Podstawowe informacje
Konfiguracja i zarządzanie procesem produkcyjnym z poziomu inżyniera procesu
- Termin: 2024-11-18 - 2024-11-19
- Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
- Cena netto: 1600.00 zł
- Cena brutto: 1968.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Opis i cel szkolenia
Cel szkoleniaPodczas szkolenia omówione zostaną zagadnienia związane zarówno z strukturą procesu produkcyjnego jak i jego przepływem w zależności od modelu biznesowego przedsiębiorstwa. Struktura szkolenia oparta jest na omówieniu standardów pracy operacyjnej i projektowej zgodnej z cyklem SDCA i PDCA
Korzyści dla uczestników
Uczestnicy po tym szkoleniu dowiedzą się:
- co jest fundamentem pracy inżyniera procesu w obszarze produkcyjnym
- w jaki sposób powinno się stworzyć standardy pracy inżyniera procesu
- w jaki sposób korzystać z narzędzi matrycowych
- oraz rozwiną podstawowe kompetencje potrzebne do zarządzania procesami produkcyjnymi
Metody szkolenia
Warsztat realizowany jest w oparciu o liczne case study, w trakcie których omawiamy zagadnienia tworzenia produktu i jego procesu wytwarzania, standaryzacje z punktu widzenia jej wdrażania i egzekwowania, zagadnienia pracy z maszyną, komunikacji i filozofii ciągłego doskonalenia
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
Program szkolenia
Dzień 1-2
1. Model biznesowy przedsiębiorstwa, produkt i jego przepływ.
2. SDCA/PDCA – praca operacyjna i projektowa.
3. Produkt tworzenie się charakterystyk kluczowych dla klienta i ich mierników.
4. Proces – budowa mapy dobrego procesu – mapy struktury i przepływu.
5. Standaryzacja – logika 5W+1H w budowaniu standardów.
6. Zmienność elementów procesu i jej wpływ na wynik – rola danych.
7. Zarządzanie wyposażeniem technicznym
8. Metoda pracy – tworzenie sprzężenia komunikacyjne w obszarze produkcji
9. Pracownik – predyspozycje, kwalifikacje i ich rozwój
10. Matryca HERCA – efektywny pracownik
11. Wskaźniki i ich rola w diagnostyce procesu
12. Szczupłe zarzadzanie – w ujęciu mikro i makro
13. Filozofia Zero Quality Control
- Wrocław
- woj. Dolnośląskie
Status AEO – uproszczenia formalności celnych oraz bezpieczeństwo w międzynarodowym łańcuchu dostawOne Step Up Sp. z o. o.Status AEO ma na celu zabezpieczenie międzynarodowego łańcucha dostaw pod względem operacji celnych oraz wymiany handlowej towarów. Posiadanie statusu AEO przez firmę to prestiż znalezienia się wśród grona zweryfikowanych przez organy celne |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
|
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HROne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy (...) |
|
Komunikacja międzypokoleniowa czyli efektywne zarządzanie pokoleniami Baby Boomers, X, Y, Z i AlfaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo, poznanie narzędzi efektywnej komunikacji i współpracy Pracowników poszczególnych (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Konfiguracja i zarządzanie procesem produkcyjnym z poziomu inżyniera procesu, Szkolenie Techniczne, Produkcja, inżynieria, Wrocław. otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.