Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Szkolenie OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie zamknięte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

HILLWAY Training & Consulting

  • 02-548 Warszawa, Mazowieckie
  • ul. Grażyny 13/15
  • Telefon: +48 22 250 22 82
  • Email: info@hillway.pl
  • www: s://www.hillway.pl/
Firma szkoleniowa HILLWAY Training & Consulting

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Szkolenie HILLWAY OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele umożliwia skuteczne planowanie, realizację i monitorowanie celów, jednocześnie motywując pracowników do osiągania coraz wyższych wyników. Zdobyta wiedza z powodzeniem zostanie wykorzystana w praktyce, przez co organizacja stanie się jeszcze bardziej efektywna i konkurencyjna na rynku.

Cele szkolenia:

  • Zapoznanie uczestników z metodą zarządzania przez cele OKR i przekazanie wiedzy na temat jej zasad i elementów składowych.
  • Przygotowanie uczestników do samodzielnego tworzenia celów i kluczowych wyników (KPI) przy użyciu metody OKR.
  • Pokazanie uczestnikom jak wdrożyć OKR w organizacji, w tym omówienie praktycznych aspektów monitorowania postępów i wprowadzania zmian w celach i KPI.
  • Wyposażenie uczestników w umiejętności motywowania zespołu do osiągania celów OKR oraz w umiejętności radzenia sobie z trudnościami w realizacji celów.
  • Praktyczne ćwiczenia, które pozwolą uczestnikom na stosowanie OKR w swojej pracy i udoskonalenie swoich umiejętności w zakresie zarządzania celami.


Grupa docelowa:
Osoby związane z zarządzaniem projektami, działaniami i wynikami w organizacjach. Wśród potencjalnych uczestników szkolenia mogą być m.in. menedżerowie, liderzy zespołów, pracownicy działów projektowych oraz wszyscy ci, którzy są odpowiedzialni za osiąganie celów w organizacji.

Program szkolenia:
Moduł I - Wprowadzenie do OKR

    Czym są OKR? Fundamenty metody i ich pochodzenie
    Główne zalety OKR jako metody zarządzania przez cele
    Podstawowe elementy OKR: cele i kluczowe wyniki (KPI)
    OKR w ujęciu: menedżera, pracownika, organizacji
    Przykłady zastosowania OKR w różnych organizacjach Moduł II – Tworzenie i planowanie OKR

    Jak formułować cel i kluczowe wyniki?
    Określanie priorytetów w celach i kluczowych wynikach
    Wyznaczanie terminów i sposobów monitorowania postępu


Moduł III – Implementacja OKR w organizacji

    Wdrażanie OKR w zespole lub organizacji
    Przykłady dobrych praktyk w wdrożeniu OKR
    Dostosowywanie OKR do kultury organizacyjnej

Moduł IV – Zarządzanie OKR w praktyce

    Monitorowanie i raportowanie postępu w realizacji celów i kluczowych wyników
    Określanie i wprowadzanie zmian w OKR w trakcie cyklu
    Motywowanie pracowników do osiągania celów OKR

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl

Tel: +48 22 250 22 82

www.hillway.pl

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.




Najnowsze szkolenia:

Szkolenie OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele
HILLWAY Training & Consulting

Szkolenie HILLWAY OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele umożliwia skuteczne planowanie, realizację i monitorowanie celów, jednocześnie motywując pracowników do osiągania (...)

Szkolenie HILLWAY Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników – szkolenie menedżerskie
HILLWAY Training & Consulting

Dzięki budowaniu zaangażowania i odpowiedzialności pracowników:zmniejszasz ryzyko rotacji w swojej firmiezwiększasz satysfakcję klientówzwiększasz szanse na sukces swojej firmy Im bardziej (...)

Szkolenie HILLWAY Asertywność i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznych
HILLWAY Training & Consulting

Cele szkolenia:ukształtowanie postawy asertywnej i odpornej na stresnabycie umiejętności rozpoznawania emocjinabycie umiejętności radzenia sobie z postawą agresywną, naciskami i pretensjami ze strony (...)

Szkolenie HILLWAY Reklamacja i obsługa trudnego Klienta
HILLWAY Training & Consulting

Jak efektywnie stosować techniki pozyskiwania informacji?Jak prowadzić i kontrolować rozmowy reklamacyjne?Jak umiejętnie rozwiązywać zgłoszenia reklamacyjne?Jak świadomie łagodzić konflikty i niezadowolenie (...)

Szkolenie HILLWAY Mindfulness – Trening uważności w pracy i w życiu codziennym
HILLWAY Training & Consulting

Uważność (z ang. mindfulness) to metoda treningu umysłu, który wpływa na lepsze samopoczucie, radzenie sobie ze stresem i trudnymi emocjami oraz radzenie sobie z codziennymi przeciwnościami i znaczną (...)

Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting

Istotą KPI jest wybór wskaźników w celu podjęcia najbardziej optymalnych decyzji strategicznych i operacyjnych oraz monitorowania postępów w obszarach organizacji. Kluczowe Wskaźniki Efektywności pomagają (...)

Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting

Efekt szkolenia:Zbudowanie świadomości zarządzania projektami i jej znaczenia dla organizacjiZwiększenie efektywności działań projektowych umożliwiających realizację na czas, w ustalonym zakresie oraz (...)

Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy!
HILLWAY Training & Consulting

Czy jest sposób na to, by własnymi działaniami przywrócić bądź pogłębić sens wykonywanych obowiązków zawodowych? Czy można sprawić by praca stała się dla nas bardziej satysfakcjonująca i spełniająca? Czy możemy dokonać tego własnymi siłami?

Szkolenie HILLWAY Train the trainers – warsztat pracy trenera – poziom podstawowy i zaawansowany
HILLWAY Training & Consulting

Celem szkolenia Train the trainers jest:nabycie przez uczestnika umiejętności diagnozowania potrzeb szkoleniowych oraz ustalania celów szkoleniauczestnicy dowiedzą się jak poprawnie tworzyć materiały (...)

Szkolenie HILLWAY Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników – szkolenie menedżerskie
HILLWAY Training & Consulting

Dzięki budowaniu zaangażowania i odpowiedzialności pracowników:zmniejszasz ryzyko rotacji w swojej firmiezwiększasz satysfakcję klientówzwiększasz szanse na sukces swojej firmy Im bardziej (...)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Szkolenie OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele, Szkolenie Menedżerskie, Zarządzanie, zarządzanie, inne, projekty, menedżerskie, kierownicze, . zamkniete

© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.