Podstawowe informacje
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedaży
- Termin: 2024-09-16 - 2024-09-17
- Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
- Cena netto: 1650.00 zł
- Cena brutto: 2029.50 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):
https://onestepup.pl/szkolenie/sales-and-operations-planning-sop-planowanie-operacji-i-sprzedazy
Opis i cel szkolenia
S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych.
Szkolenie „S&OP” stworzone zostało w celu omówienia filarów wiedzy o tym procesie oraz poznania standardów i dobrych praktyk z tego obszaru. Szkolenie oparte jest o standard wiedzy ASCM® (APICS®).
Moduł ten skupia się na procesie S&OP, który jest kluczowym procesem w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Zagadnienia z obszarów harmonogramowania oraz szczegółowego zarządzania zapasami pogłębiane są w osobnym module, tworząc w ten sposób kurs obejmujący swoją rozpiętością ramy hierarchii planowania i kontroli produkcji. Jest to jednocześnie niezależne szkolenie, przeznaczone dla specjalistów i menadżerów biorących udział w procesie S&OP chcących doskonalić się w tym obszarze.
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę niezbędną do zrozumienia procesu oraz jego miejsca w firmie. Implementacja procesu pozwala zmniejszyć zapas jednocześnie zwiększając poziom obsługi klienta oraz może pomóc firmom w zdobyciu przewagi konkurencyjnej na rynku.
Korzyści dla uczestników
Ukończenie szkolenia pozwala na zdobycie całościowego spojrzenia na proces S&OP, poznanie standardów wiedzy z tego obszaru oraz dobrych praktyk. Wszystkie elementy szkolenia mają praktyczne zastosowanie oraz są poparte przykładami.
Metody szkolenia
- Warsztat
- Interaktywny wykład
- Przentacja multimedialna
- Case study
- Dyskusja
- Ćwiczenia grupowe
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
Program szkolenia
Dzień 1-2
1. Wprowadzenie do procesu S&OP:
- Omówienie kroków w procesie,
- Cel procesu,
- 4 podstawowe pytania w S&OP,
2. Zarządzanie popytem:
- Horyzont planowania,
- Strefy decyzyjne,
- Rodzaje popytu,
- Ramy do prognozowania,
- Czynniki wpływające na prognozę,
3. Funkcja menadżera popytu:
- Plan popytu,
- Zarządzanie i priorytetyzowanie popytu,
- Dobór rodzin planistycznych,
4. Zarządzanie podażą:
- Strategie podążania za popytem,
- Środowiska produkcyjne,
- Profil zapasów,
5. Zagregowane zarządzanie zapasami:
- TCO – total cost of ownership,
- Polityki i cele zapasów,
- Komunikacja z dostawcami,
6. Zagregowane zarządzanie zasobami:
- Planowanie zasobów,
- Jak zdefiniować „wąskie gardła”?
- Strategie zwiększania zdolności,
7. Rola finansów w procesie S&OP:
- Scenariusze realizacji planu,
- Wpływ planu na realizację budżetu,
- S&OP, a tworzenie rocznego budżetu.
8. Zarządzanie ryzykiem:
- Identyfikacja ryzyka,
- Ocena i klasyfikacja ryzyka,
- Odpowiadanie na ryzyko,
9. Implementacja S&OP:
- Kto jest właścicielem procesu?,
- Jak zacząć,
- Matryca dojrzałości procesu,
10. Hierarchia planowania i kontroli produkcji:
- Omówienie hierarchii planowania i kontroli produkcji,
- Priorytety rozwiązywania problemów,
11. Główny harmonogram produkcji – wstęp do harmonogramowania:
- Plan produkcji, a harmonogram produkcji,
- Mix produktowy,
- ATP/CTP,
12. S&OP w świecie DDMRP – omówienie procesu w środowisku demand driven.
- Wrocław
- woj. Dolnośląskie
Status AEO – uproszczenia formalności celnych oraz bezpieczeństwo w międzynarodowym łańcuchu dostawOne Step Up Sp. z o. o.Status AEO ma na celu zabezpieczenie międzynarodowego łańcucha dostaw pod względem operacji celnych oraz wymiany handlowej towarów. Posiadanie statusu AEO przez firmę to prestiż znalezienia się wśród grona zweryfikowanych przez organy celne |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
|
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HROne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy (...) |
|
Komunikacja międzypokoleniowa czyli efektywne zarządzanie pokoleniami Baby Boomers, X, Y, Z i AlfaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo, poznanie narzędzi efektywnej komunikacji i współpracy Pracowników poszczególnych (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedaży, Szkolenie Logistyka, planowanie, magazynowanie, zakupy, Wrocław. otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.