Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Zarządzanie Zespołem w Praktyce: Warsztaty Menedżerskie

  • Termin: 2024-12-20 - 2024-12-20
  • Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
  • Cena brutto: Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem. 450.00 225.00 zł (Rabat -50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

KC Centrum Rozwoju

  • 44-295 Lyski, Śląskie
  • Kamionki 1a
  • Telefon: 797 458 721 , 32 220 6826
  • Email: kontakt@szkolenia-kccr.pl
  • www: www.szkolenia-kccr.pl
Firma szkoleniowa KC Centrum Rozwoju

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

      Szkolenie Zarządzanie Zespołem w Praktyce: Warsztaty Menedżerskie to intensywne, praktyczne zajęcia zaprojektowane, aby wyposażyć kierowników zespołów i menedżerów w kluczowe umiejętności zarządzania ludźmi. Uczestnicy poznają sprawdzone techniki motywowania pracowników oraz nauczą się, jak skutecznie komunikować się z zespołem, budować autorytet szefa, rozpoznawać manipulacje i negatywne wpływy pracowników oraz utrzymywać wysoki poziom zaangażowania zespołu.

      Warsztaty kładą szczególny nacisk na praktyczne podejście do tematu zarządzania. Uczestnicy będą ćwiczyć w rzeczywistych scenariuszach, zdobywając kompetencje nie tylko w motywowaniu zespołu, ale także w komunikacji asertywnej i rozwiązywaniu konfliktów. Celem szkolenia jest nauczenie kierowników efektywnego zarządzania zespołem w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.

      Udział w tych warsztatach to nie tylko nauka teorii, ale także zdobywanie praktycznych narzędzi do wykorzystania w codziennej pracy szefa. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom i warsztatom, uczestnicy będą mogli od razu wdrożyć nowe umiejętności do swojego środowiska zawodowego.


Cele szkolenia:

     Po ukończeniu warsztatów uczestnicy będą w stanie:

  1. Efektywnie motywować zespół – Zdobędą praktyczne umiejętności motywowania pracowników zarówno za pomocą narzędzi finansowych, jak i pozafinansowych. Uczestnicy nauczą się, jak unikać najczęstszych błędów związanych z motywowaniem płacowym.
  2. Skutecznie zarządzać komunikacją w zespole – Poznają techniki pozytywnej i asertywnej komunikacji oraz sposoby na przekazywanie konstruktywnej krytyki. Nauczą się, jak przyjmować krytykę od podwładnych i efektywnie odpowiadać na ich potrzeby.
  3. Rozpoznawać i reagować na techniki manipulacyjne – Uczestnicy nauczą się identyfikować techniki manipulacyjne w zespole oraz dowiedzą się, jak przeciwdziałać takim zachowaniom, aby utrzymać zdrową atmosferę w miejscu pracy. Zrozumieją, jak unikać manipulacji w zespole i negatywnego wpływu na codzienną pracę oraz jak prowadzić rozmowy, które wzmocnią autorytet szefa.
  4. Budować autorytet szefa – Dzięki warsztatom uczestnicy zrozumieją, jak skutecznie budować swój autorytet w oczach pracowników, zarządzając z wykorzystaniem kultury ASK i TELL oraz dbając o transparentną komunikację.
  5. Lepsze zrozumienie dynamiki zespołu – Uczestnicy opanują umiejętność analizy komunikatów werbalnych, niewerbalnych i podprogowych, co pozwoli im skuteczniej zarządzać interakcjami w zespole i odpowiadać na wyzwania w komunikacji.

Udział w tych warsztatach to nie tylko nauka teorii, ale także zdobywanie praktycznych narzędzi do wykorzystania w codziennej pracy szefa. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom i warsztatom, uczestnicy będą mogli od razu wdrożyć nowe umiejętności do swojego środowiska zawodowego.

 

Grupa docelowa:

     Szkolenie „Zarządzanie Zespołem w Praktyce: Warsztaty Menedżerskie” jest skierowane do osób, które chcą rozwinąć swoje kompetencje w zakresie zarządzania zespołem i skutecznej komunikacji na stanowiskach kierowniczych. Oferta jest otwarta dla szerokiej grupy uczestników, w tym m.in:

  1. Właścicieli firm sektora MŚP – Zarządzający małymi i średnimi przedsiębiorstwami, którzy chcą poprawić efektywność swojego zespołu oraz wdrożyć nowoczesne techniki motywowania i przekazywania poleceń.
  2. Kierowników działów – Osoby nadzorujące zespoły do 50 osób, które chcą usprawnić zarządzanie personelem, poprawić komunikację w grupie oraz zwiększyć motywację pracowników.
  3. Pracowników administracji publicznej – Uczestnicy reprezentujący urzędy miast, gmin, województwa oraz inne instytucje publiczne, którzy chcą podnieść efektywność swoich zespołów i nauczyć się skutecznych technik motywacyjnych oraz delegowania obowiązków i uprawnień.
  4. Pracowników organizacji pozarządowych (NGO) – Osoby zarządzające zespołami wolontariuszy lub projektami w organizacjach non-profit, które pragną rozwijać swoje umiejętności kierownicze, budować autorytet i poprawić efektywność działań.
  5. Osób aspirujących do stanowisk kierowniczych – Pracownicy, którzy planują awans na stanowisko kierownicze i chcą zdobyć umiejętności niezbędne do zarządzania zespołem oraz budowania autorytetu w organizacji.

 

Ramowa Agenda Szkolenia:

    Wprowadzenie i omówienie programu

  • Powitanie uczestników i krótkie przedstawienie się.
  • Omówienie głównych celów szkolenia i planu dnia.
  • Eksperyment otwierający tematykę szkolenia (warsztat).

    Tajniki skutecznej komunikacji: Jak komunikacja pozytywna poprawia wyniki zespołu 

  • Tajniki udanej komunikacji w pracy- komunikacja pozytywna (warsztat)
  • Szef bez autorytetu (reguła zarządzania czasem 5-10-15, strefa graniczna 3 h, dysharmonizacja, formalizowanie, reguła uogólnienia, synchronizacja- warsztat).

    Przerwa kawowa

    Jak Zmotywować Zespół: Praktyczne Narzędzia dla Każdego Szefa

  • Motywowanie zespołu (najważniejsze zasady motywowania finansowego i pozafinansowego);
  • Błędy popełniane przy wykorzystywaniu płacy jako elementu motywowania;
  • Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna w zespole pracowniczym (warsztat)
  • Kultura ASK i TELL w zarządzaniu

    Przerwa obiadowa

    Asertywny Szef: Jak Wzmocnić Swoją Pozycję w Zespole

  • Umiejętność aktywnego słuchania, przeformułowania, wydawania poleceń, wyrażania krytyki (warsztat);
  • Techniki manipulacyjne w zespole zawodowym (zasady i techniki);
  • Asertywna komunikacja szef- podwładny (warsztat);
  • Zasady interpretacji komunikatów werbalnych, niewerbalnych i podprogowych kierownika i pracowników;
  • Przyjmowanie krytyki zawodowej;
  • Przekazywanie krytyki pracownikowi.

    Podsumowanie i sesja Q&A

  • Sesja pytań i odpowiedzi – indywidualne pytania uczestników;
  • Podsumowanie kluczowych wniosków i zamknięcie szkolenia

 

Forma szkolenia:

     Szkolenie ma charakter warsztatowy i opiera się na praktycznych ćwiczeniach, dyskusjach oraz analizie rzeczywistych przypadków. Uczestnicy pracują nad sytuacjami, z jakimi spotykają się w swojej codziennej pracy zawodowej, dzięki czemu zyskują realne umiejętności w zarządzaniu zespołem. Każdy moduł zawiera ćwiczenia, wspólne dyskusje oraz symulacje, które pozwalają na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.

Podczas szkolenia uczestnicy:

  • Uczestniczą w ćwiczeniach warsztatowych, które pozwalają im pracować nad własnymi wyzwaniami menedżerskimi.
  • Uczą się na przykładach, z którymi mają do czynienia w codziennej pracy z podległymi pracownikami.
  • Rozwiązują realne problemy poprzez symulacje i analizę przypadków.


Korzyści z udziału w szkoleniu

     Uczestnicy szkolenia „Zarządzanie Zespołem w Praktyce: Warsztaty Menedżerskie” zyskają nie tylko teoretyczną wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia, które mogą natychmiast zastosować w swojej codziennej pracy z zespołem. Oto kluczowe korzyści:

  1. Skuteczne motywowanie zespołu:
    • Uczestnicy nauczą się, jak zwiększać zaangażowanie pracowników poprzez odpowiednie techniki motywacyjne, zarówno finansowe, jak i pozafinansowe, dopasowane do indywidualnych potrzeb zespołu.
  2. Lepsza komunikacja z podwładnymi:
    • Szkolenie wprowadza zasady pozytywnej i asertywnej komunikacji, które pozwolą szefom efektywniej wyrażać swoje oczekiwania, udzielać konstruktywnej krytyki oraz lepiej odbierać informacje zwrotne od pracowników.
  3. Umiejętność rozwiązywania konfliktów:
    • Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat technik reagowania na konflikty w zespole, co pozwoli im skutecznie rozwiązywać napięcia, zanim przerodzą się one w większe problemy.
  4. Zwiększenie autorytetu jako lidera:
    • Szkolenie rozwija kompetencje związane z budowaniem autorytetu i zaufania w zespole. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie kierować zespołem, jednocześnie zdobywając szacunek podwładnych. 

 

PROMOCYJNE CENY SZKOLENIA DLA WIĘKSZEJ ILOŚCI OSÓB

PROMOCJA 4+1
Przy zapisie pięciu osób z jednej instytucji/ firmy, jedna osoba uczestniczy w szkoleniu gratis.

PROMOCJA 50%
Przy zapisie 3 uczestników z jednej instytucji/ firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50 % rabatem.

 

Wydarzenie zawiera:

szkolenie, obiad, indywidualne drukowane materiały dydaktyczne, imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, poczęstunek, bufet kawowy, opcjonalnie- indywidualne konsultacje po zakończeniu szkolenia

 

Zgłoszenia na szkolenie będą przyjmowane mailowo (kontakt@szkolenia-kccr.pl) lub telefonicznie 797 458 721, 32 2206826.

  • Ośrodek Dydaktyczny KC Centrum Rozwoju
  • 00-002 Warszawa, Kopińska 12/16
  • woj. Mazowieckie
Termin: 2024-11-08 - 2024-11-08
Lokacja: Łódź, Łódzkie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-11-08 - 2024-11-08
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-11-15 - 2024-11-15
Lokacja: Szczecin, Zachodniopomorskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-11-15 - 2024-11-15
Lokacja: Bydgoszcz, Kujawsko - Pomorskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-11-15 - 2024-11-15
Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-11-22 - 2024-11-22
Lokacja: Kielce, Świętokrzyskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-11-22 - 2024-11-22
Lokacja: Lublin, Lubelskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-11-22 - 2024-11-22
Lokacja: Rzeszów, Podkarpackie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-11-29 - 2024-11-29
Lokacja: Katowice, Śląskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-11-29 - 2024-11-29
Lokacja: Kraków, Małopolskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-12-06 - 2024-12-06
Lokacja: Opole, Opolskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-12-06 - 2024-12-06
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-12-13 - 2024-12-13
Lokacja: Poznań, Wielkopolskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-12-13 - 2024-12-13
Lokacja: Zielona Góra, Lubuskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-12-20 - 2024-12-20
Lokacja: Łódź, Łódzkie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-12-23 - 2024-12-23
Lokacja: Szczecin, Zachodniopomorskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-12-23 - 2024-12-23
Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Termin: 2024-12-27 - 2024-12-27
Lokacja: Bydgoszcz, Kujawsko - Pomorskie
Cena: 450.00 225 zł (Rabat -50%)

-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy,jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.

Najnowsze szkolenia:

Psychologia klienta- warsztat umiejętności handlowych
KC Centrum Rozwoju

Praktyczna analiza zachowań konsumenckich i ich potrzeb. Skuteczne oddziaływanie na klientów oraz radzenie sobie z problemami rozmowy handlowej.

Zarządzanie czasem-organizacja i podnoszenie efektywności pracy
KC Centrum Rozwoju

Szkolenie pozwala zrozumieć korzyści,jakie niesie zarządzanie czasem, dostarcza praktycznej wiedzy z zakresu skutecznych technik podnoszenia efektywności pracy a także rozwija umiejętność określania zadań, które należy odpowiednio organizować.

Budowanie marki i kreowanie pozytywnego wizerunku firmy- warsztat praktyczny
KC Centrum Rozwoju

Szkolenie ukazuje uczestnikom możliwości skutecznego planowania komunikacji firmy z rynkiem, organizowania wydarzeń we współpracy z podmiotami zewnętrznymi oraz integrujących zespół pod kątem marketingowego PR.

Lean Manufacturing- optymalizacja procesu produkcyjnego poprzez eliminację marnotrawstwa
KC Centrum Rozwoju

Podczas szkolenia uczestnicy poznają koncepcję filozofii LEAN oraz metody eliminacji strat z wykorzystaniem narzędzi, które pomagają optymalizować procesy wew. w przedsiębiorstwach, z uwzględnieniem specyfikacji każdej z branż.

Profesjonalny BOK - efektywna komunikacja w procesie obsługi klienta
KC Centrum Rozwoju

Szkolenie rozszerza w sposób praktyczny kompetencje prowadzenia rozmów handlowych, przyjmowania reklamacji i zażaleń, wpływania na decyzje klienta w taki sposób, by klient był zadowolony z sposobu kontaktu z firmą, którą pracownik reprezentuje.

Skuteczna komunikacja zdalna i obsługa klienta telefonicznego
KC Centrum Rozwoju

Szkolenie pozwoli na usprawnienie procesu handlowej rozmowy telefonicznej, przyswojenie wiedzy na temat ”trudnego klienta”, oraz nabycie konkretnych umiejętności koniecznych do efektywnej pracy przy użyciu telefonu.

Zwiększanie motywacji zespołów pracowniczych - warsztat praktyczny
KC Centrum Rozwoju

Szkolenie zawiera szereg przykładów działań w zakresie motywacji zawodowej, pozwalających na zwiększenie efektywności pracy i zadowolenia pracowników na różnych poziomach organizacji wiązanych ze specyfiką zawodową i zdobytymi kwalifikacjami.

Efektywny kierownik- skuteczne zarządzanie personelem
KC Centrum Rozwoju

Szef to ktoś,kto ma autorytet i na nim opiera własną pozycję w zespole. Szkolenie ukaże uczestnikom jak efektywnie,za pomocą kilku metod i technik i skutecznie zbudować solidną pozycję oraz w sposób ciągły rozwijać odpowiedzialność za grupę zawodową.

Negocjacje i psychomanipulacje
KC Centrum Rozwoju

Uczestnicy poznają mechanizmy zachowań klientów, nauczą się rozpoznawania i rozumienia ich potrzeb oraz właściwego prowadzenia rozmowy handlowej. Rozpoznają techniki manipulacyjne,wyćwiczą zachowania asertywne oraz umiejętności negocjacyjne.

Zarządzanie Zespołem w Praktyce: Warsztaty Menedżerskie
KC Centrum Rozwoju

Szkolenie pozwala uczestnikom przećwiczyć praktyczne umiejętności kierownicze w komunikacji i działaniach wspierających podwładnych w przyjmowaniu pełnej odpowiedzialności za zadania

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Zarządzanie Zespołem w Praktyce: Warsztaty Menedżerskie, Szkolenie Menedżerskie, Zarządzanie, zarządzanie, motywacja, menedżerskie, kierownicze, stres mendżerski, zarządzanie zmianą, Warszawa. otwarte

© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.