Podstawowe informacje
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją
- Termin: 2025-11-20 - 2025-11-21
- Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
- Cena netto: 1700.00 zł
- Cena brutto: 2091.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):
https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcja
Opis i cel szkolenia
Specjaliści i menadżerowie zajmujący się harmonogramowaniem, stoją codziennie przed wielkim wyzwaniem – jak pogodzić cele biznesowe firmy oraz oczekiwania klientów ze zmiennością i dynamiką obszaru produkcji. Dobry harmonogram to efekt pracy algorytmów oraz wielu interakcji na styku różnych działów i procesów.
Szkolenie „Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcji”, stworzone zostało w celu omówienia filarów wiedzy o tych procesach oraz poznania standardów i dobrych praktyk. Szkolenie oparte jest o standard wiedzy ASCM® (APICS®).
Moduł ten pogłębia zagadnienia z obszarów S&OP oraz zarządzania łańcuchem dostaw, dopełniając tym samym kurs obejmujący swoją rozpiętością ramy hierarchii planowania i kontroli produkcji. Jest to jednocześnie niezależne szkolenie, przeznaczone dla specjalistów i menadżerów z obszaru planowania i operacji chcących doskonalić się w obszarze harmonogramowania.
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę niezbędną do działania we współczesnym świecie dynamicznie zmieniających się łańcuchów popytu i podaży.
Korzyści dla uczestników
Ukończenie szkolenia pozwala na zdobycie całościowego spojrzenia na procesy planowania, harmonogramowania i sterowania produkcją, poznanie standardów wiedzy z tego obszaru oraz dobrych praktyk. Wszystkie elementy szkolenia mają praktyczne zastosowanie oraz są poparte przykładami.
Metody szkolenia
- Warsztat Interaktywny
- wykład
- Prezentacja multimedialna
- Filmy
- Case study
- Dyskusja
- Ćwiczenia grupowe
Czas trwania
2 x 8 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
Program szkolenia
Dzień 1-2
1. Wprowadzenie do harmonogramowania:
- Plan produkcji, a harmonogram produkcji,
- Mix produktowy,
2 Hierarchia planowania i kontroli produkcji:
- Omówienie hierarchii planowania i kontroli produkcji,
- Priorytety rozwiązywania problemów,
3. Funkcja głównego planisty:
- Obszary interakcji,
- Obszary decyzyjności,
- 6 pytań przed działaniem,
4. Siatka głównego harmonogramu:
- Przedziały czasowe MPS,
- Wpływ na obsługę klienta i MRP, ,
- Funkcjonalność ATP/CTP
5. Strefy decyzyjne:
- Strefa zamrożona
- Strefa grząska
- Strefa płynna
6. Środowiska produkcyjne i ich omówienie:
- Produkcja na zapas,
- Złożenie na zamówienie,
- Produkcja na zamówienie,
7. Dane niezbędne do harmonogramowania:
- Master data,
- BOM’y
- Routingi
- Dane z gniazd roboczych
8. Lead time – jak go rozpisać w systemie:
- Struktura lead time,
- Gdzie w systemie są dane do obliczenia LT,
- Gdzie szukać możliwości redukcji LT,
9. Capacity – jak mierzyć:
- Godzinna standardowa,
- Utylizacja,
- Produktywność,
10. Kalkulacja wielkości partii:
- Lot-for-lot,
- Stała wielkość partii,
- Ekonomiczna wielkość partii,
- Dynamiczna wielkość partii,
11. Odtworzenie zapasu:
- Typy i funkcje zapasu,
- Punkt zamawiania,
- Techniki okresowego przeglądu
12. Kontrola aktywności produkcji:
- Metody uwalniania zleceń,
- Capacity – kontrola wejścia/wyjścia,
- Macierze przezbrojeń,
13. Metody optymalizacji przepływu:
- Six Sigma
- TOC
- MRP
- Lean
14. Wprowadzenie do DDMRP,
- Wrocław
- woj. Dolnośląskie
Skuteczne negocjacje zakupoweOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaSzkolenie ma na celu rozwój kompetencji negocjacyjnych, ze szczególnym naciskiem na negocjacje zakupowe w kierunku dostawców. Przede wszystkim umiejętności twarde, analityczne (...) |
|
Narzędzia doskonalenia produkcjiOne Step Up Sp. z o. o.Wstęp: W ostatnich dekadach bardzo popularne stało się pojęcie tzw. „szczupłego wytwarzania”, czyli Lean Manufacturing. Jego podstawą jest system produkcyjny Toyoty – TPS, lecz obecna forma Lean Manufacturing (...) |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Zarządzanie zakupami i logistykąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia Pierwsza część szkolenia zarządzania zakupami i logistyką skierowana jest do wewnątrz organizacji. Szkolenie kompetencji twardych, zawiera bardzo dużo narzędzi skonfigurowanych (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją, Szkolenie Produkcja, Logistyka, zarządzanie, magazynowanie, planowanie, zarządzanie, logistyka, zakupy, Wrocław. otwarte
© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.