Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

TPM – kompleksowe utrzymanie maszyn w praktyce

  • Termin: 2024-04-29 - 2024-04-30
  • Lokacja: Poznań, Wielkopolskie
  • Cena netto: 1600.00 zł
  • Cena brutto: 1968.00 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

One Step Up Sp. z o. o.

  • 02-486 Warszawa, Mazowieckie
  • Al. Jerozolimskie 202
  • Telefon: +48 (22) 428 11 11
  • Email: biuro@onestepup.pl
  • www: www.onestepup.pl
Firma szkoleniowa One Step Up Sp. z o. o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Opis i cel szkolenia

TPM (Total Productive Maintenance) to system utrzymania ruchu, pozwalający na zwiększenie stabilności procesu i efektywności wykorzystywanych maszyn i urządzeń.

Poprzez wprowadzenie działań prewencyjnych zyskujemy szereg korzyści dla przedsiębiorstwa: ograniczamy liczbę awarii, zmniejszamy nieplanowany czas przestojów, zwiększamy bezpieczeństwo pracy operatorów. Sprawnie działające maszyny mają bezpośredni wpływ na jakość produktu.

Dodatkowo zwiększamy zaangażowanie i motywację pracowników włączając ich w działania usprawniające park maszyn. Operator staje się tym samym odpowiedzialny za pracę maszyny, na której pracuje. Prawidłowe wdrożenie TPM pozwala istotnie zredukować liczbę występujących awarii. Trzeba jednak pamiętać, że jest to proces wymagający zaangażowania nie tylko ze strony operatorów czy służby utrzymania ruchu ale również kadry zarządzającej

W trakcie szkolenia uczestnik doświadczy jak krok po kroku przygotować, przeprowadzić i utrzymać wdrożenie systemu TPM w parku maszyn.

 

Zobacz opinię uczestnika

Korzyści dla uczestników

  • prezentacja TPM od strony systemowej
  • zwrócenie uwagi na punkty kluczowe, od których zależy powodzenie wprowadzenia TPM w firmie
  • liczne przykłady obliczeń wskaźników dotyczących TPM
  • przedstawienie narzędzi rozwiązywania problemów wykorzystywanych w zakresie Utrzymania Ruchu

Metody szkolenia

  • Warsztat
  • Interaktywny wykład
  • Przentacja multimedialna
  • Case study
  • Dyskusja
  • Ćwiczenia grupowe i indywidualne

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1

1. Co to jest TPM

  • Historia podejścia TPM

2. Dlaczego wprowadzamy TPM

  • Czynniki warunkujące wprowadzenie TPM – 6 rodzajów strat
  • Podobieństwa i różnice pomiędzy TPM a TQM

3. Historia wprowadzania TPM

  • Poszczególne etapy powstawania TPM, który znamy dzisiaj
  • Różne podejścia do kwestii Utrzymania Ruchu w historii

4. Cele, które wyznacza sobie TPM

  • Cele liczbowe
  • Unikalne podejście, które reprezentuje TPM
  • Bezpośrednie korzyści z TPM dla organizacji
  • Korzyści pośrednie z wprowadzenia TPM

5. Najważniejsze wskaźniki TPM : OEE, MTBF, MTTR

  • Pojęcie awarii
  • OEE – Overall Equipment Effectiveness
  • MTBF – Mean Time Between Failures
  • MTTR – Mean Time To Repair

6. Etapy wprowadzania TPM w organizacji – na jakie elementy należy szczególnie zwrócić uwagę

  • Etap przygotowania do wprowadzenia
  • Etap wprowadzania
  • Etap ustanawiania i podtrzymywania systemu

Dzień 2

1. 7 filarów TPM + system 5 S

  • Autonomiczne Utrzymanie Ruchu (Autonomous Maintenance)
  • Wprowadzanie udoskonaleń (Kaizen)
  • Planowanie przeglądów
  • Zapewnienie Jakości (Poka Yoke)
  • Szkolenie
  • TPM dla Biura
  • BHP i Ochrona Środowiska
  • System 5 S jako podstawa 7 filarów TPM

2. Organizacja komórki TPM

  • Struktura komórki TPM
  • Zakres obowiązków na poszczególnych etapach wdrażania TPM

3. Dokumentacja związana z TPM

  • Dokumentacja związana z wprowadzeniem
  • Dokumentacja związana z utrzymaniem

4. Elementy szkolenia operatorów z zakresu TPM

  • Zawartość szkolenia
  • Etapy opracowania szkolenia

5. Prewencyjne Utrzymanie Ruchu – pojęcia ogólne

  • Jak i dlaczego PUR
  • Procedury i zasady związane z PUR
  • Wprowadzenie systemu PUR

6. Zmniejszenie kosztów dzięki TPM

  • Określenie struktury kosztów
  • Eliminacja marnotrawstwa w celu zmniejszenia kosztów
  • Poznań
  • woj. Wielkopolskie
Termin: 2024-09-02 - 2024-09-03
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1600.00 zł

Najnowsze szkolenia:

Status AEO – uproszczenia formalności celnych oraz bezpieczeństwo w międzynarodowym łańcuchu dostaw
One Step Up Sp. z o. o.

Status AEO ma na celu zabezpieczenie międzynarodowego łańcucha dostaw pod względem operacji celnych oraz wymiany handlowej towarów. Posiadanie statusu AEO przez firmę to prestiż znalezienia się wśród grona zweryfikowanych przez organy celne

Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedaży
One Step Up Sp. z o. o.

S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych

Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...)

Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją
One Step Up Sp. z o. o.

Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...)

Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwie
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...)

Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...)

Category Management – Zarządzanie Kategorią Zakupową
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz?  W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...)

Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...)

HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HR
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy (...)

Komunikacja międzypokoleniowa czyli efektywne zarządzanie pokoleniami Baby Boomers, X, Y, Z i Alfa
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo, poznanie narzędzi efektywnej komunikacji i współpracy Pracowników poszczególnych (...)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



TPM – kompleksowe utrzymanie maszyn w praktyce, Szkolenie Produkcja, techniczne, zawodowe, zarządzanie, Poznań. otwarte

© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.