Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2024-04-28

Było:1480zł

Jest:1380zł

Podstawowe informacje

Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu

  • Termin: 2024-07-04 - 2024-07-05
  • Lokacja: WARSZAWA, Mazowieckie
  • Cena netto: 1600.00 zł
  • Cena brutto: 1968.00 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

One Step Up Sp. z o. o.

  • 02-486 Warszawa, Mazowieckie
  • Al. Jerozolimskie 202
  • Telefon: +48 (22) 428 11 11
  • Email: biuro@onestepup.pl
  • www: www.onestepup.pl
Firma szkoleniowa One Step Up Sp. z o. o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Opis i cel szkolenia

Zarządzanie zespołem magazynowym często powierzane jest menadżerom niższego szczebla, my chcemy dać im narzędzia, dzięki którym będą potrafili to robić w sprawny i efektywny sposób. Szkolenie Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu przeznaczone jest dla team leaderów (liderów zmian), brygadzistów i mistrzów magazynu.

Cele szkolenia:

  • zwiększanie motywacji indywidualnej i zespołowej, (kluczowa rola kierownika)
  • rozwój kompetencji własnych i współpracowników, (obszary doskonalenie indywidualnego autodiagnoza)
  • kształtowanie proaktywnej postawy wobec problemów, samodzielność i odpowiedzialność w obszarze pracy (delegowanie uprawnień i odpowiedzialności)
  • kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem (z uwzględnieniem specyfiki firmy)
  • kształtowanie i doskonalenie kompetencji komunikacyjnych, (w podstawowym zakresie)
  • podnoszenie efektywności grupowych form pracy (np. rozwiązywanie problemów)

leadership

Korzyści dla uczestników

  • pobudzenie do samodoskonalenia oraz przekazywania wiedzy i umiejętności podwładnym
  • rozwój umiejętności zarządzania zespołem i delegowania zadań
  • polepszenia komunikacji, skuteczne motywowanie podwładnych
  • poznanie mocnych i słabych stron jako przełożonego
  • wzrost efektywności pracy

Metody szkolenia

Forma zajęć: wykładowo – warsztatowa z wykorzystaniem m.in. następujących metod szkoleniowych: dyskusje moderowane, praca w podgrupach, praca indywidualna, mini wykłady, pogadanka, mapy myśli, demonstracja, metafora, kwestionariusz osobowy, ćwiczenia i omówienia ćwiczeń.

Czas trwania

2 dni szkoleniowe – 16 godzin dydaktycznych

Program szkolenia

Dzień 1-2

1. ROLA I ZADANIA LIDERA MAGAZYNU:

  • czym powinna zajmować się osoba zarządzająca ludźmi a czym w praktyce się zajmuje? Zakres obowiązków lidera magazynu, uświadomienie zadań i odpowiedzialności
  • podstawowe umiejętności w zakresie kierowania zespołem

2. IDEALNY LIDER MAGAZYNU- KIEROWANIE

  • jakich cech osobowości i charakteru oczekuje się od „Idealnego Lidera”? – wspólne tworzenie „Ideału”
  • pobudzenie samoświadomości i samodoskonalenia, analiza swoich mocnych i słabych stronw kierowaniu zespołem magazynierów
  • kryteria wyboru lidera zespołu magazynierów
  • planowanie pracy, wyznaczanie kierunków, celów i zadań liderom oraz samoorganizacja pracy lidera
  • motywowanie i konstruktywna informacja zwrotna

3. SKUTECZNA KOMUNIKACJA JAKO NARZĘDZIE KIEROWANIA:

  • narzędzia skutecznej komunikacji interpersonalnej
  • komunikacja niewerbalna i jej znaczenie w procesie komunikacji
  • umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem
  • bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania
  • aktywne słuchanie – ćwiczenia

4. PSYCHOLOGICZNE ASPEKTY W KOMUNIKACJI:

  • efektywna komunikacja, charakterystyka
  • komunikacja jednostronna – dlaczego nie przynosi efektów?
  • elementy technik wywierania wpływu w procesie komunikacji, komunikacja „JA”, „PARAFRAZA”
  • zachowania asertywne, uległe oraz agresywne oraz konsekwencje wyboru

5. NARODZINY ZESPOŁU – ANALIZA CHARAKTERÓW, ELEMENTY WSPÓŁPRACY W ZESPOLE

  • konstruktywna krytyka jako podstawowe narzędzie w rękach kierownika zespołu
  • elementy współpracy w zespole
  • radzenie sobie z sytuacjami stresującymi oraz konfliktami w zespole

6. SKUTECZNE MOTYWOWANIE

  • funkcja lidera – jak dodatkowe obowiązki zamienić na prestiż?
  • korzyści płynące z pełnionej funkcji
  • niefinansowe narzędzia motywacji członków zespołu, m.in. pochwała, konstruktywna krytyka, komunikacja
  • „wczoraj kolega – dzisiaj szef” – czyli jak sobie radzić w nowej funkcji?

7. METODY BUDOWANIA AUTORYTETU:

  • podstawowe czynniki budujące autorytet
  • autorytet funkcji, wiedzy i osobowości
  • co decyduje o tym, że ludzie oceniają mnie jako dobrego lub złego szefa?

8. ORGANIZACJA PRACY – ZARZĄDZANIE SOBĄ I PRACOWNIKAMI W CZASIE:

  • organizacja efektywnych zebrań, wymiana doświadczeń z pozostałymi liderami
  • perspektywa planowania – ustalenie i weryfikacja celów działania
  • proces delegowania zadań
  • informacja zwrotna, „konstruktywna kanapka krytyki”, „sztuka wyznaczania granic”
  • umiejętności radzenia sobie z sytuacjami stresującymi i konfliktowymi
  • wspieranie rozwoju kompetencji zespołu, czyli jak Lider może rozwijać swój zespół?
  • WARSZAWA
  • woj. Mazowieckie
Termin: 2024-10-24 - 2024-10-25
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1600.00 zł

Najnowsze szkolenia:

Status AEO – uproszczenia formalności celnych oraz bezpieczeństwo w międzynarodowym łańcuchu dostaw
One Step Up Sp. z o. o.

Status AEO ma na celu zabezpieczenie międzynarodowego łańcucha dostaw pod względem operacji celnych oraz wymiany handlowej towarów. Posiadanie statusu AEO przez firmę to prestiż znalezienia się wśród grona zweryfikowanych przez organy celne

Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedaży
One Step Up Sp. z o. o.

S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych

Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...)

Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją
One Step Up Sp. z o. o.

Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...)

Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwie
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...)

Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...)

Category Management – Zarządzanie Kategorią Zakupową
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz?  W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...)

Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...)

HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HR
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy (...)

Komunikacja międzypokoleniowa czyli efektywne zarządzanie pokoleniami Baby Boomers, X, Y, Z i Alfa
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo, poznanie narzędzi efektywnej komunikacji i współpracy Pracowników poszczególnych (...)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu, Szkolenie Produkcja, Zarządzanie, zarządzanie, menedżerskie, kierownicze, produkcja, WARSZAWA. otwarte

© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.