Głównym celem szkolenia jest umiejętność budowania zespołów w realiach gospodarki nowoczesnej gospodarki opartej na technologiach cyfrowych. W szkoleniu będziemy wykorzystać nasze autorskie gry menedżerki, o których można przeczytać tutaj.
Grupa docelowa
Kadra menadżerska i właścicielska/ współwłaścicielska oraz osoby przewidziane do objęcia stanowiska kierowniczego w mikro, małych i średnich firmach usługowych, handlowych i produkcyjnych. Osoby te powinny posiadać podstawowe kompetencje menadżerskie, chcieć poszerzyć wiedzę i umiejętności w zakresie wdrażania i zarządzania zespołami wirtualnymi.
Efekty uzyskane po szkoleniu
WIEDZA
UMIEJĘTNOŚCI
KOMPETENCJE SPOŁECZNE
Główne zagadnienia:
Dzień 1
Przywództwo i cechy lidera w zespole rozproszonym. Komunikacja w zespole rozproszonym
I. Lider w zespole rozproszonym – cechy i zachowania
Moduł II. Budowanie autorytetu i pozycji lidera.
Moduł III. Przekazywanie zasad pracy zespole rozproszymy – expose szefa.
Moduł IV. Modele przywództwa w pracy w strukturach rozproszonych
Moduł V. Podstawy komunikacji w rozproszonych strukturach.
Dzień 2
Motywowanie i zwiększanie zaangażowanie w rozproszonych zespołach.
Główne zagadnienia:
Moduł I. Jakie mechanizmy motywacyjne stają się najistotniejsze w zespołach zdalnych.
Moduł II. Identyfikowanie źródeł motywacji wewnętrznej wśród pracowników rozproszonych.
Moduł III. Umiejętność zbudowania przez lidera repertuaru motywatorów pozafinansowych i odpowiedniego ich wykorzystania w zarządzaniu zespołem rozproszonym
Moduł IV. Plan indywidualnych działań motywacyjnych wobec członków mojego zespołu rozproszonego.
Dzień 3
Delegowanie i rozwój w zarządzania wirtualnymi i hybrydowymi, jak również rozproszonymi zespołami.
Główne zagadnienia:
Moduł I. Samodzielność pracowników w zespołach zdalnych.
Moduł II. Co, po co i jak delegować w zarządzaniu zespołami rozproszonymi.
Moduł III. Rozwój i motywowanie poprzez delegowanie
Moduł IV. Plan rozwoju moich podwładnych
Szkolenie to trzydniowy warsztat oparty na praktycznych i atrakcyjnych ćwiczeniach, z wykorzystaniem autorskich gier menedżerskich i kwestionariuszy badawczych. Na naszych warsztatach zachęcamy uczestników do pracy na ich przykładach z życia zawodowego i dzięki temu wypracowujemy rozwiania konkretnych problemów czy sytuacji Uczestników szkolenia.
Szkolenie prowadzi: Adam Pasternak
Trener z ponad 15 letnim doświadczeniem trenerskim. Specjalizuje się w szkoleniach z szeroko rozumianego zakresu szkoleń menadżerskich. Prowadził programy rozwojowe dla takich firm jak Lotos SA, ManBus, Henkel, Mostostal Zabrze.
W swoich szkoleniach Adam dzieli się swoim doświadczeniem menadżerskim. Był prze wiele lat osobą związaną z zarzadzaniem w zakresie nadzoru właścicielskiego. Prowadził procesy łączenia spółek kapitałowych, zasiadał w kilku radach nadzorczych. Więcej o Adamie dowiesz się tutaj.
Szkolenie możemy zrealizować w wybranym prze Ciebie miejscu. Uwaga szkolenie to również możemy zrealizować on-line,
Podana cena dotyczy grupy do 8 osób/za dzień szkolenia, dla większych grup cenę uzgadniamy indywidualnie.
Zarządzanie strategiczne - nie tylko Zarząd realizuje strategię - gra symulacyjnaFundacja Training ProjectsPasjonująca symulacja biznesowa, w której zarządzając wirtualnym biznesem, poznamy tajniki zarządzania strategicznego i biznesowego rozumienia procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. W części warsztatowej Uczestnicy zbudują strategię swojej firmy. |
|
Innowacyjność cyfrowa - czyli jak wykorzystać n.in 5g czy Internet of Things by się rozwijaćFundacja Training ProjectsCzy wyobrażacie sobie prowadzenie biznesu bez wykorzystania najnowszych rozwiań cyfrowych? Za chwilę cyfryzacja przyspieszy jeszcze mocniej, nikt kto chce rozwijać biznes nie może nie być innowatorem technologicznym. |
|
Na czym zarabiamy? Czy możemy zarabiać na innych działaniach? - Odpowiedź to Model BiznesowyFundacja Training ProjectsCzym jest model biznesowy? Jak się ma strategia firmy do modelu biznesowego? Na czym zarabiamy a na czym możemy zagrabić? na te i jeszcze kilka pytań odpowiemy na naszym szkoleniu. |
|
Zarządzanie zmianą - każdy chociaż raz zrobił to źle. Jak unikać problemów!Fundacja Training ProjectsZmiana towarzyszy nam na co dzień, a obecne czasy przynoszą nam olbrzymie zmian począwszy od gospodarki światowej a skończywszy na każdej małej firmie. |
|
Sprzedaż i marketing przez Instagram i Facebook to początek - jak to robić w gospodarce cyfrowej?Fundacja Training ProjectsZmieniający się wokół nas świat wymusza również zmiany w sposobie w jaki prowadzimy nasze biznesy. Coraz więcej działań sprażonych i marketingowych odbywa się w rzeczywistości wirtualnej w formie cyfrowej. |
|
Jak lepiej zarządzać swoimi ludźmi - Przywództwo i zarządzanie w nowoczesnej cyfrowej gospodarceFundacja Training ProjectsGłównym celem szkolenia jest umiejętność budowania umiejętność budowania zespołów w realiach gospodarki cyfrowej. |
|
Komunikacja nastawiona na porozumienie – jak się komunikować, by być zrozumianym i rozumieć innychFundacja Training ProjectsNa pewno zdarzyło Ci się, że w rozmowie z kimś zostałeś źle zrozumiany lub sam źle zdumiałeś swojego rozmówcę. Często powoduje to nieporozumienie i konflikt. Podczas naszego szkolenie popracujemy na tym jak unikać takich sytuacji. |
|
Zarządzanie strategiczne - nie tylko Zarząd realizuje strategię - gra symulacyjnaFundacja Training ProjectsPasjonująca symulacja biznesowa, w której zarządzając wirtualnym biznesem, poznamy tajniki zarządzania strategicznego i biznesowego rozumienia procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. W części warsztatowej Uczestnicy zbudują strategię swojej firmy. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Jak lepiej zarządzać swoimi ludźmi - Przywództwo i zarządzanie w nowoczesnej cyfrowej gospodarce, Szkolenie Menedżerskie, Biznesowe, zarządzanie zespołem, kompetencje biznesowe, zarządzanie, interpersonalne, . zamkniete
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.