Podstawowe informacje
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HR
- Termin: 2024-05-23 - 2024-05-24
- Lokacja: Kraków, Małopolskie
- Cena netto: 1600.00 zł
- Cena brutto: 1968.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Opis i cel szkolenia
Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy mają możliwość praktycznego przekładania wiedzy i zasad oraz stosowania narzędzi poznanych podczas szkolenia na codzienne życie zawodowe. W trakcie szkolenia pracujemy na konkretnych przykładach projektów HR każdy z Uczestników otrzymuje zestaw 14 narzędzi do efektywnego prowadzenia projektów - „Narzędziownik Sprawnego Projektu”, który pozwala na sprawne i metodyczne zarządzanie projektami.
Szkolenie jest dedykowane Dyrektorom HR, Kierownikom HR, HR Managerom, Specjalistom z obszaru HR, Kierownikom Projektów HR oraz Właścicielom Firm, a także wszystkim, którzy chcieliby efektywnie realizować projekty z obszaru HR.
Korzyści dla uczestników
- umiejętne planowanie, realizacja, monitorowanie i raportowanie realizowanych projektów
- znajomość narzędzi ułatwiających zarządzanie projektami
- znajomość sposobów angażowania członków zespołu projektowego
- diagnozowanie ryzyk oraz przewidywanie i rozwiązywanie problemów występujących podczas realizacji projektów
- warsztatowa forma prowadzenia szkolenia
- praca na konkretnych przykładach projektów z obszaru HR
- zestaw praktycznych narzędzi do zastosowania w codziennej praktyce
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- konsultacje telefoniczne/online dla Uczestników po szkoleniu bez limitu czasu
Metody szkolenia
- ćwiczenia indywidualne
- ćwiczenia w parach
- ćwiczenia zespołowe
- learning by doing
- dyskusja moderowana
- mini-wykłady interaktywne
- autorefleksja
- analiza przypadków
- wymiana doświadczeń i pomysłów
Program szkolenia
1. Podstawy zarządzania projektami
- Portfel – Program – Projekt
- Charakterystyczne cechy projektu
- Przegląd wybranych metodyk i stylów projektowych
- Waterfall
- Agile
- Cechy wspólne podejścia kaskadowego i zwinnego
- Rodzaje projektów w HR
- Projekty innowacyjne
- Projekty pilotażowe
- Projekty kopiowane
- Projekty cykliczne
- Mikroprojekty
2. Cykl życia projektu - FAZA: Przygotowanie projektu
- Koncepcja projektu
- Weryfikacja możliwości realizacyjnych projektu
- Poszukiwanie best practices i benchmarków
3. Cykl życia projektu - FAZA: Planowanie projektu
- Zdefiniowanie celów, efektów i produktów projektu
- Określenie kluczowych osób w projekcie
- Dobór wskaźników efektywności projektu
- Określenie zadań i czynności realizowanych w projekcie
- Ustalenie kolejności realizacji poszczególnych zadań i czynności
- Podział odpowiedzialności w projekcie
- Sprecyzowanie harmonogramu czasowego
- Ustalenie budżetu projektu
- Ustalenie listy ryzyk w projekcie i sposobów wprowadzania zmian
- Zdefiniowanie sposobów monitorowania projektu
- Przygotowanie planu B
- Szacowanie długości sprintów w projekcie
4. Cykl życia projektu - FAZA: Realizacja projektu
- Monitoring postępów w odniesieniu do planu i harmonogramu projektu
- Raportowanie okresowe
- Przekazywanie produktów projektu do Użytkowników
- Uzyskiwanie akceptacji dla wdrożeń produktów projektu
- Wprowadzanie korekt i usprawnień
- Czasowych
- Jakościowych
- Kosztowych
- Rozwiązywanie bieżących problemów w realizacji projektów
5. Cykl życia projektu - FAZA: Zakończenie projektu
- Ewaluacja projektu w odniesieniu do założonych celów
- Przygotowanie raportu końcowego
- Gromadzenie doświadczeń
- Archiwizacja dokumentacji projektowej
- Celebrowanie sukcesu projektu
6. Efektywny Zespół projektowy
- Role i odpowiedzialności Interesariuszy projektu
- Współpraca z Dostawcą zewnętrznym w projekcie
- Zlecanie zadań projektowych
- Monitorowanie i egzekwowanie realizacji zadań projektowych
- Instruowanie
- Delegowanie
- Informacja zwrotna
- Rozmowa dyscyplinująca
- Docenianie
- Spotkania robocze i statusowe
- Retrospektywa
- Daily Status Meeting
- Świętowanie sukcesów
7. Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Główne problemy występujące podczas realizacji projektu i jak im zapobiegać
- Identyfikacja i redukcja ryzyk
- Zdefiniowanie ryzyk
- Prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka
- Konsekwencje ryzyka
- Podatność ryzyka
- Działania minimalizujące i redukujące ryzyko
- Wskaźniki wczesnego wykrycia zmian
8. Komunikacja w projekcie
- Funkcje komunikacji w zespole projektowym
- Przekazywanie informacji
- Motywowanie
- Wyrażanie emocji
- Monitorowanie i kontrolowanie
- Plan komunikacji
- Odbiorcy komunikacji
- PR projektu – co komunikować? komu? jak? kiedy? dlaczego?
- Dobór narzędzi, kanałów i częstotliwości komunikacji
- Bariery komunikacyjne w projekcie – jak sobie z nimi radzić
9. Narzędziownik Sprawnego Projektu
- Karta Projektu
- Harmonogram Projektu
- Cel projektu metodą SMARTER
- Impact Mapa Projektu
- Cel
- Aktorzy
- Działania
- Rezultaty
- Budżet Projektu
- MoSCow – priorytetyzacja projektu
- Macierz RACI – role i odpowiedzialności w projekcie
- Tablica Kanban – monitoring i statusy projektu
- Mapa Ryzyk
- Karta Statusu Projektu
- Notes Akcji
- Plan Komunikacji
- Prezentacja projektu przed Komitetem Sterującym
- Wykres Gantta
- Kraków
- woj. Małopolskie
Status AEO – uproszczenia formalności celnych oraz bezpieczeństwo w międzynarodowym łańcuchu dostawOne Step Up Sp. z o. o.Status AEO ma na celu zabezpieczenie międzynarodowego łańcucha dostaw pod względem operacji celnych oraz wymiany handlowej towarów. Posiadanie statusu AEO przez firmę to prestiż znalezienia się wśród grona zweryfikowanych przez organy celne |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
|
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HROne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy (...) |
|
Komunikacja międzypokoleniowa czyli efektywne zarządzanie pokoleniami Baby Boomers, X, Y, Z i AlfaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo, poznanie narzędzi efektywnej komunikacji i współpracy Pracowników poszczególnych (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HR, Szkolenie Dział Personalny HR, Zarządzanie, praca w zespole, zarządzanie zespołem, HR, projekty, komunikacja wewnętrzna, Kraków. otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.