Zapraszamy na szkolenie:
Kiedyś za rozwój kariery odpowiadał wyłącznie pracodawca. Wsiadaliśmy do wielkiego samolotu zwanego KARIERĄ, i to pracodawca wcielał się w rolę pilota decydując, w jaki sposób ma wyglądać wspólna podróż zawodowa. My zasiadaliśmy w fotelu pasażera, czasami mniej lub bardziej wygodnie i godziliśmy się na takie warunki.
Dzisiaj rozwój kariery wygląda zupełnie inaczej. Mamy wybór. Wsiadamy do małego samolotu, w którym stajemy się drugim pilotem. I wspólnie z pracodawcą – głównym pilotem decydujemy, w jakim kierunku polecimy. Ta nasza wspólna zawodowa podróż trwa tak długo, dopóty wizja pracodawcy i pracownika jest spójna.
Ale czy Ty wiesz, w jakim kierunku chcesz lecieć? Czy pracodawca zna Twoje plany? Czy jesteś świadom swoich zasobów, ale i marzeń zawodowych, aby pracodawca mógł uwzględnić Twoje potrzeby związane z rozwojem kariery?
Głównym powodem odchodzenia z pracy nie są zawsze pieniądze. Jak podaje Leigh Brahan w książce „7 powodów odchodzenia z pracy” pracownicy bardzo często odchodzą z organizacji ze względu na niedopasowanie swoich umiejętności do stanowiska, brak motywacji oraz nieustalony plan rozwoju kariery.
Jak nie ma zbudowanych fundamentów, upada cały dom. Niektóre firmy wydają olbrzymie pieniądze na skomplikowane procesy, a zapominają o głównych potrzebach związanych z karierą. A taką właśnie wydaje się rozmowa z pracownikiem o jego planach związanych z karierą i nie wywieranie presji (oferowanie tzw. propozycji nie do odrzucenia). Więc odkryj siebie zawodowo i aktywnie uczestnicz w rozwoju swojej kariery.
Szkolenie ma formę warsztatu, na którym wypracowywane są przez uczestników poszczególne kroki związane z odkrywaniem siebie zawodowo.
Korzyści dla uczestników szkolenia
To szkolenie rozwojowe inne od wszystkich. Zatrzymasz się na chwilę, zrobisz bilans swoich potencjałów i zasobów oraz zaplanujesz swoją karierę w organizacji. Przejdziesz proces mentoringu kariery, dzięki czemu wzrośnie Twoja zawodowa pewność siebie.
Korzyści dla organizacji
Zadowolony, świadom swoich wartości i kompetencji pracownik, to zaangażowany pracownik. Wspomniany wcześniej autor podaje, że 80% pracowników, którym firmy zapewniły proces mentoringu, odczuwało silne przywiązanie do firmy. W wypadku pracowników, którym nie zaproponowano procesu, zaangażowanie deklarowało tylko 46%. Dodatkowo, wg Instytutu Gallupa, jeśli pracownicy znają swoje mocne strony, efektywność całego zespołu rośnie o 12%. Naprawdę warto wysłać pracowników na to szkolenie.
Szkolenie polecamy dla:
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.
Program szkolenia:
MODUŁ I. PRZEKONANIA O KARIERZE
Czy wiesz, jakie przekonania Ciebie wspierają, a które ograniczają? Przekonania to takie filtry rzeczywistości, które mogą stać się naszą prawdą absolutną i jednocześnie blokować rozwój kariery. W tej części zidentyfikujesz swoje główne hamulce i będziesz pracował nad ich odwróceniem.
MODUŁ II. WARTOŚCI ŻYCIOWE
Czy wiesz, co tak naprawdę jest dla Ciebie ważne w życiu? Czy znasz swoją hierarchię wartości? Zanim zaczniesz skutecznie i efektywnie wspinać się na drabinę swojego sukcesu, sprawdź, czy ta drabina jest oparta o właściwą ścianę.
Określenie hierarchii swoich wartości życiowych jest rzeczą, o której nie można zapomnieć pracując nad ścieżką kariery. Dlaczego? Bo nie można oddzielić życia zawodowego od życia prywatnego. Musi być harmonia. Wartości życiowe to nasz kompas ułatwiający także zawodowe wybory. W tej części skupimy się na identyfikacji wartości i ustaleniu priorytetów.
MODUŁ III. DIAGNOZA ZASOBÓW: TALENTY, KOMPETENCJE, UMIEJĘTNOŚCI
Zapraszam Cię do remanentu swoich zasobów. W tej części sprawdzisz, co masz w swoim plecaku, który niesiesz w swojej zawodowej podróży. Podsumujesz swoje potencjały i uzupełnisz SWOT indywidualny.
MODUŁ IV. MOTYWACJA
Co sprawia, że codziennie masz siłę iść do pracy? Jakie rzeczy w pracy są dla Ciebie ważne, co w swojej pracy lubisz najbardziej, a jakie elementy warto poprawić? Zaplanuj rozmowę z przełożonym, on nie ma złotej kuli, aby poznać Twoje potrzeby. Proaktywnie zadbaj o komfort swojej pracy.
MODUŁ V. MOJA WYMARZONA ROLA
Gdzie chcesz być za 5 lat? Oj nikt nie lubi takiego pytania szczególnie zadawanego na rozmowie rocznej. Ale czy naprawdę zastanawiałeś się kiedyś nad tym? Moim zdanie, zdecydowanie warto ? Zmierzysz się także ze swoim wewnętrznym krytykiem, małym sabotażystą, który potrafi namieszać w głowie.
MODUŁ VI. DYLEMATY
Jeśli pojawiły się jakieś dylematy zawodowe, pokażę Tobie w jaki sposób możesz efektywnie je rozwiązać. Wybór opcji od dnia szkolenia już nigdy nie będzie trudny.
MODUŁ VII CEL I PLANOWANIE
Warsztaty zakończysz wyznaczeniem celu i przygotowaniem planu działania. Bo przecież chodzi o to, aby aktywnie uczestniczyć w rozwoju kariery, jaki może dać Ci Twoja organizacja.
Szkolenie poprowadzi:
W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:
Oraz:
FIDIC dla zaawansowanych, czyli jak korzystać z procedury z polskim prawem i zwyczajami praktyki naAVENHANSEN Sp. z o.o.Procedura FIDIC, wykorzystywana przy realizacji projektów budowlanych, staje się obowiązującym standardem w postępowaniach przetargowych oraz w fazie projektowania, realizacji, monitorowania i rozliczania inwestycji... |
|
Inteligencja interpersonalna, czyli jak mądrze kształtować relacjeAVENHANSEN Sp. z o.o.Szkolenie inteligencja interpersonalna jest oparte na autodiagnozie własnego sposobu zachowania i odczuwania w kontaktach z ludźmi. |
|
Kobieca inteligencja emocjonalna, czyli jak kształtować relacje z innymiAVENHANSEN Sp. z o.o.Zapraszamy na naszą stronę internetową:Kobieca inteligencja emocjonalna, czyli jak kształtować relacje z innymi>>> Korzyści dla uczestników: Po szkoleniu uczestnicy będą:Uważniej słuchać i odczytywać (...) |
|
Komunikacja nastawiona na budowanie współpracy i dobrych relacji pomiędzy współpracownikami.AVENHANSEN Sp. z o.o.Dobre relacje, które budują współpracę to bardzo istotny element efektywności zespołowej. Bez niej nie możemy mówić o udanych projektach, osiąganych celach. Niezwykle ważne jest budowanie atmosfery otwartości, wzajemnego zaufania w zespołach. |
|
Zarządzanie pracownikami pokolenia Y.AVENHANSEN Sp. z o.o.Młoda generacja pracowników różni się dość mocno od swoich starszych kolegów, czy szefów. Różnice pokoleniowe są na tyle widoczne, że mogą przekładać się na efektywność w pracy. Jak dostosować swoją komunikację, jak dostosować styl kierowania do Ygre |
|
Umowy handlowe - warsztaty dla zaawansowanychAVENHANSEN Sp. z o.o.Szkolenie z obszerną częścią warsztatową skierowane do osób pragnących usystematyzować swoją wiedzę oraz sprawdzić swoje umiejętności w zakresie konstruowania umów handlowych |
|
Negocjacje i rozwiązywanie konfliktówAVENHANSEN Sp. z o.o.Negocjacje budzą wiele emocji, ponieważ są jak gra terenowa związana z poszukiwaniem skarbu. Posiadamy niepełne informacje, dookoła jest wiele elementów, które mogą nas wprowadzić w błąd, naszym celem jest rozwiązanie zagadki. |
|
Negocjacje zakupowe z partnerem międzynarodowymAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Negocjacje zakupowe z partnerem międzynarodowym>>> Po szkoleniu uczestnicy:Mają świadomość wpływu swej postawy na efektywność prowadzonych rozmów (...) |
|
Train the Trainers - nabywanie i doskonalenie umiejętności trenerskichAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Train the Trainers - nabywanie i doskonalenie umiejętności trenerskich>>> Głównym celem szkolenia jest zaopatrzenie trenerów biznesu w narzędzia i metody (...) |
|
Formy prowadzenia działalności gospodarczejAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Formy prowadzenia działalności gospodarczej>>> Udział w szkoleniu ma za zadanie udzielić odpowiedzi na wiele kluczowych pytań, a także rozwiać wątpliwości (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Odkryj siebie zawodowo! Warsztat rozwoju kariery, Szkolenie Biznesowe, Coachingowe, umiejętności osobiste, kompetencje biznesowe, rozwój osobisty, procesy biznesowe, . otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.