Uwaga!
To szkolenie już się odbyło.
Jeśli obecnie nie ma innego dogodnego terminu zapytaj firmę o możliwość wznowienia tego szkolenia.
Podstawowe informacje
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie
- Termin: 2025-04-10 - 2025-04-11
- Lokacja: Poznań, Wielkopolskie
- Cena netto: 1700.00 zł
- Cena brutto: 2091.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Opis i cel szkolenia
Zapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał jaki jest ukryty w zapasach. Narzędzia i mechanizmy omówione na szkoleniu wykażą miejsca i sposoby wykorzystania tego potencjału. Prawie zawsze można lepiej zarządzać zapasami niż do tej pory. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom potrzebnej wiedzy do właściwego zarządzania zapasami w ich organizacji. Omówione zostaną również zagadnienia prognozowania zużycia zapasu oraz wpływ jakości dostaw i dostawców na jego strukturę (szczególnie na zapas bezpieczeństwa). Zapas może być źródłem przewagi konkurencyjnej – wiele firm przekonało się o tym w czasach dużych zakłóceń w łańcuchu dostaw.
Korzyści dla uczestników
- Znajomość praktyczna narzędzi prognozowania i ich ograniczeń
- Umiejętność analizy struktury zapasu i określenie wielkości zapasu nadmiernego
- Określanie w sposób liczbowy ryzyka współpracy z dostawą i przekładanie go na wielkość zapasu bezpieczeństwa.
- Optymalizacja zapasu bezpieczeństwa w powiązaniu z poziomem obsługi klienta.
- Analiza i optymalizacja rotującej części zapasu w tym uwzględnienie optymalnej wielkości zakupu.
- Umiejętność tworzenia narzędzi do cyklicznej analizy i optymalizacji zapasów.
Metody szkolenia
- Dyskusja na przykładach
- Prezentacja multimedialna
- Warsztaty
- Ćwiczenia praktyczne
Program szkolenia
Dzień 1
1. Dlaczego utrzymuje się zapasy?
- klasyfikacja zapasów,
- identyfikacja i analiza potrzeb i oczekiwań klienta wewnętrznego i zewnętrznego – czemu służą zapasy?
- określanie źródeł i zakresu informacji o zapasach w przedsiębiorstwie
- warsztat: OTIF i POK obliczanie i określanie ryzyka zakłóceń w dostawach
2. Ile kosztują zapasy?
- wpływ zapasów na wynik finansowy przedsiębiorstwa (przykład kalkulacji)
- analiza i algorytm obliczania kosztów tworzenia zapasów,
- analiza i algorytm obliczania kosztów utrzymania zapasów,
- analiza i algorytm obliczania kosztów braku zapasów,
- warsztat: analiza kosztów zapasów w ogniwach łańcucha dostaw
- warsztat: obliczanie udziału kosztu transportu w koszcie gromadzenia
3. Analiza popytu:
- sposoby charakterystyki rozkładu popytu,
- rozpoznawanie rodzaju rozkładu popytu,
- identyfikacja trendu popytu,
- identyfikacja anomalii popytu,
- warsztat: prognozowanie popytu wg różnych metod, ocena skuteczności i wybór optymalnej
4. Grupowanie i analiza struktury zapasu:
- grupowanie zapasów wg ABC,
- grupowanie zapasów wg XYZ.
- warsztat: analiza wielokryterialna i interpretacja wyników oraz wnioski co do struktury zapasu
Dzień 2
5. Zapas bezpieczeństwa w wyznaczaniu poziomu obsługi klienta:
- określanie wyznaczników wymaganego poziomu obsługi klienta,
- ustalanie poziomu zapasu bezpieczeństwa,
- warsztat: obliczanie optymalnego zapasu bezpieczeństwa.
6. Kryteria i metody określania wielkości dostaw
- optymalizacja wielkości kupowanej
- zakupy typu mix – optymalizacja kosztów
- warsztat: obliczanie optymalnej wielkości kupowanej analiza opłacalności osiągania celów rabatowych
7. Modele zamawiania
- Zastosowanie modelu poziomu zamawiania.
- Zastosowanie modelu cyklu zamawiania.
- modele mieszane – przykład
8. Wskaźniki w zapasach
9. Symulacja – zarządzanie zapasami w warunkach zmiennego popytu – warsztat z omówieniem i podsumowaniem
- Poznań
- woj. Wielkopolskie
Skuteczne negocjacje zakupoweOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaSzkolenie ma na celu rozwój kompetencji negocjacyjnych, ze szczególnym naciskiem na negocjacje zakupowe w kierunku dostawców. Przede wszystkim umiejętności twarde, analityczne (...) |
|
Narzędzia doskonalenia produkcjiOne Step Up Sp. z o. o.Wstęp: W ostatnich dekadach bardzo popularne stało się pojęcie tzw. „szczupłego wytwarzania”, czyli Lean Manufacturing. Jego podstawą jest system produkcyjny Toyoty – TPS, lecz obecna forma Lean Manufacturing (...) |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Zarządzanie zakupami i logistykąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia Pierwsza część szkolenia zarządzania zakupami i logistyką skierowana jest do wewnątrz organizacji. Szkolenie kompetencji twardych, zawiera bardzo dużo narzędzi skonfigurowanych (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie, Szkolenie Logistyka, zarządzanie, planowanie, magazynowanie, Poznań. otwarte
© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.