Podstawowe informacje
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie
- Termin: 2024-05-23 - 2024-05-24
- Lokacja: Katowice, Śląskie
- Cena netto: 1650.00 zł
- Cena brutto: 2029.50 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Opis i cel szkolenia
Zapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał jaki jest ukryty w zapasach. Narzędzia i mechanizmy omówione na szkoleniu wykażą miejsca i sposoby wykorzystania tego potencjału. Prawie zawsze można lepiej zarządzać zapasami niż do tej pory. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom potrzebnej wiedzy do właściwego zarządzania zapasami w ich organizacji. Omówione zostaną również zagadnienia prognozowania zużycia zapasu oraz wpływ jakości dostaw i dostawców na jego strukturę (szczególnie na zapas bezpieczeństwa). Zapas może być źródłem przewagi konkurencyjnej – wiele firm przekonało się o tym w czasach dużych zakłóceń w łańcuchu dostaw.
Korzyści dla uczestników
- Znajomość praktyczna narzędzi prognozowania i ich ograniczeń
- Umiejętność analizy struktury zapasu i określenie wielkości zapasu nadmiernego
- Określanie w sposób liczbowy ryzyka współpracy z dostawą i przekładanie go na wielkość zapasu bezpieczeństwa.
- Optymalizacja zapasu bezpieczeństwa w powiązaniu z poziomem obsługi klienta.
- Analiza i optymalizacja rotującej części zapasu w tym uwzględnienie optymalnej wielkości zakupu.
- Umiejętność tworzenia narzędzi do cyklicznej analizy i optymalizacji zapasów.
Metody szkolenia
- Dyskusja na przykładach
- Prezentacja multimedialna
- Warsztaty
- Ćwiczenia praktyczne
Program szkolenia
Dzień 1
1. Dlaczego utrzymuje się zapasy?
- klasyfikacja zapasów,
- identyfikacja i analiza potrzeb i oczekiwań klienta wewnętrznego i zewnętrznego – czemu służą zapasy?
- określanie źródeł i zakresu informacji o zapasach w przedsiębiorstwie
- warsztat: OTIF i POK obliczanie i określanie ryzyka zakłóceń w dostawach
2. Ile kosztują zapasy?
- wpływ zapasów na wynik finansowy przedsiębiorstwa (przykład kalkulacji)
- analiza i algorytm obliczania kosztów tworzenia zapasów,
- analiza i algorytm obliczania kosztów utrzymania zapasów,
- analiza i algorytm obliczania kosztów braku zapasów,
- warsztat: analiza kosztów zapasów w ogniwach łańcucha dostaw
- warsztat: obliczanie udziału kosztu transportu w koszcie gromadzenia
3. Analiza popytu:
- sposoby charakterystyki rozkładu popytu,
- rozpoznawanie rodzaju rozkładu popytu,
- identyfikacja trendu popytu,
- identyfikacja anomalii popytu,
- warsztat: prognozowanie popytu wg różnych metod, ocena skuteczności i wybór optymalnej
4. Grupowanie i analiza struktury zapasu:
- grupowanie zapasów wg ABC,
- grupowanie zapasów wg XYZ.
- warsztat: analiza wielokryterialna i interpretacja wyników oraz wnioski co do struktury zapasu
Dzień 2
5. Zapas bezpieczeństwa w wyznaczaniu poziomu obsługi klienta:
- określanie wyznaczników wymaganego poziomu obsługi klienta,
- ustalanie poziomu zapasu bezpieczeństwa,
- warsztat: obliczanie optymalnego zapasu bezpieczeństwa.
6. Kryteria i metody określania wielkości dostaw
- optymalizacja wielkości kupowanej
- zakupy typu mix – optymalizacja kosztów
- warsztat: obliczanie optymalnej wielkości kupowanej analiza opłacalności osiągania celów rabatowych
7. Modele zamawiania
- Zastosowanie modelu poziomu zamawiania.
- Zastosowanie modelu cyklu zamawiania.
- modele mieszane – przykład
8. Wskaźniki w zapasach
9. Symulacja – zarządzanie zapasami w warunkach zmiennego popytu – warsztat z omówieniem i podsumowaniem
- Katowice
- woj. Śląskie
Status AEO – uproszczenia formalności celnych oraz bezpieczeństwo w międzynarodowym łańcuchu dostawOne Step Up Sp. z o. o.Status AEO ma na celu zabezpieczenie międzynarodowego łańcucha dostaw pod względem operacji celnych oraz wymiany handlowej towarów. Posiadanie statusu AEO przez firmę to prestiż znalezienia się wśród grona zweryfikowanych przez organy celne |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
|
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HROne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy (...) |
|
Komunikacja międzypokoleniowa czyli efektywne zarządzanie pokoleniami Baby Boomers, X, Y, Z i AlfaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo, poznanie narzędzi efektywnej komunikacji i współpracy Pracowników poszczególnych (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie, Szkolenie Logistyka, zarządzanie, planowanie, magazynowanie, Katowice. otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.