Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Jak radzić sobie z wyzwaniami świata BANI – strategie przetrwania i adaptacji do zmian

  • Termin: 2025-06-16 - 2025-06-17
  • Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
  • Cena netto: 1650.00 zł
  • Cena brutto: 2029.50 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

One Step Up Sp. z o. o.

  • 02-486 Warszawa, Mazowieckie
  • Al. Jerozolimskie 202
  • Telefon: +48 (22) 428 11 11
  • Email: biuro@onestepup.pl
  • www: www.onestepup.pl
Firma szkoleniowa One Step Up Sp. z o. o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Opis i cel szkolenia

Pojęcie BANI powstało w 2020 roku. Podobnie jak pojęcie VUCA jest akronimem słów:

  • Brittle, (kruchy)
  • Anxious, (niespokojny)
  • Non-linear (nieliniowy)
  • Incpreceptible (niezrozumiały)

Ma przede wszystkim pomóc zrozumieć skutki pandemii oraz tego czego doświadczamy i czego powinniśmy spodziewać się w przyszłości.  Warsztat nastawiony jest na „JA” i na to jak powinienem sobie radzić w zmieniającym się świecie. 

Szkolenie „Jak radzić sobie z wyzwaniami świata BANI” realizowane jest z wykorzystaniem gry „Kryzys w fabryce Różowych Słoni”

OPIS GRY

„Firma „Różowy Słoń” działa na rynku polskim od ponad 40 lat. Wytwarzacie niepowtarzalne różowe słonie, które są symbolem szczęścia i optymizmu. Do tej pory Wasz Różowy Słoń był flagowym prezentem przekazywanym podczas ważnych i przełomowych momentów w życiu Polaków. Radziliście sobie doskonale, a radość osób otrzymujących Różowego Słonia w prezencie napędzała Wasz Barometr Szczęścia. Jednak ostatnie dwa lata przyniosły spowolnienie gospodarcze, wzrost pesymizmu i negatywnych myśli. Wasz Barometr Szczęścia znalazł się na poziomie niebezpiecznie niskim, a sprzedaż Różowych Słoni spadła tak drastycznie, że grozi Wam bankructwo. W tych okolicznościach Waszym zadaniem jest wypracowanie rozwiązań, które przyniosą spowodują wzrost Barometru Szczęścia i uratują wynik finansowy Waszej Firmy. Macie tylko kilka miesięcy na uratowanie Firmy”

Uczestnicy wcielają się w role poszczególnych grup pracowników. Każda grupa otrzymuje swoje zadania. Zadaniem Uczestników jest wypracowanie rozwiązań w sytuacji zmiany.

leadership

Korzyści dla uczestników

Dzięki uczestnictwu w szkoleniu Uczestnicy:

  • Po pierwsze – wypracują działania wpływające na skuteczność własną i zespołową w zmianie,
  • Po drugie – poznają sposoby wspierające poczucie stabilności w sytuacjach niepewności i zmiany,
  • Po trzecie – poznają swój poziom bezpieczeństwa psychologicznego w zespole i metody budowania odporności w zmianie,
  • Po czwarte – poznają sposoby komunikacji empatycznej wspomagające budowanie środowiska zaangażowania w świecie BANI.

Metody szkolenia

Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem form sprzyjających aktywności i zaangażowaniu Uczestników, dzięki czemu część warsztatowa zajmuje co najmniej 70% czasu trwania szkolenia.

Podczas szkolenia zostaną zastosowane następujące metody:
  • learning by doing,
  • gra szkoleniowa,
  • test autodiagnostyczny,
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe,
  • dyskusja moderowana,
  • mini-wykłady interaktywne,
  • autorefleksja,
  • wymiana doświadczeń i pomysłów.

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1-2

1. Co i dlaczego się zmienia?
  • Zmiany w Firmie i w codzienności
  • Jakich zmian doświadczamy?
  • Co wywołuje zmiany?
  • Zmiana jako rewolucja czy ewolucja
  • Postawy i typy reakcji wobec zmiany
  • Ćwiczenie „Ja w zmianie” – osobiste nastawienie do zmian, nadzieje i obawy związane ze zmianami
2. Jakie wyzwania rzuca nam świat BANI?
  • Jaki jest świat BANI?
  • Brittle – kruchy
  • Anxious – niespokojny
  • Non-linear – nieliniowy
  • Incpreceptible – niezrozumiały
  • Odpowiedź na BANI
  • Kruchość – rozwijaj zdolności i buduj odporność
  • Niespokojność – wzmacniaj empatię i uważność
  • Nieliniowość – szukaj kontekstu i możliwości adaptacji
  • Niezrozumiałość – koncentruj się na przejrzystości i intuicji
  • Ćwiczenie „Kręgi na wodzie” – na kogo i na co wpływa zmiana?
3. Jak budować spokój w otoczeniu BANI?
  • Gra szkoleniowa „Kryzys w fabryce Różowych Słoni” – opis gry znajduje się poniżej
  • Role i odpowiedzialności w zmianie
  • Siły hamujące i wspierające zmianę
  • Ćwiczenie „Lew i Leniwiec zmiany” – co osłabia i co wzmacnia skuteczność zespołu w zmianie
4. Rozwój zdolności i budowanie odporności jako odpowiedź na kruchość BANI
  • Filary odporności psychologicznej
  • Kultura pracy oparta o zaufanie i poczucie bezpieczeństwa
  • Co buduje zaufanie i poczucie bezpieczeństwa w Zespole?
  • Co się dzieje, gdy zaufanie zawodzi
  • Mój poziom bezpieczeństwa psychologicznego w Firmie – test autodiagnostyczny
  • Bilans zdolności – jak go przygotować i jak często aktualizować
  • Ćwiczenie „Market of Skills” – nasze umiejętności „na ladzie” i „spod lady”, czego jeszcze możemy się nauczyć od siebie
5. Uważność i empatia jako odpowiedź na niespokojność BANI
  • Co oznacza bycie uważnym w życiu zawodowym i prywatnym?
  • Usypiacze i pobudzacze uważności
  • 20 sposobów na zwiększenie uważności
  • Komunikacja empatyczna budująca współpracę
  • Słuchanie empatyczne i jego składowe
  • Język żyrafy I język szakala
  • Słowa przyciągające i słowa parzące
  • Ćwiczenie „Powiedz to lepiej” – zamiana języka szakala na język żyrafy
6. Kontekst i możliwość adaptacji jako odpowiedź na nieliniowość BANI
  • Jak zwiększać otwartość na nowe?
  • Wzmacnianie kultury zaangażowania w zmianę
  • Kultura obwiniania czy kultura odpowiedzialności?
  • Szukanie winnych czy szukanie rozwiązań?
  • Znajdowanie kontekstu spraw
  • Ćwiczenie „Adaptacja” – co wspiera naszą adaptację w zmianie?
7. Przejrzystość i intuicja jako odpowiedź na niezrozumiałość BANI
  • Jak patrzeć na nowo na codzienność?
  • Błędy poznawcze, przekonania i stereotypy wpływające na przejrzystość myślenia i komunikowania
  • Pułapki podejmowania decyzji i sposoby ich unikania
  • Moc pytań sokratejskich w dochodzeniu do przejrzystości wzajemnego zrozumienia
  • Wpływ myślenia krytycznego na wzmocnienie intuicji
  • Bariery w stosowaniu myślenia krytycznego i jak je pokonać
  • 7 nawyków krytycznego umysłu
  • Test wiarygodności informacji CRAAP
  • Ćwiczenie „Lustro” – jak oceniamy tę samą rzeczywistość, co jest faktem, a co opinią
8. Co dalej w świecie BANI?
  • Mój indywidualny plan działania po szkoleniu
  • Wrocław
  • woj. Dolnośląskie
Termin: 2025-09-18 - 2025-09-19
Lokacja: Kraków, Małopolskie
Cena: 1650.00 zł

Najnowsze szkolenia:

Skuteczne negocjacje zakupowe
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaSzkolenie ma na celu rozwój kompetencji negocjacyjnych, ze szczególnym naciskiem na negocjacje zakupowe w kierunku dostawców. Przede wszystkim umiejętności twarde, analityczne (...)

Narzędzia doskonalenia produkcji
One Step Up Sp. z o. o.

Wstęp: W ostatnich dekadach bardzo popularne stało się pojęcie tzw. „szczupłego wytwarzania”, czyli Lean Manufacturing. Jego podstawą jest system produkcyjny Toyoty – TPS, lecz obecna forma Lean Manufacturing (...)

Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedaży
One Step Up Sp. z o. o.

S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych

Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...)

Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją
One Step Up Sp. z o. o.

Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...)

Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwie
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...)

Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...)

Category Management – Zarządzanie Kategorią Zakupową
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz?  W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...)

Zarządzanie zakupami i logistyką
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkolenia Pierwsza część szkolenia zarządzania zakupami i logistyką skierowana jest do wewnątrz organizacji. Szkolenie kompetencji twardych, zawiera bardzo dużo narzędzi skonfigurowanych (...)

Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o. o.

Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Jak radzić sobie z wyzwaniami świata BANI – strategie przetrwania i adaptacji do zmian, Szkolenie Menedżerskie, Zarządzanie, zarządzanie, interpersonalne, zarządzanie zmianą, Wrocław. otwarte

© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.