Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Uwaga! To szkolenie już się odbyło.
Jeśli obecnie nie ma innego dogodnego terminu zapytaj firmę o możliwość wznowienia tego szkolenia.

Podstawowe informacje

Zarządzanie Zespołem w Praktyce: Warsztaty Menedżerskie

Termin: 2024-09-27 - 2024-09-27
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena brutto: 450.00 225.00 zł (Rabat -50%)
Inne:

Organizator szkolenia:

KC Centrum Rozwoju

44-295 Lyski, Śląskie
Kamionki 1a
Telefon: 797 458 721 , 32 220 6826
Email: kontakt@szkolenia-kccr.pl
www: www.szkolenia-kccr.pl

Opis szkolenia
Lokalizacja
Terminy/Promocje
Nasze szkolenia
Nasze kursy

Szkolenie Zarządzanie Zespołem w Praktyce: Warsztaty Menedżerskie to intensywne, praktyczne zajęcia zaprojektowane, aby wyposażyć kierowników zespołów i menedżerów w kluczowe umiejętności zarządzania ludźmi. Uczestnicy poznają sprawdzone techniki motywowania pracowników oraz nauczą się, jak skutecznie komunikować się z zespołem, budować autorytet szefa, rozpoznawać manipulacje i negatywne wpływy pracowników oraz utrzymywać wysoki poziom zaangażowania zespołu.

Warsztaty kładą szczególny nacisk na praktyczne podejście do tematu zarządzania. Uczestnicy będą ćwiczyć w rzeczywistych scenariuszach, zdobywając kompetencje nie tylko w motywowaniu zespołu, ale także w komunikacji asertywnej i rozwiązywaniu konfliktów. Celem szkolenia jest nauczenie kierowników efektywnego zarządzania zespołem w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.

Udział w tych warsztatach to nie tylko nauka teorii, ale także zdobywanie praktycznych narzędzi do wykorzystania w codziennej pracy szefa. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom i warsztatom, uczestnicy będą mogli od razu wdrożyć nowe umiejętności do swojego środowiska zawodowego.

Cele szkolenia:

Po ukończeniu warsztatów uczestnicy będą w stanie:

Efektywnie motywować zespół – Zdobędą praktyczne umiejętności motywowania pracowników zarówno za pomocą narzędzi finansowych, jak i pozafinansowych. Uczestnicy nauczą się, jak unikać najczęstszych błędów związanych z motywowaniem płacowym.
Skutecznie zarządzać komunikacją w zespole – Poznają techniki pozytywnej i asertywnej komunikacji oraz sposoby na przekazywanie konstruktywnej krytyki. Nauczą się, jak przyjmować krytykę od podwładnych i efektywnie odpowiadać na ich potrzeby.
Rozpoznawać i reagować na techniki manipulacyjne – Uczestnicy nauczą się identyfikować techniki manipulacyjne w zespole oraz dowiedzą się, jak przeciwdziałać takim zachowaniom, aby utrzymać zdrową atmosferę w miejscu pracy. Zrozumieją, jak unikać manipulacji w zespole i negatywnego wpływu na codzienną pracę oraz jak prowadzić rozmowy, które wzmocnią autorytet szefa.
Budować autorytet szefa – Dzięki warsztatom uczestnicy zrozumieją, jak skutecznie budować swój autorytet w oczach pracowników, zarządzając z wykorzystaniem kultury ASK i TELL oraz dbając o transparentną komunikację.
Lepsze zrozumienie dynamiki zespołu – Uczestnicy opanują umiejętność analizy komunikatów werbalnych, niewerbalnych i podprogowych, co pozwoli im skuteczniej zarządzać interakcjami w zespole i odpowiadać na wyzwania w komunikacji.

Grupa docelowa:

Szkolenie „Zarządzanie Zespołem w Praktyce: Warsztaty Menedżerskie” jest skierowane do osób, które chcą rozwinąć swoje kompetencje w zakresie zarządzania zespołem i skutecznej komunikacji na stanowiskach kierowniczych. Oferta jest otwarta dla szerokiej grupy uczestników, w tym m.in:

Właścicieli firm sektora MŚP – Zarządzający małymi i średnimi przedsiębiorstwami, którzy chcą poprawić efektywność swojego zespołu oraz wdrożyć nowoczesne techniki motywowania i przekazywania poleceń.
Kierowników działów – Osoby nadzorujące zespoły do 50 osób, które chcą usprawnić zarządzanie personelem, poprawić komunikację w grupie oraz zwiększyć motywację pracowników.
Pracowników administracji publicznej – Uczestnicy reprezentujący urzędy miast, gmin, województwa oraz inne instytucje publiczne, którzy chcą podnieść efektywność swoich zespołów i nauczyć się skutecznych technik motywacyjnych oraz delegowania obowiązków i uprawnień.
Pracowników organizacji pozarządowych (NGO) – Osoby zarządzające zespołami wolontariuszy lub projektami w organizacjach non-profit, które pragną rozwijać swoje umiejętności kierownicze, budować autorytet i poprawić efektywność działań.
Osób aspirujących do stanowisk kierowniczych – Pracownicy, którzy planują awans na stanowisko kierownicze i chcą zdobyć umiejętności niezbędne do zarządzania zespołem oraz budowania autorytetu w organizacji.

Ramowa Agenda Szkolenia:

Wprowadzenie i omówienie programu

Powitanie uczestników i krótkie przedstawienie się.
Omówienie głównych celów szkolenia i planu dnia.
Eksperyment otwierający tematykę szkolenia (warsztat).

Tajniki skutecznej komunikacji: Jak komunikacja pozytywna poprawia wyniki zespołu

Tajniki udanej komunikacji w pracy- komunikacja pozytywna (warsztat)
Szef bez autorytetu (reguła zarządzania czasem 5-10-15, strefa graniczna 3 h, dysharmonizacja, formalizowanie, reguła uogólnienia, synchronizacja- warsztat).

Przerwa kawowa

Jak Zmotywować Zespół: Praktyczne Narzędzia dla Każdego Szefa

Motywowanie zespołu (najważniejsze zasady motywowania finansowego i pozafinansowego);
Błędy popełniane przy wykorzystywaniu płacy jako elementu motywowania;
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna w zespole pracowniczym (warsztat)
Kultura ASK i TELL w zarządzaniu

Przerwa obiadowa

Asertywny Szef: Jak Wzmocnić Swoją Pozycję w Zespole

Umiejętność aktywnego słuchania, przeformułowania, wydawania poleceń, wyrażania krytyki (warsztat);
Techniki manipulacyjne w zespole zawodowym (zasady i techniki);
Asertywna komunikacja szef- podwładny (warsztat);
Zasady interpretacji komunikatów werbalnych, niewerbalnych i podprogowych kierownika i pracowników;
Przyjmowanie krytyki zawodowej;
Przekazywanie krytyki pracownikowi.

Podsumowanie i sesja Q&A

Sesja pytań i odpowiedzi – indywidualne pytania uczestników;
Podsumowanie kluczowych wniosków i zamknięcie szkolenia

Forma szkolenia:

Szkolenie ma charakter warsztatowy i opiera się na praktycznych ćwiczeniach, dyskusjach oraz analizie rzeczywistych przypadków. Uczestnicy pracują nad sytuacjami, z jakimi spotykają się w swojej codziennej pracy zawodowej, dzięki czemu zyskują realne umiejętności w zarządzaniu zespołem. Każdy moduł zawiera ćwiczenia, wspólne dyskusje oraz symulacje, które pozwalają na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.

Podczas szkolenia uczestnicy:

Uczestniczą w ćwiczeniach warsztatowych, które pozwalają im pracować nad własnymi wyzwaniami menedżerskimi.
Uczą się na przykładach, z którymi mają do czynienia w codziennej pracy z podległymi pracownikami.
Rozwiązują realne problemy poprzez symulacje i analizę przypadków.

Korzyści z udziału w szkoleniu

Uczestnicy szkolenia „Zarządzanie Zespołem w Praktyce: Warsztaty Menedżerskie” zyskają nie tylko teoretyczną wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia, które mogą natychmiast zastosować w swojej codziennej pracy z zespołem. Oto kluczowe korzyści:

Skuteczne motywowanie zespołu:

Uczestnicy nauczą się, jak zwiększać zaangażowanie pracowników poprzez odpowiednie techniki motywacyjne, zarówno finansowe, jak i pozafinansowe, dopasowane do indywidualnych potrzeb zespołu.

Lepsza komunikacja z podwładnymi:

Szkolenie wprowadza zasady pozytywnej i asertywnej komunikacji, które pozwolą szefom efektywniej wyrażać swoje oczekiwania, udzielać konstruktywnej krytyki oraz lepiej odbierać informacje zwrotne od pracowników.

Umiejętność rozwiązywania konfliktów:

Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat technik reagowania na konflikty w zespole, co pozwoli im skutecznie rozwiązywać napięcia, zanim przerodzą się one w większe problemy.

Zwiększenie autorytetu jako lidera:

Szkolenie rozwija kompetencje związane z budowaniem autorytetu i zaufania w zespole. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie kierować zespołem, jednocześnie zdobywając szacunek podwładnych.

PROMOCYJNE CENY SZKOLENIA DLA WIĘKSZEJ ILOŚCI OSÓB

PROMOCJA 4+1
Przy zapisie pięciu osób z jednej instytucji/ firmy, jedna osoba uczestniczy w szkoleniu gratis.

PROMOCJA 50%
Przy zapisie 3 uczestników z jednej instytucji/ firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50 % rabatem.

Wydarzenie zawiera:

szkolenie, obiad, indywidualne drukowane materiały dydaktyczne, imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, poczęstunek, bufet kawowy, opcjonalnie- indywidualne konsultacje po zakończeniu szkolenia

Zgłoszenia na szkolenie będą przyjmowane mailowo (kontakt@szkolenia-kccr.pl) lub telefonicznie 797 458 721, 32 2206826.

Ośrodek Dydaktyczny KC Centrum Rozwoju
00-002 Warszawa, Kopińska 12/16
woj. Mazowieckie

Termin: 2024-09-27 - 2024-09-27
Lokacja: Łódź, Łódzkie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)