Podstawowe informacje
Zarządzanie zmianą w organizacji – menadżer w świecie VUCA
- Termin: 2024-05-20 - 2024-05-21
- Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
- Cena netto: 1600.00 zł
- Cena brutto: 1968.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Opis i cel szkolenia
VUCA jest akronimem po raz pierwszy zastosowanym w 1987 roku w odniesieniu do teorii przywództwa Warrena Bennisa i Burta Nanusa w celu opisania lub refleksji nad zmiennością (Volatility), niepewnością (Uncertainty), złożonością (Complexity) i niejednoznacznością (Ambiguity) ogólnych warunków i sytuacji. (źródło: wikipedia).
Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznej identyfikacji i interpretacji czynników ryzyka dla Firmy i Pracowników w świecie zmieniającej się rzeczywistości, sprawnej adaptacji i reagowania na wymogi zmiennego otoczenia biznesowego, a także umiejętności proponowania skutecznych działań służących wykorzystaniu dynamiki zmiany.
Szkolenie dedykowane jest przede wszystkim:
- Menedżerom zarządzającym Zespołami,
- Scrum Masterom,
- Kierownikom Projektów,
- Product Ownerom,
- Agentom Zmian,
a także wszystkim, którzy chcieliby poznać i pełniej zrozumieć świat VUCA i poznać sposoby efektywnego działania w zmieniającym się otoczeniu.
Korzyści dla uczestników
- rozwój kompetencji menedżerskich w obszarze zarządzania zmianą, zarządzania konfliktem, przywództwa, odwagi menedżerskiej, orientacji na wynik oraz skutecznej komunikacji,
- umiejętność sprawnego przeprowadzania zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań,
- wzrost elastyczności i otwartości na zmianę,
- warsztatowa i interaktywna forma prowadzenia szkolenia,
- indywidualne konsultacje z Trenerem po zakończeniu szkolenia bez limitu czasu.
Metody szkolenia
- ćwiczenia indywidualne
- praca w parach i małych grupach
- ćwiczenia zespołowe
- dyskusja
- analiza przypadków
- mini-wykłady interaktywne
- wymiana doświadczeń i pomysłów
Program szkolenia
Dzień 1 i 2
1. Składowe świata VUCA i VUCA Prime
- Od Volatility do Vision:
- Koncentracja na celu,
- Sposoby docierania do celu.
- Od Uncertainty do Understanding:
- Powiązanie celów firmowych z zadaniami Zespołów i Pracowników,
- Rozumienie sensu pracy.
- Od Complexity do Clarity:
- Empowerment i decyzyjność Pracowników,
- Współodpowiedzialność, współdziałanie.
- Od Ambiguity do Agility:
- bieżące modyfikacje,
- Efektywność szybkich rozwiązań.
- Szybkie zwycięstwa,
- Kudosy i świętowanie sukcesów.
2. Ujęcie i modele zmiany
- Krzywa zmiany,
- Model zmiany Kurta Lewina,
- 4 pokoje zmiany Claes Janssen,
- Siły hamujące i wspierające zmianę,
- Reakcje Pracowników w zmianie,
- Diagnoza Zespołu i Pracownika w zmianie,
- Koncepcja Czarnych Łabędzi.
3. Emocje i komunikacja w procesie zmian
- Emocje w poszczególnych etapach zmiany,
- Zasady dobrej komunikacji w procesie zmiany,
- Komunikacja formalna i nieformalna,
- Słowa budujące i rujnujące w komunikacji zmiany.
4. Konflikt w zmianie
- Koło konfliktu wg Christopher’a w. Moora,
- Najczęstsze przyczyny konfliktu w zespole stacjonarnym, rozproszonym i wielopokoleniowym,
- Pozytywne oblicze konfliktu,
- Rozwiązania nastawione na współpracę.
5. Opór w zmianie
- Identyfikacja źródeł oporu i blokad,
- Radzenie sobie z własnym oporem:
- Lęki,
- Przekonania,
- Złość,
- Projekcje.
- Radzenie sobie z oporem Zespołu i Pracowników:
- Pionierzy,
- Maruderzy,
- Trendsetterzy Zmiany,
- i maruderzy.
6. Przywództwo w świece VUCA
- Kreowanie środowiska wspierającego zmianę,
- 5 poziomów dojrzałości przywódczej wg Johna Maxwella,
- Model zaufania ABCD:
- Able,
- Belivable,
- Connected,
- Dependable.
- Model WRAP:
- Widen Your Options,
- Reality-Test Your Assumptions,
- Attain Distance Befeore Deciding,
- Prepare to Be Wrong.
- Zwinny rozwój Pracowników:
- Dzienny StandUp,
- Retrospektywa,
- Podejście ZoomIn i ZoomOut,
- Start-Stop-Continue,
- Empatyczny model komunikacji.
- Gdańsk
- woj. Pomorskie
Status AEO – uproszczenia formalności celnych oraz bezpieczeństwo w międzynarodowym łańcuchu dostawOne Step Up Sp. z o. o.Status AEO ma na celu zabezpieczenie międzynarodowego łańcucha dostaw pod względem operacji celnych oraz wymiany handlowej towarów. Posiadanie statusu AEO przez firmę to prestiż znalezienia się wśród grona zweryfikowanych przez organy celne |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
|
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HROne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy (...) |
|
Komunikacja międzypokoleniowa czyli efektywne zarządzanie pokoleniami Baby Boomers, X, Y, Z i AlfaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo, poznanie narzędzi efektywnej komunikacji i współpracy Pracowników poszczególnych (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Zarządzanie zmianą w organizacji – menadżer w świecie VUCA, Szkolenie Menedżerskie, Zarządzanie, zarządzanie, menedżerskie, zarządzanie zmianą, Gdańsk. otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.