Podstawowe informacje
Planowanie logistyczne
- Termin: 2024-06-10 - 2024-06-11
- Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
- Cena netto: 1650.00 zł
- Cena brutto: 2029.50 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Opis i cel szkolenia
Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników obszaru logistyki do procesu planowania i nadzorowania procesów logistycznych. W czasie zajęć uwzględniane są wzajemne zależności pomiędzy procesami logistycznymi oraz pomiędzy innymi procesami realizowanymi w przedsiębiorstwie.Forma szkolenia to zajęcia wykładowe z dużą ilością interakcji z uczestnikami, ćwiczenia obliczeniowe dotyczące omawianych zagadnień oraz omówienie praktycznych przykładów z różnych gałęzi gospodarki w obszarze planowania logistycznego.Prowadzone w czasie zajęć warsztaty pozwalają uczestnikom szkolenia łatwiej przenieść poznane narzędzia do swoich organizacji.
Korzyści dla uczestników
- rozszerzenie wiedzy o współpracy logistyki z innymi obszarami firmy w zakresie planowania i realizacji planów
- poznanie narzędzi planistycznych w zakresie tworzenia planów SOP i budżetowania logistyki (dla całości wybranych obszarów logistyki)
- poznanie metod i narzędzi planowania w wybranych obszarach logistyki
- poznanie mechanizmów analizy kosztów działań logistycznych (analiza ABC dla wybranego obszaru)
- nabycie umiejętności planowania działań logistycznych z uwzględnieniem aspektów ekonomicznych
- poznanie metod i narzędzi do monitorowania i oceny realizacji planów
Metody szkolenia
- Wykład wprowadzający
- Sesja analizy potrzeb uczestników
- Warsztat
- Interaktywny wykład
- Prezentacja multimedialna
- Case study
- Dyskusja
- Ćwiczenia grupowe na realnych przykładach
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
Program szkolenia
1. Logistyka w nowoczesnych łańcuchach dostaw:
- wymagania klientów a zadania dla logistyki
- logistyka jako całość działań
- podejście procesowe w logistyce,
- modelowanie procesów logistycznych,
- rola logistyki w ogniwach łańcucha dostaw
- DRP, MRP i LRP – mechanizmy i powiązania
- Lean w logistyce
- wpływ szybkości i efektywności logistyki na strategie przedsiębiorstw
2. Planowanie działalności przedsiębiorstwa - logistyka:
- strategia przedsiębiorstwa i cele dla logistyki,
- horyzonty planistyczne,
- cykl i okres planowania,
- punkt rozdziału i jego wpływ na procesy logistyczne
- planowanie działań logistycznych na poziomie operacyjnym,
3. Planowanie logistyczne w obszarze dystrybucji:
- zadania logistyki w sferze dystrybucji,
- tworzenie i modyfikacja sieci dostaw,
- tworzenie planów dystrybucji,
- planowanie zasobów dystrybucji – sterowanie przepływem i zapasem wyrobów gotowych
- planowanie operacji i zasobów w procesach transportowych
- planowanie zapotrzebowania na powierzchnię magazynową w magazynach dystrybucyjnych.
4. Planowanie logistyczne w sferze produkcji:
- nowoczesne systemy produkcji,
- szczegółowe zadania i cele logistyki okołoprodukcyjnej,
- Lean w produkcji i logistyce, wpływ na organizacje procesów logistycznych
- SOP jako źródło danych w planowaniu działań produkcyjnych,
- główny harmonogram produkcji (MPS), plan i źródła danych
- mechanizm MRP i planowanie potrzeb materiałowych, automatyzacja procesów decyzyjnych w zaopatrzeniu produkcji
- planowanie i balansowanie obciążeń, wykorzystanie zasobów logistycznych
- planowanie przepływów materiałowych w ramach logistyki wewnętrznej,
- zwiększanie elastyczności zasobów logistycznych – reakcja na modyfikacje planu
5. Planowanie logistyczne w obszarze zaopatrzenia:
- zadania logistyki zaopatrzenia,
- proces zaopatrzenia i jego planowanie,
- strategie zaopatrzeniowych,
- integracja i wspólne planowanie w obszarze dostaw
- tworzenie planu zaopatrzenia,
- metody planowania dostaw zaopatrzeniowych
- analiza TCO dostawcy
- optymalizacja kosztów logistycznych w sferze zaopatrzenia.
6. Logistyka w planach finansowych - budżetowanie logistyki
- tworzenie budżetów
- źródła danych
- właściciel budżetu i odpowiedzialności
- metodyka tworzenia budżetu
- realizacja budżetu, reakcja na odchylenia
7. Realizacja planów – nadzór i weryfikacja:
- pomiar efektywności i skuteczności procesów logistycznych,
- rodzaje wskaźników,
- realizacja planów – kontrola bieżąca i korygowanie
- Wrocław
- woj. Dolnośląskie
Status AEO – uproszczenia formalności celnych oraz bezpieczeństwo w międzynarodowym łańcuchu dostawOne Step Up Sp. z o. o.Status AEO ma na celu zabezpieczenie międzynarodowego łańcucha dostaw pod względem operacji celnych oraz wymiany handlowej towarów. Posiadanie statusu AEO przez firmę to prestiż znalezienia się wśród grona zweryfikowanych przez organy celne |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
|
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HROne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy (...) |
|
Komunikacja międzypokoleniowa czyli efektywne zarządzanie pokoleniami Baby Boomers, X, Y, Z i AlfaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo, poznanie narzędzi efektywnej komunikacji i współpracy Pracowników poszczególnych (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Planowanie logistyczne, Szkolenie Logistyka, planowanie, magazynowanie, inne, Wrocław. otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.