Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Innowacyjność cyfrowa - czyli jak wykorzystać n.in 5g czy Internet of Things by się rozwijać

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie zamknięte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Fundacja Training Projects

Firma szkoleniowa Fundacja Training Projects

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Szkolenie z wykorzystania nowoczesnych narzędzi cyfrowych w budowaniu wartości swojej firmy, jest rozwinięciem i szczegółowym ukierunkowanym naszego sztandarowego produktu tzn cyklu budowanie kultury innowacyjnośći.

Celem szkolenia jest umiejętność identyfikacji potencjalnych korzyści z wykorzystywania nowych technologii cyfrowych w różnych obszarach działalności firmy. W trakcie szkolenia będziemy również rozwijać zdolność rozpoznawania i identyfikacji technologicznych trendów rynkowych związanych z transformacją cyfrową.

 

Grupa docelowa       

Kadra menadżerska i właścicielska/ współwłaścicielska oraz osoby przewidziane do objęcia stanowiska kierowniczego w mikro, małych i średnich firmach usługowych, handlowych i produkcyjnych. Osoby te powinny posiadać podstawowe kompetencje menadżerskie, chcieć poszerzyć wiedzę i umiejętności w zakresie zaradzania w świecie nowoczesnych technologii cyfrowych.

 

Efekty uzyskane po szkoleniu

 

WIEDZA

  • Charakteryzuje pojęcia: czwarta rewolucja przemysłowa, transformacja cyfrowa oraz gospodarka cyfrowa.
  • Identyfikuje wyzwania i bariery jakie stoją przed firmami.
  • Wymienia przykłady i możliwości zastosowania kluczowych technologii cyfrowych i nowoczesnych rozwiązań w przedsiębiorstwach w każdym z elementów łańcucha wartości (np. 5G, technologie mobilne i bezprzewodowe, Internet of Things, cyberbezpieczeństwo, Internet of Everything, Big Data, Artificial Intelligence, Augmented Reality, Virtual Reality, systemy cyberfizyczne - Cyber-Physical Systems, usługi chmury obliczeniowej, roboty nowej generacji, inteligentna automatyzacja i robotyzacja procesów, cyfrowy bliźniak).
  • Identyfikuje potencjalne korzyści jakie można uzyskać z wdrożeń cyfrowych technologii w przedsiębiorstwie w różnych elementach łańcucha wartości.
  • Charakteryzuje wskaźniki efektywności transformacji cyfrowej w różnych elementach łańcucha wartości (np. produktywność, time to market, OEE, jakość wyrobów/usług, czas przezbrojenia maszyn, jakość obsługi klienta i inne).
  • Identyfikuje główne zasady projektowania systemów wg koncepcji Przemysłu 4.0 (Design Principles).
  • Charakteryzuje główne filary Przemysłu 4.0 (interoperacyjność, autonomizacja, zrównoważony rozwój).

UMIEJĘTNOŚCI

  • Proponuje i uzasadnia przedsiębiorstwu przykładowe możliwości wdrożeń technologii cyfrowych i korzyści z nich płynące.
  • Identyfikuje aktualne technologiczne trendy rynkowe oddziałujące na różne obszary działalności firmy.
  • Kalkuluje korzyści z wdrożeń technologicznych w różnych obszarach działalności firmy oraz stosuje.
  • Określa oczekiwania biznesowe wobec dostawców i integratorów nowych rozwiązań technologicznych.
  •  

KOMPETENCJE SPOŁECZNE

  • Organizuje pracę w sposób niewymagający nadzoru.
  • Komunikuje w sposób łatwy do zrozumienia.
  • Przekonuje współpracowników i interesariuszy do własnego zdania.
  • Proponuje niestandardowe rozwiązania.

Główne zagadnienia:

Poznanie kluczowych technologii cyfrowych. Analiza korzyści wynikających z ich zastosowanie. Stworzenie planu wdrożenia wybranych rozwiązań

  • Poznanie czym jest czwarta rewolucja przemysłowa, transformacja cyfrowa oraz gospodarka cyfrowa.
  • Poznanie kluczowych technologii cyfrowych i nowoczesnych rozwiązań.
  • Analiza możliwości zastosowania poznanych rozwiązań.
  • Wybór i zaplanowanie wdrożenie nowych rozwiań technologicznych we własnej organizacji.

 

Moduł I. Poznanie czym jest czwarta rewolucja przemysłowa, transformacja cyfrowa oraz gospodarka cyfrowa?

  • Czym jest czwarta rewolucja przemysłowa, transformacja cyfrowa oraz gospodarka cyfrowa?
  • Case study przypadków przemysłu 4.0.
  • Definiowanie pojęć metodą „stolików eksperckich”?
  • Wymiana informacji w grupie.

 

Moduł II. Poznanie kluczowych technologii cyfrowych i nowoczesnych rozwiązań.

  • Definicje i przykłady zastosowań technologii cyfrowych i nowoczesnych rozwiązań technologicznych.
  • Case study np. 5G, technologie mobilne i bezprzewodowe, Internet of Things, Big Data, AI, Virtual Reality, systemy cyberfizyczne, usługi chmury obliczeniowej, roboty
  • Definiowanie pojęć metodą „stolików eksperckich”?
  • Wymiana informacji w grupie.

 

Moduł III. Analiza możliwości zastosowania poznanych rozwiązań

  • Analiza możliwości zastosowanie nowoczesnych technologii w przedsiębiorstwach Uczestników.
  • Wybór możliwych do wdrożenia nowoczesnych technologii w przedsiębiorstwach Uczestników.
  • Dyskusja grupowa w małych zespołach nad wybranymi zagadnieniami?
  • Ocena możliwości działań wdrożeniowych?

 

Moduł IV. Wybór i zaplanowanie wdrożenie nowych rozwiań technologicznych we własnej organizacji.

  • Projektowe podejście do wdrożenia zmian w modelu biznesowym w przedsiębiorstwie.
  • Harmonogram działań, planowanie zadań, odpowiedzialności.
  • Zasoby do realizacji wdrożenia: finansowe, rzeczowe, ludzkie i know - how.
  • Zarządzanie ryzykiem wdrożenie zmian w modelu biznesowym.

 

 

Szkolenie to dwudniowy warsztat oparty na praktycznych i atrakcyjnych ćwiczeniach, z wykorzystaniem najciekawszych przykładów polskiego rynku i ze ogólnoświatowego. Na naszych warsztatach zachęcamy uczestników do pracy na ich przykładach z życia zawodowego i dzięki temu wypracowujemy rozwiania konkretnych problemów czy sytuacji Uczestników szkolenia.

 

Szkolenie prowadzi: Adam Pasternak

Trener z ponad 15 letnim doświadczeniem trenerskim. Specjalizuje się w szkoleniach z szeroko rozumianego zakresu szkoleń menadżerskich. Prowadził programy rozwojowe dla takich firm jak Lotos SA, ManBus, Henkel, Mostostal Zabrze.

W swoich szkoleniach Adam dzieli się swoim doświadczeniem menadżerskim. Był prze wiele lat osobą związaną z zarzadzaniem w zakresie nadzoru właścicielskiego. Prowadził procesy łączenia spółek kapitałowych, zasiadał w kilku radach nadzorczych. Więcej o Adamie dowiesz się tutaj.

 

Szkolenie możemy zrealizować w wybranym prze Ciebie miejscu. Uwaga szkolenie to również możemy zrealizować on-line,

Podana cena dotyczy grupy do 8 osób/za dzień szkolenia, dla większych grup cenę uzgadniamy indywidualnie.

 

Najnowsze szkolenia:

Zarządzanie strategiczne - nie tylko Zarząd realizuje strategię - gra symulacyjna
Fundacja Training Projects

Pasjonująca symulacja biznesowa, w której zarządzając wirtualnym biznesem, poznamy tajniki zarządzania strategicznego i biznesowego rozumienia procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. W części warsztatowej Uczestnicy zbudują strategię swojej firmy.

Innowacyjność cyfrowa - czyli jak wykorzystać n.in 5g czy Internet of Things by się rozwijać
Fundacja Training Projects

Czy wyobrażacie sobie prowadzenie biznesu bez wykorzystania najnowszych rozwiań cyfrowych? Za chwilę cyfryzacja przyspieszy jeszcze mocniej, nikt kto chce rozwijać biznes nie może nie być innowatorem technologicznym.

Na czym zarabiamy? Czy możemy zarabiać na innych działaniach? - Odpowiedź to Model Biznesowy
Fundacja Training Projects

Czym jest model biznesowy? Jak się ma strategia firmy do modelu biznesowego? Na czym zarabiamy a na czym możemy zagrabić? na te i jeszcze kilka pytań odpowiemy na naszym szkoleniu.

Zarządzanie zmianą - każdy chociaż raz zrobił to źle. Jak unikać problemów!
Fundacja Training Projects

Zmiana towarzyszy nam na co dzień, a obecne czasy przynoszą nam olbrzymie zmian począwszy od gospodarki światowej a skończywszy na każdej małej firmie.

Sprzedaż i marketing przez Instagram i Facebook to początek - jak to robić w gospodarce cyfrowej?
Fundacja Training Projects

Zmieniający się wokół nas świat wymusza również zmiany w sposobie w jaki prowadzimy nasze biznesy. Coraz więcej działań sprażonych i marketingowych odbywa się w rzeczywistości wirtualnej w formie cyfrowej.

Jak lepiej zarządzać swoimi ludźmi - Przywództwo i zarządzanie w nowoczesnej cyfrowej gospodarce
Fundacja Training Projects

Głównym celem szkolenia jest umiejętność budowania umiejętność budowania zespołów w realiach gospodarki cyfrowej.

Komunikacja nastawiona na porozumienie – jak się komunikować, by być zrozumianym i rozumieć innych
Fundacja Training Projects

Na pewno zdarzyło Ci się, że w rozmowie z kimś zostałeś źle zrozumiany lub sam źle zdumiałeś swojego rozmówcę. Często powoduje to nieporozumienie i konflikt. Podczas naszego szkolenie popracujemy na tym jak unikać takich sytuacji.

Zarządzanie strategiczne - nie tylko Zarząd realizuje strategię - gra symulacyjna
Fundacja Training Projects

Pasjonująca symulacja biznesowa, w której zarządzając wirtualnym biznesem, poznamy tajniki zarządzania strategicznego i biznesowego rozumienia procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. W części warsztatowej Uczestnicy zbudują strategię swojej firmy.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Innowacyjność cyfrowa - czyli jak wykorzystać n.in 5g czy Internet of Things by się rozwijać, Szkolenie Biznesowe, Zarządzanie, kompetencje biznesowe, marketing i sprzedaż, menedżerskie, procesy biznesowe, zarządzanie zmianą , zarządzanie procesami (BPM), . zamkniete

© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.