Podstawowe informacje
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HR
- Termin: 2025-05-15 - 2025-05-16
- Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
- Cena netto: 1700.00 zł
- Cena brutto: 2091.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Opis i cel szkolenia
Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy mają możliwość praktycznego przekładania wiedzy i zasad oraz stosowania narzędzi poznanych podczas szkolenia na codzienne życie zawodowe. W trakcie szkolenia pracujemy na konkretnych przykładach projektów HR każdy z Uczestników otrzymuje zestaw 14 narzędzi do efektywnego prowadzenia projektów - „Narzędziownik Sprawnego Projektu”, który pozwala na sprawne i metodyczne zarządzanie projektami.
Szkolenie jest dedykowane Dyrektorom HR, Kierownikom HR, HR Managerom, Specjalistom z obszaru HR, Kierownikom Projektów HR oraz Właścicielom Firm, a także wszystkim, którzy chcieliby efektywnie realizować projekty z obszaru HR.
Korzyści dla uczestników
- umiejętne planowanie, realizacja, monitorowanie i raportowanie realizowanych projektów
- znajomość narzędzi ułatwiających zarządzanie projektami
- znajomość sposobów angażowania członków zespołu projektowego
- diagnozowanie ryzyk oraz przewidywanie i rozwiązywanie problemów występujących podczas realizacji projektów
- warsztatowa forma prowadzenia szkolenia
- praca na konkretnych przykładach projektów z obszaru HR
- zestaw praktycznych narzędzi do zastosowania w codziennej praktyce
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- konsultacje telefoniczne/online dla Uczestników po szkoleniu bez limitu czasu
Metody szkolenia
- ćwiczenia indywidualne
- ćwiczenia w parach
- ćwiczenia zespołowe
- learning by doing
- dyskusja moderowana
- mini-wykłady interaktywne
- autorefleksja
- analiza przypadków
- wymiana doświadczeń i pomysłów
Program szkolenia
1. Podstawy zarządzania projektami
- Portfel – Program – Projekt
- Charakterystyczne cechy projektu
- Przegląd wybranych metodyk i stylów projektowych
- Waterfall
- Agile
- Cechy wspólne podejścia kaskadowego i zwinnego
- Rodzaje projektów w HR
- Projekty innowacyjne
- Projekty pilotażowe
- Projekty kopiowane
- Projekty cykliczne
- Mikroprojekty
2. Cykl życia projektu - FAZA: Przygotowanie projektu
- Koncepcja projektu
- Weryfikacja możliwości realizacyjnych projektu
- Poszukiwanie best practices i benchmarków
3. Cykl życia projektu - FAZA: Planowanie projektu
- Zdefiniowanie celów, efektów i produktów projektu
- Określenie kluczowych osób w projekcie
- Dobór wskaźników efektywności projektu
- Określenie zadań i czynności realizowanych w projekcie
- Ustalenie kolejności realizacji poszczególnych zadań i czynności
- Podział odpowiedzialności w projekcie
- Sprecyzowanie harmonogramu czasowego
- Ustalenie budżetu projektu
- Ustalenie listy ryzyk w projekcie i sposobów wprowadzania zmian
- Zdefiniowanie sposobów monitorowania projektu
- Przygotowanie planu B
- Szacowanie długości sprintów w projekcie
4. Cykl życia projektu - FAZA: Realizacja projektu
- Monitoring postępów w odniesieniu do planu i harmonogramu projektu
- Raportowanie okresowe
- Przekazywanie produktów projektu do Użytkowników
- Uzyskiwanie akceptacji dla wdrożeń produktów projektu
- Wprowadzanie korekt i usprawnień
- Czasowych
- Jakościowych
- Kosztowych
- Rozwiązywanie bieżących problemów w realizacji projektów
5. Cykl życia projektu - FAZA: Zakończenie projektu
- Ewaluacja projektu w odniesieniu do założonych celów
- Przygotowanie raportu końcowego
- Gromadzenie doświadczeń
- Archiwizacja dokumentacji projektowej
- Celebrowanie sukcesu projektu
6. Efektywny Zespół projektowy
- Role i odpowiedzialności Interesariuszy projektu
- Współpraca z Dostawcą zewnętrznym w projekcie
- Zlecanie zadań projektowych
- Monitorowanie i egzekwowanie realizacji zadań projektowych
- Instruowanie
- Delegowanie
- Informacja zwrotna
- Rozmowa dyscyplinująca
- Docenianie
- Spotkania robocze i statusowe
- Retrospektywa
- Daily Status Meeting
- Świętowanie sukcesów
7. Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Główne problemy występujące podczas realizacji projektu i jak im zapobiegać
- Identyfikacja i redukcja ryzyk
- Zdefiniowanie ryzyk
- Prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka
- Konsekwencje ryzyka
- Podatność ryzyka
- Działania minimalizujące i redukujące ryzyko
- Wskaźniki wczesnego wykrycia zmian
8. Komunikacja w projekcie
- Funkcje komunikacji w zespole projektowym
- Przekazywanie informacji
- Motywowanie
- Wyrażanie emocji
- Monitorowanie i kontrolowanie
- Plan komunikacji
- Odbiorcy komunikacji
- PR projektu – co komunikować? komu? jak? kiedy? dlaczego?
- Dobór narzędzi, kanałów i częstotliwości komunikacji
- Bariery komunikacyjne w projekcie – jak sobie z nimi radzić
9. Narzędziownik Sprawnego Projektu
- Karta Projektu
- Harmonogram Projektu
- Cel projektu metodą SMARTER
- Impact Mapa Projektu
- Cel
- Aktorzy
- Działania
- Rezultaty
- Budżet Projektu
- MoSCow – priorytetyzacja projektu
- Macierz RACI – role i odpowiedzialności w projekcie
- Tablica Kanban – monitoring i statusy projektu
- Mapa Ryzyk
- Karta Statusu Projektu
- Notes Akcji
- Plan Komunikacji
- Prezentacja projektu przed Komitetem Sterującym
- Wykres Gantta
- Wrocław
- woj. Dolnośląskie
Skuteczne negocjacje zakupoweOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaSzkolenie ma na celu rozwój kompetencji negocjacyjnych, ze szczególnym naciskiem na negocjacje zakupowe w kierunku dostawców. Przede wszystkim umiejętności twarde, analityczne (...) |
|
Narzędzia doskonalenia produkcjiOne Step Up Sp. z o. o.Wstęp: W ostatnich dekadach bardzo popularne stało się pojęcie tzw. „szczupłego wytwarzania”, czyli Lean Manufacturing. Jego podstawą jest system produkcyjny Toyoty – TPS, lecz obecna forma Lean Manufacturing (...) |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Zarządzanie zakupami i logistykąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia Pierwsza część szkolenia zarządzania zakupami i logistyką skierowana jest do wewnątrz organizacji. Szkolenie kompetencji twardych, zawiera bardzo dużo narzędzi skonfigurowanych (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HR, Szkolenie Dział Personalny HR, Zarządzanie, praca w zespole, zarządzanie zespołem, HR, projekty, komunikacja wewnętrzna, Wrocław. otwarte
© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.