Podstawowe informacje
Zarządzanie zmianą w organizacji – menadżer w świecie VUCA
- Termin: 2025-06-02 - 2025-06-03
- Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
- Cena netto: 1650.00 zł
- Cena brutto: 2029.50 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Opis i cel szkolenia
VUCA jest akronimem po raz pierwszy zastosowanym w 1987 roku w odniesieniu do teorii przywództwa Warrena Bennisa i Burta Nanusa w celu opisania lub refleksji nad zmiennością (Volatility), niepewnością (Uncertainty), złożonością (Complexity) i niejednoznacznością (Ambiguity) ogólnych warunków i sytuacji. (źródło: wikipedia).
Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznej identyfikacji i interpretacji czynników ryzyka dla Firmy i Pracowników w świecie zmieniającej się rzeczywistości, sprawnej adaptacji i reagowania na wymogi zmiennego otoczenia biznesowego, a także umiejętności proponowania skutecznych działań służących wykorzystaniu dynamiki zmiany.
Szkolenie dedykowane jest przede wszystkim:
- Menedżerom zarządzającym Zespołami,
- Scrum Masterom,
- Kierownikom Projektów,
- Product Ownerom,
- Agentom Zmian,
a także wszystkim, którzy chcieliby poznać i pełniej zrozumieć świat VUCA i poznać sposoby efektywnego działania w zmieniającym się otoczeniu.
Korzyści dla uczestników
- rozwój kompetencji menedżerskich w obszarze zarządzania zmianą, zarządzania konfliktem, przywództwa, odwagi menedżerskiej, orientacji na wynik oraz skutecznej komunikacji,
- umiejętność sprawnego przeprowadzania zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań,
- wzrost elastyczności i otwartości na zmianę,
- warsztatowa i interaktywna forma prowadzenia szkolenia,
- indywidualne konsultacje z Trenerem po zakończeniu szkolenia bez limitu czasu.
Metody szkolenia
- ćwiczenia indywidualne
- praca w parach i małych grupach
- ćwiczenia zespołowe
- dyskusja
- analiza przypadków
- mini-wykłady interaktywne
- wymiana doświadczeń i pomysłów
Program szkolenia
Dzień 1 i 2
1. Składowe świata VUCA i VUCA Prime
- Od Volatility do Vision:
- Koncentracja na celu,
- Sposoby docierania do celu.
- Od Uncertainty do Understanding:
- Powiązanie celów firmowych z zadaniami Zespołów i Pracowników,
- Rozumienie sensu pracy.
- Od Complexity do Clarity:
- Empowerment i decyzyjność Pracowników,
- Współodpowiedzialność, współdziałanie.
- Od Ambiguity do Agility:
- bieżące modyfikacje,
- Efektywność szybkich rozwiązań.
- Szybkie zwycięstwa,
- Kudosy i świętowanie sukcesów.
2. Ujęcie i modele zmiany
- Krzywa zmiany,
- Model zmiany Kurta Lewina,
- 4 pokoje zmiany Claes Janssen,
- Siły hamujące i wspierające zmianę,
- Reakcje Pracowników w zmianie,
- Diagnoza Zespołu i Pracownika w zmianie,
- Koncepcja Czarnych Łabędzi.
3. Emocje i komunikacja w procesie zmian
- Emocje w poszczególnych etapach zmiany,
- Zasady dobrej komunikacji w procesie zmiany,
- Komunikacja formalna i nieformalna,
- Słowa budujące i rujnujące w komunikacji zmiany.
4. Konflikt w zmianie
- Koło konfliktu wg Christopher’a w. Moora,
- Najczęstsze przyczyny konfliktu w zespole stacjonarnym, rozproszonym i wielopokoleniowym,
- Pozytywne oblicze konfliktu,
- Rozwiązania nastawione na współpracę.
5. Opór w zmianie
- Identyfikacja źródeł oporu i blokad,
- Radzenie sobie z własnym oporem:
- Lęki,
- Przekonania,
- Złość,
- Projekcje.
- Radzenie sobie z oporem Zespołu i Pracowników:
- Pionierzy,
- Maruderzy,
- Trendsetterzy Zmiany,
- i maruderzy.
6. Przywództwo w świece VUCA
- Kreowanie środowiska wspierającego zmianę,
- 5 poziomów dojrzałości przywódczej wg Johna Maxwella,
- Model zaufania ABCD:
- Able,
- Belivable,
- Connected,
- Dependable.
- Model WRAP:
- Widen Your Options,
- Reality-Test Your Assumptions,
- Attain Distance Befeore Deciding,
- Prepare to Be Wrong.
- Zwinny rozwój Pracowników:
- Dzienny StandUp,
- Retrospektywa,
- Podejście ZoomIn i ZoomOut,
- Start-Stop-Continue,
- Empatyczny model komunikacji.
- Wrocław
- woj. Dolnośląskie
Skuteczne negocjacje zakupoweOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaSzkolenie ma na celu rozwój kompetencji negocjacyjnych, ze szczególnym naciskiem na negocjacje zakupowe w kierunku dostawców. Przede wszystkim umiejętności twarde, analityczne (...) |
|
Narzędzia doskonalenia produkcjiOne Step Up Sp. z o. o.Wstęp: W ostatnich dekadach bardzo popularne stało się pojęcie tzw. „szczupłego wytwarzania”, czyli Lean Manufacturing. Jego podstawą jest system produkcyjny Toyoty – TPS, lecz obecna forma Lean Manufacturing (...) |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Zarządzanie zakupami i logistykąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia Pierwsza część szkolenia zarządzania zakupami i logistyką skierowana jest do wewnątrz organizacji. Szkolenie kompetencji twardych, zawiera bardzo dużo narzędzi skonfigurowanych (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Zarządzanie zmianą w organizacji – menadżer w świecie VUCA, Szkolenie Menedżerskie, Zarządzanie, zarządzanie, menedżerskie, zarządzanie zmianą, Wrocław. otwarte
© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.