Podstawowe informacje
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: Do uzgodnienia
- Inne:
HILLWAY Training & Consulting
- 02-548 Warszawa, Mazowieckie
- ul. Grażyny 13/15
- Telefon: +48 22 250 22 82
- Email: info@hillway.pl
- www: s://www.hillway.pl/
Efekt szkolenia:
- Zbudowanie świadomości zarządzania projektami i jej znaczenia dla organizacji
- Zwiększenie efektywności działań projektowych umożliwiających realizację na czas, w ustalonym zakresie oraz budżecie
- Usystematyzowanie wiedzy i ujednolicenie standardów zarządzania projektami w organizacji
Wiedza:
- Podstawowe informacje o zarządzaniu projektami – Dobre Praktyki
- Techniki planowania i prowadzenia projektów
- Praktyczne przykłady zarządzania projektami
- Podstawowe narzędzia Project Managera
Umiejętności:
- Organizowanie pracy projektowej
- Skuteczne zarządzanie zespołem projektowym
- Optymalizacja działań podczas projektu
Szczegółowe informacje o szkoleniu: https://www.hillway.pl/warsztat-efektywnego-project-managera/
PROGRAM SZKOLENIA
- Definicje projektowe – standardy zarządzania projektami
- Szkoły zarządzania projektami i co z nich warto wykorzystać
- Cykl życia projektu – od planu do działania
- Podstawowe elementy projektu i „Balance Quadrant”
- Rola project managera kontra rola zespołu
- Kluczowe czynniki sukcesu w projektach i jak unikać porażek
- Efektywne definiowanie i wyznaczanie celów projektu
- Budowanie „Mapy Projektowej”
- Zarządzanie zakresem i zmianami w projekcie
- WBS oraz zarządzanie zasobami
- Zarządzanie jakością
- Organizowanie struktury projektu
- Zarządzanie czasem w projekcie
- Zarządzanie budżetem w projekcie
- Planowanie oraz zarządzanie ryzykiem
- Kierowanie zespołem projektowym i „tempem” pracy
- Komunikacja w projekcie oraz komercjalizacja wyników pracy
- Narzędzia kontroli w projekcie
- Jak promować dobrze wykonany projekt oraz zespół
- „Dobre praktyki”
Proponowane działania szkoleniowe:
- Analiza potrzeb szkoleniowych oraz budowa case studies
- Przeprowadzenie zajęć
- Ewaluacja szkolenia
- Konsultacje trenerskie oraz On-the-job training
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić procesy w swojej firmie?
Zapraszamy do kontaktu!
E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82
Szkolenie OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez celeHILLWAY Training & ConsultingSzkolenie HILLWAY OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele umożliwia skuteczne planowanie, realizację i monitorowanie celów, jednocześnie motywując pracowników do osiągania (...) |
|
Szkolenie HILLWAY Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników – szkolenie menedżerskieHILLWAY Training & ConsultingDzięki budowaniu zaangażowania i odpowiedzialności pracowników:zmniejszasz ryzyko rotacji w swojej firmiezwiększasz satysfakcję klientówzwiększasz szanse na sukces swojej firmy Im bardziej (...) |
|
Szkolenie HILLWAY Asertywność i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznychHILLWAY Training & ConsultingCele szkolenia:ukształtowanie postawy asertywnej i odpornej na stresnabycie umiejętności rozpoznawania emocjinabycie umiejętności radzenia sobie z postawą agresywną, naciskami i pretensjami ze strony (...) |
|
Szkolenie HILLWAY Reklamacja i obsługa trudnego KlientaHILLWAY Training & ConsultingJak efektywnie stosować techniki pozyskiwania informacji?Jak prowadzić i kontrolować rozmowy reklamacyjne?Jak umiejętnie rozwiązywać zgłoszenia reklamacyjne?Jak świadomie łagodzić konflikty i niezadowolenie (...) |
|
Szkolenie HILLWAY Mindfulness – Trening uważności w pracy i w życiu codziennymHILLWAY Training & ConsultingUważność (z ang. mindfulness) to metoda treningu umysłu, który wpływa na lepsze samopoczucie, radzenie sobie ze stresem i trudnymi emocjami oraz radzenie sobie z codziennymi przeciwnościami i znaczną (...) |
|
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?HILLWAY Training & ConsultingIstotą KPI jest wybór wskaźników w celu podjęcia najbardziej optymalnych decyzji strategicznych i operacyjnych oraz monitorowania postępów w obszarach organizacji. Kluczowe Wskaźniki Efektywności pomagają (...) |
|
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project ManageraHILLWAY Training & ConsultingEfekt szkolenia:Zbudowanie świadomości zarządzania projektami i jej znaczenia dla organizacjiZwiększenie efektywności działań projektowych umożliwiających realizację na czas, w ustalonym zakresie oraz (...) |
|
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy!HILLWAY Training & ConsultingCzy jest sposób na to, by własnymi działaniami przywrócić bądź pogłębić sens wykonywanych obowiązków zawodowych? Czy można sprawić by praca stała się dla nas bardziej satysfakcjonująca i spełniająca? Czy możemy dokonać tego własnymi siłami? |
|
Szkolenie HILLWAY Train the trainers – warsztat pracy trenera – poziom podstawowy i zaawansowanyHILLWAY Training & ConsultingCelem szkolenia Train the trainers jest:nabycie przez uczestnika umiejętności diagnozowania potrzeb szkoleniowych oraz ustalania celów szkoleniauczestnicy dowiedzą się jak poprawnie tworzyć materiały (...) |
|
Szkolenie HILLWAY Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników – szkolenie menedżerskieHILLWAY Training & ConsultingDzięki budowaniu zaangażowania i odpowiedzialności pracowników:zmniejszasz ryzyko rotacji w swojej firmiezwiększasz satysfakcję klientówzwiększasz szanse na sukces swojej firmy Im bardziej (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera, Szkolenie Biznesowe, Zarządzanie, zarządzanie zespołem, projekty, menedżerskie, inne, procesy biznesowe, . zamkniete
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.