Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Trening Myślenia Krytycznego – kluczowej kompetencji przyszłości

  • Termin: 2025-11-17 - 2025-11-18
  • Lokacja: Kraków, Małopolskie
  • Cena netto: 1650.00 zł
  • Cena brutto: 2029.50 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

One Step Up Sp. z o. o.

  • 02-486 Warszawa, Mazowieckie
  • Al. Jerozolimskie 202
  • Telefon: +48 (22) 428 11 11
  • Email: biuro@onestepup.pl
  • www: www.onestepup.pl
Firma szkoleniowa One Step Up Sp. z o. o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Opis i cel szkolenia

Szkolenie Trening Myślenia Krytycznego jest nakierowane na podniesienie umiejętności analitycznego myślenia i przełamywania barier, które blokują rozwijanie tych zdolności.

Celem warsztatu jest wsparcie zespołu w realizacji zadań poprzez wzmocnienie wiedzy i kompetencji w zakresie:

  • budowania postawy gotowości do krytycznego (nie – krytykującego) podejścia do tematów,
  • przełamywania rutyny w myśleniu własnym i odbiorców rozwiązań (skłonności do wychodzenie poza automatyzmy i szkodliwe schematy myślowe, twórcze poszukiwanie usprawnień),
  • wnikliwego oceniania i opiniowania argumentów i dowodów,
  • podejmowania trafniejszych decyzji,
  • precyzyjnej komunikacji, prowadzenia racjonalnych, ustrukturyzowanych dyskusji z odwoływaniem się do faktów i sprawdzonych źródeł.

Korzyści dla uczestników

  • poznasz narzędzia wspierające myślenie krytyczne,
  • będziesz identyfikować błędy poznawcze i argumentacyjne,
  • nauczysz się rozpoznawać schematy myślenia,
  • przećwiczysz myślenie pytajne i dialogujące,
  • wzmocnisz argumentację i znajdowanie nowych rozwiązań,
  • udoskonalisz odróżnianie faktów od opinii,
  • będziesz stosować hierarchię dowodów.

Metody szkolenia

  • ćwiczenia indywidualne
  • praca w parach i małych grupach
  • ćwiczenia zespołowe
  • dyskusja
  • burza mózgów
  • odwrócona burza mózgów
  • narzędzia design thinking
  • analiza przypadków
  • mini-wykłady interaktywne
  • wymiana doświadczeń i pomysłów

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych –2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Moduł I: Myślenie krytyczne – co się za nim kryje i kiedy warto je stosować?

1. Czym jest myślenie krytyczne i dlaczego go potrzebujemy?

  • Czy każda krytyka oznacza myślenie krytyczne?

2. Co blokuje myślenie krytyczne?

  • Nastawienie na działanie czy nastawienie na myślenie?
  • Bariery w stosowaniu i rozwoju krytycznego myślenia
  • Soldier mindset czy scout mindset – jestem żołnierzem czy zwiadowcą?

3. Nawyki krytycznego umysłu

  • 6 pytań krytycznego myślenia
  • Nawyki krytycznego umysłu

4. Matryca Analizy Krytycznej i jej praktyczne zastosowanie

  • Źródło informacji
  • Kontekst
  • Przyczyny
  • Zyski interesariuszy
  • Konsekwencje
  • Alternatywy

Moduł II: Przekonania, stereotypy, opinie – jak wpływają na myślenie krytyczne?

1. Błędy poznawcze czyli jakie figle płata nam mózg?

  • Myślenie automatyczne czy myślenie uważne?
  • Oszczędność poznawcza – sposób na nadmiar informacji czy ograniczenie postrzegania?
  • Typowe błędy poznawcze – jak je rozpoznać i czego nas uczą?

2. Przekonania, stereotypy – krytyczny przegląd własnych przekonań

  • Szklany pantofelek i obrona Cochrana – co ich łączy?
  • Podwójne standardy
  • Dwa magiczne pytania, które wspierają myślenie krytyczne

3. Jak oddzielać fakty od opinii?

  • Co widzi oko – co słyszy ucho?
  • Jak nie utożsamiać faktów z interpretacją?
  • Fałszywa korelacja
  • Manipulacyjna wizualizacja danych

4. Algorytmy i bańki informacyjne w środowisku pracy

  • Dezinformacja i fake news
  • Jak uniknąć syndromu myślenia grupowego?
  • Narzędzia wspierające weryfikację informacji
  • Test wiarygodności informacji CRAAP

Moduł III: Hipoteza i argumentacja – jak wznieść myślenie krytyczne na wyższy poziom?

1. Jak udoskonalić myślenie krytyczne poprzez pytania?

  • Siła pytań sokratejskich
  • Jak weryfikować informacje poprzez myślenie pytajne?
  • 20 pytań o …

2. Skąd wiem, że wiem?

  • Od „wiem, że nic nie wiem” do „skąd wiem, że wiem”
  • Jak nie ulegać złudzeniu prawdy?
  • Dziwi mnie, że…

3. Krytyczne wnioskowanie

  • Stawianie hipotez
  • Teza i antyteza
  • Błędy argumentacyjne
  • Rodzaje argumentów
  • Budowanie hierarchii dowodów
  • Jak stosować łańcuch logiczny we wnioskowaniu?

4. Słuchanie dialogujące – kiedy jest potrzebne?

  • Znaczenie emocji dla krytycznego myślenia
  • Bajka o krowie czyli zmiana punktu widzenia
  • Jak komunikować się krytycznie z zachowaniem empatii i szacunku

Moduł IV: Myślenie dywergencyjne – jak znajdować różne drogi do rozwiązań?

1. Jak precyzyjnie określać istotę problemów?

  • Od 5 WHY do 5W2H
  • Siła retrospektywy i futurospektywy

2. Jak skutecznie znajdować rozwiązania metodą Kepner-Tregoe?

  • Ocena sytuacji
  • Analiza problemu
  • Analiza decyzji
  • Analiza potencjalnych problemów

3. Krytyczna ocena pomysłów i inicjatyw

  • Jak oceniać pomysły krytycznie bez krytykowania?
  • Wartość odwróconej burzy mózgów

4. Jak inaczej?

  • Wyobraź sobie, że…
  • Stwórz nową definicję
  • A może…

5. Pokój transformacji

  • Jak przekuć pomysł na działanie?
  • Kraków
  • woj. Małopolskie
Termin: 2025-05-22 - 2025-05-23
Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
Cena: 1650.00 zł
Termin: 2025-08-25 - 2025-08-26
Lokacja: WARSZAWA, Mazowieckie
Cena: 1650.00 zł

Najnowsze szkolenia:

Skuteczne negocjacje zakupowe
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaSzkolenie ma na celu rozwój kompetencji negocjacyjnych, ze szczególnym naciskiem na negocjacje zakupowe w kierunku dostawców. Przede wszystkim umiejętności twarde, analityczne (...)

Narzędzia doskonalenia produkcji
One Step Up Sp. z o. o.

Wstęp: W ostatnich dekadach bardzo popularne stało się pojęcie tzw. „szczupłego wytwarzania”, czyli Lean Manufacturing. Jego podstawą jest system produkcyjny Toyoty – TPS, lecz obecna forma Lean Manufacturing (...)

Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedaży
One Step Up Sp. z o. o.

S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych

Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...)

Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją
One Step Up Sp. z o. o.

Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...)

Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwie
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...)

Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...)

Category Management – Zarządzanie Kategorią Zakupową
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz?  W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...)

Zarządzanie zakupami i logistyką
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkolenia Pierwsza część szkolenia zarządzania zakupami i logistyką skierowana jest do wewnątrz organizacji. Szkolenie kompetencji twardych, zawiera bardzo dużo narzędzi skonfigurowanych (...)

Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Trening Myślenia Krytycznego – kluczowej kompetencji przyszłości, Szkolenie Menedżerskie, Interpersonalne, sprzedaż/handlowe, zarządzanie, interpersonalne, Kraków. otwarte

© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.