Neuroróżnorodność odnosi się do naturalnej różnorodności w ludzkim poznaniu, która staje się kluczowym czynnikiem rewolucjonizującym podejście do pracy. Stosowanie tej koncepcji przekształca nasze podejście do rekrutacji, organizacji pracy i zarządzania zespołami. Dzięki niej największe międzynarodowe firmy mogą zwiększać swoją produktywność, innowacyjność i konkurencyjność. Jednocześnie budują one środowisko pracy, w którym różnorodne rodzaje umysłów mogą się wzajemnie uzupełniać i wykorzystywać swój pełny potencjał.
Jak więc wykorzystać neuroróżnorodność jako przewagę do budowania innowacyjnych i produktywnych zespołów?
Szkolenie HILLWAY jest dedykowane menedżerom, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie skutecznego zarządzania talentami neuroróżnorodnymi, tworząc tym samym inkluzywne, produktywne i innowacyjne środowisko pracy.
Dowiedz się więcej o szkoleniu HILLWAY Zarządzanie neuroróżnorodnością: https://www.hillway.pl/szkolenie-zarzadzanie-neuroroznorodnoscia-praktyczny-warsztat-dla-menedzerow/
Cele szkolenia Zarządzanie Neuroróżnorodnością obejmują:
- Zrozumienie Neuroróżnorodności: Zapoznanie się z istotą i znaczeniem neuroróżnorodności w miejscu pracy, aby świadomie uwzględnić jej wpływ na efektywność zespołu oraz dynamikę organizacji.
- Rozpoznanie Typów Neuroróżnorodności: Nauka identyfikacji różnorodnych typów neuroróżnorodności i zrozumienie ich specyfiki oraz wpływu na zachowania i interakcje w zespole.
- Nabycie Umiejętności Zarządzania Neuroróżnorodnością: Opanowanie praktycznych narzędzi i technik zarządzania neuroróżnorodnością w celu tworzenia inkluzywnego i wspierającego środowiska pracy.
- Budowanie Świadomości i Akceptacji Różnic Neurologicznych: Rozwijanie umiejętności budowania świadomości i akceptacji różnic mózgowych w zespole oraz przełamywanie stereotypów i uprzedzeń.
- Doskonalenie Umiejętności Komunikacyjnych: Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych i wspierających w celu efektywnego zarządzania różnorodnością w zespole i organizacji, w tym dopasowanie stylu komunikacji do indywidualnych potrzeb i preferencji.
- Odkrywanie i Wykorzystywanie Potencjału Zespołu: Odkrywanie i wykorzystywanie potencjału jednostek zespołu poprzez rozwój kompetencji lidera w obszarze neuroróżnorodności, co przyczynia się do wzrostu efektywności i sukcesu organizacji.
PROGRAM SZKOLENIA
Rozpoczęcie szkolenia
1. Zasady pracy podczas szkolenia
2. Określenie celów szkolenia
Moduł I -Poznajmy Neuroróżnorodność
- Różnorodność Mózgowa w Kontekście Ogólnej Różnorodności
- Przekształcenie Definicji Różnorodności: Od Konwencjonalnych Cech po Społeczność O różnorodnych Talentach
- Wprowadzenie do Neuroróżnorodności: Obszary ADHD, Autyzmu, Wysokiej Wrażliwości i Zaburzeń Lękowych
Moduł II – Charakterystyka Poszczególnych Typów Neuroróżnorodności
- Zrozumienie Cech i Zachowań związanych z ADHD: Jak Wspierać i Współpracować w Sytuacjach Wyzwania
- Integracja Osób z Autyzmem w Pracy Projektowej i Zespołowej
- Wyłamywanie Stereotypów o Osobach Wysoko Wrażliwych: Tworzenie Zrozumienia i Akceptacji
Moduł III – Neuroróżnorodność w Środowisku Pracy
- Wyzwania Wynikające z Różnorodności: Komunikacja i Współpraca na Co Dzień
- Rozpoznawanie Atutów i Unikalnych Umiejętności Neuroróżnorodności
- Przełamywanie Tabu: Budowanie Świadomości i Akceptacji Neuroróżnorodności w Zespołach
- Skuteczna Komunikacja: Dopasowanie Stylu Komunikacji do Indywidualnych Potrzeb i Preferencji
Moduł IV – Budowanie Kultury Inkluzji w Organizacji
- Kreowanie Środowiska Pracy Otwartego na Różnorodność: Polityki i Praktyki Wspierające Inkluzję
- Rola Lidera w Promowaniu Różnorodności: Tworzenie Kultury Organizacyjnej Wolnej od Dyskryminacji i Wykluczenia
Moduł V - Doskonalenie Umiejętności Lidera w Zarządzaniu Neuroróżnorodnością
- Wspieranie Rozwoju Zespołu poprzez Indywidualne Dostosowanie: Coaching i Mentoring w Kontekście RóżnorodnościRozwiązywanie Konfliktów i Przekształcanie Wyzwań w Szanse: Techniki Efektywnego Zarządzania Konfliktami w Zespole
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?
Zapraszamy do kontaktu!
E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82
www.hillway.pl
Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.
