Uwaga!
To szkolenie już się odbyło.
Jeśli obecnie nie ma innego dogodnego terminu zapytaj firmę o możliwość wznowienia tego szkolenia.
Na każdym stanowisku pracy potrzebne są inne kompetencje do osiągania założonych celów i prawidłowej realizacji zadań. Określenie kompetencji ułatwia więc pracę zarówno pracownikom jak i menedżerom, ponieważ pracownicy wiedzą dokładnie, czego się od nich oczekuje, a menedżerowie mają jasne kryteria oceny efektywności poszczególnych podwładnych. Sukces na stanowisku pracy i rozwój organizacji zależy więc od właściwych kompetencji.
Korzyści ze szkolenia:
Po szkoleniu uczestnicy:
• posiądą praktyczną wiedzę na temat projektowania i zastosowania kompetencji w zarządzaniu zasobami ludzkimi,
• zdobędą umiejętność powiązania różnych narzędzi w spójny system zarządzania oparty na kompetencjach,
• uzyskają świadomość wpływu profili kompetencyjnych na procesy zarządzania rozwojem organizacji i zarządzania zmianą oraz modelowanie oczekiwanej kultury organizacyjnej.
Adresaci szkolenia:
Jesteś specjalistą zajmującym się procedurami i narzędziami zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, kierownikiem lub dyrektorem personalnym, członkiem kadry zarządzającej zainteresowanym rozwojem metod zarządzania HR w organizacji - to szkolenie jest dla Ciebie.
Metody szkoleniowe:
• miniwykład,
• omówienia studiów przypadków
• dyskusje moderowane,
• praca z przykładami narzędzi z praktyki ZZL,
• moderowane prace warsztatowe.
Program szkolenia:
1. Zarządzanie kompetencjami
• definicje kompetencji
• cechy kompetencji
• metodologia opisów kompetencji
• klasyfikacja kompetencji
2. Kompetencyjne opisy stanowisk pracy
• rola opisu stanowiska w systemie zarządzania kompetencjami
• określanie zadań
• wybór kompetencji kluczowych
• profil kompetencyjny – oczekiwane poziomy kompetencji
Ćwiczenie: Tworzenie profili kompetencyjnych
3. Zastosowanie kompetencji w procesach HRM
• Rekrutacja pracowników
• Ocena pracowników
• Rozwój pracowników
• System wynagradzania
Ćwiczenie: Studium przypadku – zastosowanie kompetencji w systemach HR
4. Narzędzia oceny poziomu kompetencji
• Ocena 180
• Ocena 360
• Assessment & Development center
• Testy kompetencyjne
Ćwiczenie: Symulacja zastosowania wybranych narzędzi oceny kompetencji
5. Budowa systemu zarządzania kompetencjami
• Etapy budowy systemu
• Tworzenie opisów kompetencji
• Skale stosowane w opisach kompetencji
• Wskaźniki behavioralne
• Najczęściej popełniane błędy i sposoby ich unikania
Ćwiczenie: Studium przypadku – budowa systemu zarządzania kompetencjami
Ćwiczenie: Opis wybranych kompetencji
6. Wdrażanie systemu zarządzania kompetencjami
• Etapy wdrażania systemu
• Model kompetencji – zmiany w organizacji
• Budowa klimatu dla kompetencji
• Wykorzystanie kompetencji w strategii HRM
Ćwiczenie: Projekt wdrożenia systemu zarządzania kompetencjami
BUDOWA I ZARZĄDZANIE SYSTEMEM OCEN PRACOWNIKÓWWIK Consulting Doradztwo HR SzkoleniaCele szkolenia:• Poznanie przez uczestników kolejnych faz i zasad ważnych przy ocenianiu pracowników z punktu widzenia praktyki; • Pokazanie możliwości, jakie daje system ocen kadrze menedżerskiej (...) |
|
OPISY I WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACYWIK Consulting Doradztwo HR SzkoleniaSzkolenie pozwala na zZdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie tworzenia opisów stanowisk i doboru metody wartościowania do potrzeb konkretnej organizacji. |
|
ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMIWIK Consulting Doradztwo HR SzkoleniaNa każdym stanowisku pracy potrzebne są inne kompetencje do osiągania założonych celów i prawidłowej realizacji zadań. Określenie kompetencji ułatwia pracę pracownikom i menedżerom, ponieważ pracownicy wiedzą dokładnie, czego się od nich oczekuje |
|
Agencja zatrudnienia – jak założyć, rozwijać i unikać błędówWIK Consulting Doradztwo HR SzkoleniaJak założyć Agencję pracy tymczasowej, rozwijać firmę i nie popełniać błędów. Na co zwrócić uwagę z punktu widzenia przepisów prawa. Szkolenie stanowi esencję informacji podanych w przystępnej formie przez doświadczonego inspektora PIP |
|
CONTROLLING PERSONALNYWIK Consulting Doradztwo HR Szkoleniawiedza na temat stosowanych wskaźników controllingu personalnegoumiejętność doboru wskaźników controllingu personalnego do potrzeb organizacjiumiejętność tworzenia i kontrolowania budżetów wynagrodzeń zasadniczych i całkowitych |
|
Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy – przejawy i przeciwdziałanieWIK Consulting Doradztwo HR Szkoleniapoznanie norm prawnych obowiązujących w zakresie dyskryminacji i mobbingu, rodzaje dyskryminacji i ich wpływ na funkcjonowanie pracodawców,rodzaje mobbingu, sposoby przeciwdziałania i eliminowania zachowań mobbingowych, odpowiedzialność organizacji |
|
Badania ilościowe i jakościowe – projektowanie badań, analiza danych i raportowanieWIK Consulting Doradztwo HR SzkoleniaCelem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi oraz zawansowanymi zasadami organizacji badań społecznych, w tym ewaluacyjnych. Zaprezentowane zostaną metody badawcze (ilościowe oraz jakościowe) |
|
Skargi, wnioski i petycje według najnowszych przepisówWIK Consulting Doradztwo HR Szkoleniaomówienie zasad rozpatrywania petycji zgodnie z ustawą o petycjach, która weszła w życie 6 września 2015 r.,omówienie procedury rozpatrywania i załatwiania skarg i wniosków zgodnie ze znowelizowanymi przepisami Kodeksu postępowania administracyjnego |
|
Tworzenie systemów wynagradzaniaWIK Consulting Doradztwo HR SzkoleniaPraca warsztatowa w obszarze tworzenia i wdrożenia systemów wynagrodzeń w organizacji poprzez przygotowanie uczestników do procesu planowania, organizowania, wdrażania systemu wynagrodzeń lub udoskonalenie umiejętności w tym zakresie. |
|
Tworzenie oficjalnej korespondencji biznesowej i urzędowejWIK Consulting Doradztwo HR SzkoleniaSzkolenie ma za zadanie przybliżyć uczestnikom zasady tworzenia pism zgodnie ze schematami funkcjonującymi w Polsce a także zgodnie z uzusem językowym oraz zasadami języka polskiego. Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z regułami redagowania p |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI, Szkolenie Dział Personalny HR, Zarządzanie, okresowa ocena pracowników, systemy motywacyjne, HR, menedżerskie, kierownicze, zarządzanie talentami, WARSZAWA. otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.