Szkolenie HILLWAY OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele umożliwia skuteczne planowanie, realizację i monitorowanie celów, jednocześnie motywując pracowników do osiągania coraz wyższych wyników. Zdobyta wiedza z powodzeniem zostanie wykorzystana w praktyce, przez co organizacja stanie się jeszcze bardziej efektywna i konkurencyjna na rynku.
Cele szkolenia:
Grupa docelowa:
Osoby związane z zarządzaniem projektami, działaniami i wynikami w organizacjach. Wśród potencjalnych uczestników szkolenia mogą być m.in. menedżerowie, liderzy zespołów, pracownicy działów projektowych oraz wszyscy ci, którzy są odpowiedzialni za osiąganie celów w organizacji.
Program szkolenia:
Moduł I - Wprowadzenie do OKR
Czym są OKR? Fundamenty metody i ich pochodzenie
Główne zalety OKR jako metody zarządzania przez cele
Podstawowe elementy OKR: cele i kluczowe wyniki (KPI)
OKR w ujęciu: menedżera, pracownika, organizacji
Przykłady zastosowania OKR w różnych organizacjach Moduł II – Tworzenie i planowanie OKR
Jak formułować cel i kluczowe wyniki?
Określanie priorytetów w celach i kluczowych wynikach
Wyznaczanie terminów i sposobów monitorowania postępu
Moduł III – Implementacja OKR w organizacji
Wdrażanie OKR w zespole lub organizacji
Przykłady dobrych praktyk w wdrożeniu OKR
Dostosowywanie OKR do kultury organizacyjnej
Moduł IV – Zarządzanie OKR w praktyce
Monitorowanie i raportowanie postępu w realizacji celów i kluczowych wyników
Określanie i wprowadzanie zmian w OKR w trakcie cyklu
Motywowanie pracowników do osiągania celów OKR
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?
Zapraszamy do kontaktu!
E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82
www.hillway.pl
Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.
Szkolenie OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez celeHILLWAY Training & ConsultingSzkolenie HILLWAY OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele umożliwia skuteczne planowanie, realizację i monitorowanie celów, jednocześnie motywując pracowników do osiągania (...) |
|
Szkolenie HILLWAY Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników – szkolenie menedżerskieHILLWAY Training & ConsultingDzięki budowaniu zaangażowania i odpowiedzialności pracowników:zmniejszasz ryzyko rotacji w swojej firmiezwiększasz satysfakcję klientówzwiększasz szanse na sukces swojej firmy Im bardziej (...) |
|
Szkolenie HILLWAY Asertywność i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznychHILLWAY Training & ConsultingCele szkolenia:ukształtowanie postawy asertywnej i odpornej na stresnabycie umiejętności rozpoznawania emocjinabycie umiejętności radzenia sobie z postawą agresywną, naciskami i pretensjami ze strony (...) |
|
Szkolenie HILLWAY Reklamacja i obsługa trudnego KlientaHILLWAY Training & ConsultingJak efektywnie stosować techniki pozyskiwania informacji?Jak prowadzić i kontrolować rozmowy reklamacyjne?Jak umiejętnie rozwiązywać zgłoszenia reklamacyjne?Jak świadomie łagodzić konflikty i niezadowolenie (...) |
|
Szkolenie HILLWAY Mindfulness – Trening uważności w pracy i w życiu codziennymHILLWAY Training & ConsultingUważność (z ang. mindfulness) to metoda treningu umysłu, który wpływa na lepsze samopoczucie, radzenie sobie ze stresem i trudnymi emocjami oraz radzenie sobie z codziennymi przeciwnościami i znaczną (...) |
|
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?HILLWAY Training & ConsultingIstotą KPI jest wybór wskaźników w celu podjęcia najbardziej optymalnych decyzji strategicznych i operacyjnych oraz monitorowania postępów w obszarach organizacji. Kluczowe Wskaźniki Efektywności pomagają (...) |
|
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project ManageraHILLWAY Training & ConsultingEfekt szkolenia:Zbudowanie świadomości zarządzania projektami i jej znaczenia dla organizacjiZwiększenie efektywności działań projektowych umożliwiających realizację na czas, w ustalonym zakresie oraz (...) |
|
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy!HILLWAY Training & ConsultingCzy jest sposób na to, by własnymi działaniami przywrócić bądź pogłębić sens wykonywanych obowiązków zawodowych? Czy można sprawić by praca stała się dla nas bardziej satysfakcjonująca i spełniająca? Czy możemy dokonać tego własnymi siłami? |
|
Szkolenie HILLWAY Train the trainers – warsztat pracy trenera – poziom podstawowy i zaawansowanyHILLWAY Training & ConsultingCelem szkolenia Train the trainers jest:nabycie przez uczestnika umiejętności diagnozowania potrzeb szkoleniowych oraz ustalania celów szkoleniauczestnicy dowiedzą się jak poprawnie tworzyć materiały (...) |
|
Szkolenie HILLWAY Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników – szkolenie menedżerskieHILLWAY Training & ConsultingDzięki budowaniu zaangażowania i odpowiedzialności pracowników:zmniejszasz ryzyko rotacji w swojej firmiezwiększasz satysfakcję klientówzwiększasz szanse na sukces swojej firmy Im bardziej (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Szkolenie OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele, Szkolenie Menedżerskie, Zarządzanie, zarządzanie, inne, projekty, menedżerskie, kierownicze, . zamkniete
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.