Podstawowe informacje
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedaży
- Termin: 2025-05-15 - 2025-05-16
- Lokacja: Kraków, Małopolskie
- Cena netto: 1700.00 zł
- Cena brutto: 2091.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):
https://onestepup.pl/szkolenie/sales-and-operations-planning-sop-planowanie-operacji-i-sprzedazy
Opis i cel szkolenia
S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych.
Szkolenie „S&OP” stworzone zostało w celu omówienia filarów wiedzy o tym procesie oraz poznania standardów i dobrych praktyk z tego obszaru. Szkolenie oparte jest o standard wiedzy ASCM® (APICS®).
Moduł ten skupia się na procesie S&OP, który jest kluczowym procesem w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Zagadnienia z obszarów harmonogramowania oraz szczegółowego zarządzania zapasami pogłębiane są w osobnym module, tworząc w ten sposób kurs obejmujący swoją rozpiętością ramy hierarchii planowania i kontroli produkcji. Jest to jednocześnie niezależne szkolenie, przeznaczone dla specjalistów i menadżerów biorących udział w procesie S&OP chcących doskonalić się w tym obszarze.
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę niezbędną do zrozumienia procesu oraz jego miejsca w firmie. Implementacja procesu pozwala zmniejszyć zapas jednocześnie zwiększając poziom obsługi klienta oraz może pomóc firmom w zdobyciu przewagi konkurencyjnej na rynku.
Korzyści dla uczestników
Ukończenie szkolenia pozwala na zdobycie całościowego spojrzenia na proces S&OP, poznanie standardów wiedzy z tego obszaru oraz dobrych praktyk. Wszystkie elementy szkolenia mają praktyczne zastosowanie oraz są poparte przykładami.
Metody szkolenia
- Warsztat
- Interaktywny wykład
- Przentacja multimedialna
- Case study
- Dyskusja
- Ćwiczenia grupowe
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
Program szkolenia
Dzień 1-2
1. Wprowadzenie do procesu S&OP:
- Omówienie kroków w procesie,
- Cel procesu,
- 4 podstawowe pytania w S&OP,
2. Zarządzanie popytem:
- Horyzont planowania,
- Strefy decyzyjne,
- Rodzaje popytu,
- Ramy do prognozowania,
- Czynniki wpływające na prognozę,
3. Funkcja menadżera popytu:
- Plan popytu,
- Zarządzanie i priorytetyzowanie popytu,
- Dobór rodzin planistycznych,
4. Zarządzanie podażą:
- Strategie podążania za popytem,
- Środowiska produkcyjne,
- Profil zapasów,
5. Zagregowane zarządzanie zapasami:
- TCO – total cost of ownership,
- Polityki i cele zapasów,
- Komunikacja z dostawcami,
6. Zagregowane zarządzanie zasobami:
- Planowanie zasobów,
- Jak zdefiniować „wąskie gardła”?
- Strategie zwiększania zdolności,
7. Rola finansów w procesie S&OP:
- Scenariusze realizacji planu,
- Wpływ planu na realizację budżetu,
- S&OP, a tworzenie rocznego budżetu.
8. Zarządzanie ryzykiem:
- Identyfikacja ryzyka,
- Ocena i klasyfikacja ryzyka,
- Odpowiadanie na ryzyko,
9. Implementacja S&OP:
- Kto jest właścicielem procesu?,
- Jak zacząć,
- Matryca dojrzałości procesu,
10. Hierarchia planowania i kontroli produkcji:
- Omówienie hierarchii planowania i kontroli produkcji,
- Priorytety rozwiązywania problemów,
11. Główny harmonogram produkcji – wstęp do harmonogramowania:
- Plan produkcji, a harmonogram produkcji,
- Mix produktowy,
- ATP/CTP,
12. S&OP w świecie DDMRP – omówienie procesu w środowisku demand driven.
- Kraków
- woj. Małopolskie
Skuteczne negocjacje zakupoweOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaSzkolenie ma na celu rozwój kompetencji negocjacyjnych, ze szczególnym naciskiem na negocjacje zakupowe w kierunku dostawców. Przede wszystkim umiejętności twarde, analityczne (...) |
|
Narzędzia doskonalenia produkcjiOne Step Up Sp. z o. o.Wstęp: W ostatnich dekadach bardzo popularne stało się pojęcie tzw. „szczupłego wytwarzania”, czyli Lean Manufacturing. Jego podstawą jest system produkcyjny Toyoty – TPS, lecz obecna forma Lean Manufacturing (...) |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Zarządzanie zakupami i logistykąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia Pierwsza część szkolenia zarządzania zakupami i logistyką skierowana jest do wewnątrz organizacji. Szkolenie kompetencji twardych, zawiera bardzo dużo narzędzi skonfigurowanych (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedaży, Szkolenie Logistyka, planowanie, magazynowanie, zakupy, Kraków. otwarte
© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.