Szkolenie „Zarządzanie polityką szkoleniową – Efektywny Learning & Development Management” to kompleksowy program skierowany do menedżerów, specjalistów ds. zasobów ludzkich oraz liderów zespołów, którzy pragną efektywnie zarządzać procesami uczenia się i rozwoju w swojej organizacji. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi i metod pozwalających na skuteczne identyfikowanie, planowanie, realizowanie oraz ocenianie działań szkoleniowych w firmie. Program obejmuje szerokie spektrum tematów, od identyfikacji potrzeb szkoleniowych, przez projektowanie inspirujących programów rozwojowych, po mierzenie ich efektywności i wzmacnianie efektów szkoleń. Uczestnicy będą mieli również okazję zapoznać się z najnowszymi trendami w obszarze Learning & Development, co pozwoli im na wdrażanie innowacyjnych i efektywnych strategii szkoleniowych w swoich organizacjach.
Podstawowe informacje
Zarządzanie polityką szkoleniową – Efektywny Learning & Development Management
- Termin: 2025-12-15 - 2025-12-16
- Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
- Cena netto: 1650.00 zł
- Cena brutto: 2029.50 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Opis i cel szkolenia
Korzyści dla uczestników
Dzięki uczestniczeniu w szkoleniu Uczestnicy:
- będą potrafili identyfikować i analizować potrzeby szkoleniowo-rozwojowe Firmy,
- nauczą się tworzenia planów i budżetów działań szkoleniowo-rozwojowych,
- poznają 20 wskaźników efektywności szkoleń,
- nauczą się precyzyjnego ustalania celów szkolenia,
- dowiedzą się jak wybrać dostawcę szkolenia,
- nauczą się jak mierzyć efektywność szkoleń i działań rozwojowych,
- poznają dobre praktyki zarządzania polityką szkoleniową i zarządzania wiedzą z rynku polskiego i zagranicznego,
Metody szkolenia
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma zestaw narzędzi wspierających zarządzanie polityką szkoleniową:
- Identyfikacja potrzeb szkoleniowych – lista pytań
- Wzorzec Planu i Budżetu Szkoleń
- Kryteria wyboru firm szkoleniowych
- Key Position Matrix – Matryca Kluczowych Stanowisk
- Analiza Rozwoju Indywidualnego i Zespołowego w oparciu o Matrycę SWOT
- Leadership Development Plan
- Indywidualny Plan Rozwoju
- Arkusz Oceny Szkolenia (Ankieta Poszkoleniowa)
W ramach szkolenia zastosujemy następujące metody:
- ćwiczenia indywidualne
- praca w parach i małych grupach,
- dyskusja
- case studies
- mini-wykłady interaktywne
- wymiana doświadczeń i pomysłów
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
Program szkolenia
Dzień 1-2
1. Jaką rolę pełni Learning & Development w Firmie?
- Jak Learning & Development realizuje cele strategiczne Firmy?
- Uczenie się – szkolenie – rozwój
- Składowe efektywnej polityki szkoleniowej
- Włączanie DEIB do strategii rozwoju Pracowników
2. Jak identyfikować i analizować potrzeby szkoleniowe w Organizacji?
- Obszary identyfikacji potrzeb: ogólnofirmowe, zespołowe, indywidualne
- Metody identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych
- Obserwacja
- Kwestionariusz
- Wywiad
- Grupa fokusowa
- Testy
- Analiza stanowiska pracy
- Bilans umiejętności
- HPI – Human Performance Improvement w identyfikacji potrzeb rozwojowych
- Do & Don’ts czyli co robić a czego unikać w zakresie identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych
3. Jak opracować plan i budżet szkoleń?
- Elementy planu szkoleń
- Koszty merytoryczne szkoleń
- Koszty logistyczne szkoleń
- Jak obliczyć koszt złożonych projektów szkoleniowych?
- Monitorowanie realizacji planu i budżetu szkoleń
4. Jak projektować inspirujące programy szkoleniowe?
- Kwintet szkoleniowy – główni interesariusze szkoleń
- Wybór partnera szkoleniowego
- Partner merytoryczny
- Partner logistyczny
- Metody wspierania rozwoju Pracowników
- Programy szkoleniowe
- Up-skilling
- Cross-skilling
- Mentoring i coaching
- Zasada 4P w projektowaniu szkoleń
- Szkolenia ukierunkowane – sposób na wzrost umiejętności
- Zasady doboru i łączenia różnych metod szkoleniowych
- Grywalizacja, microlearning, learning by doing, learning journey, masterclasses, right-skilling, extended reality (XR), uczenie kohortowe – trend czy codzienność w szkoleniach?
- Szkolenie online czy szkolenie stacjonarne?
- Projektowanie szkolenia metodą ADDIE
5. Jak mierzyć efektywność szkoleń?
- Wskaźniki efektywności szkoleń
- Pomiar efektywności metodą Kirkpatricka
- Jak obliczyć ROI dla szkoleń?
- Ocena efektywności Trenera
- Narzędzia pomiaru efektywności szkoleń
- Raporty poszkoleniowe
6. Jak wzmacniać efekty szkoleń i zaangażowanie Uczestników?
- Budowanie kultury uczenia się w Organizacji
- Model 70/20/10
- Rola Menedżera w rozwoju Pracowników
- Kiedy działania poszkoleniowe mają sens?
- Zadania wdrożeniowe
- Follow-up
- Reminder session
7. Trendy w obszarze Learning & Development
- Wrocław
- woj. Dolnośląskie
Skuteczne negocjacje zakupoweOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaSzkolenie ma na celu rozwój kompetencji negocjacyjnych, ze szczególnym naciskiem na negocjacje zakupowe w kierunku dostawców. Przede wszystkim umiejętności twarde, analityczne (...) |
|
Narzędzia doskonalenia produkcjiOne Step Up Sp. z o. o.Wstęp: W ostatnich dekadach bardzo popularne stało się pojęcie tzw. „szczupłego wytwarzania”, czyli Lean Manufacturing. Jego podstawą jest system produkcyjny Toyoty – TPS, lecz obecna forma Lean Manufacturing (...) |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Zarządzanie zakupami i logistykąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia Pierwsza część szkolenia zarządzania zakupami i logistyką skierowana jest do wewnątrz organizacji. Szkolenie kompetencji twardych, zawiera bardzo dużo narzędzi skonfigurowanych (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Zarządzanie polityką szkoleniową – Efektywny Learning & Development Management, Szkolenie Dział Personalny HR, Zarządzanie, rekrutacja i selekcja personelu, praca w zespole, HR, rekrutacja, projekty, komunikacja wewnętrzna, Wrocław. otwarte
© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.