Podstawowe informacje
FMEA procesów logistycznych
- Termin: 2025-09-18 - 2025-09-19
- Lokacja: Poznań, Wielkopolskie
- Cena netto: 1700.00 zł
- Cena brutto: 2091.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
One Step Up Sp. z o. o.
- 02-486 Warszawa, Mazowieckie
- Al. Jerozolimskie 202
- Telefon: +48 (22) 428 11 11
- Email: biuro@onestepup.pl
- www: www.onestepup.pl
Opis i cel szkolenia
Metoda LFMEA (Failure Mode and Effect Analysis Procesów Logistycznych) to narzędzie zarządzania jakością wyrobów lub procesów łańcucha dostaw. Zajmuje się analizą przyczyn i skutków wad oraz projektowaniem i wdrażaniem stosownych zabezpieczeń w procesach odbioru, pakowania, transportu, wysyłki, magazynowania itp.. LFMEA jest jedną z metod rodziny analiz opierających się na wspólnym modelu FMEA AIAG / VDA wyd 1:
- DFMEA – Design FMEA - analiza przyczyn i skutków wad wyrobu,
- PFMEA – Proces FMEA – analiza przyczyn I skutków wad procesów wytwórczych lub realizacji usług,
- RFMEA – Reveres FMEA – analiza odwrotna FMEA – polega na weryfikacji FMEA w miejscu realizacji procesu,
- LFMEA – Logistic FMEA – analiza przyczyn i skutków wad w procesach logistycznych,
- MFMEA – Machine FMEA – analiza przyczyn i skutków wad działania maszyn.
Celem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom praktycznych umiejętności analizy ryzyka procesów łańcucha dostaw, projektowania zabezpieczeń oraz doskonalenia procesów z wykorzystaniem metody Logistic - FMEA.
Korzyści dla uczestników
Uczestnicy warsztatów pozyskają:
- Praktyczne umiejętności prowadzania analizy FMEA procesów łańcucha dostaw,
- Świadomość korzyści wdrożenia FMEA,
- Świadomość efektów i konsekwencji wad wyrobów za które odpowiada wadliwy process.
- Praktyczne umiejętności analizy ryzyka poprzez prawidłowe definiowanie znaczenia wady, występowalności oraz wykrywalności,
- Kompetencje planowania i wdrażania działań doskonalących wdrażających skuteczne zabezpieczenia ryzyk.
Uczestnicy warsztatów zapewnią Firmie:
- Zwiększenie efektywności i poprawę wyniku biznesowego procesów łańcucha dostaw,
- Eliminację kosztów występowania problemów w procesach łańcucha dostaw,
- Poprawę jakości procesów logistycznych,
- Zmniejszenie zmienności procesów łańcucha dostaw i zwiększenie ich przewidywalności.
- Poprawę komunikacji uczestników procesów.
Metody szkolenia
- warsztaty i ćwiczenia praktyczne
- prezentacja multimedialna,
- inspirująca dyskusja na przykładach,
- studium przypadku.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni szkoleniowe
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do analizy ryzyka:
- Istota i cele prowadzenia analizy LFMEA,
- Korzyści biznesowe stosowania LFMEA,
- Rola i miejsca LFMEA w zarządzaniu jakością I wynikiem biznesowym firmy,
- Wykorzystanie LFMEA do zarządzania projektem,
- Krytyczne czynniki rzutujące na efektywność i skuteczność LFMEA,
- Zasady definiowania i priorytetyzacji ryzyk,
- Omówienie formularza,
Uczestnicy zostaną zapoznani z istotą oceny ryzyka. Będą rozumieli jego istotę i podstawowe założenia. Poznają ograniczenia i zalety LFMEA
2. Organizacja analizy LFMEA, niezbędne zasoby I rola zespołu
3. Definiowanie procesu
- Metody definiowania procesów łańcucha dostaw
- Mapowanie łańcucha wartości dodanej – VSM
- Określanie czynności procesów i ich celów,
- Definiowanie wad,
- Określanie znaczenia wady dla użytkownika / klienta,
- Definiowanie parametru S – SEVERITY – Znaczenie
- Warsztat praktyczny
4. Analiza przyczyn wad,
- Warsztaty stosowania narzędzi pomocniczych:
- Ishikawa,
- FTA – Fault Tree Analysis,
- Definiowanie parametru – O – Occurrence – Występowalność,
- Warsztat praktyczny
5. Definiowanie mechanizmów kontrolnych:
- Definiowanie kontroli
- Definiowanie parametru – D- Detection – Kontrola,
- Warsztat praktyczny,
6. Optymalizacja procesu – definiowanie planów działań i weryfikacja ich skuteczności
- Definiowanie zabezpieczeń,
- Określanie działań doskonalących,
- Weryfikacja skuteczności – ponowna ocena.
7. Dokumentowanie realizacji działań.
8. Podsumowanie I zamknięcie warsztatów.
- Poznań
- woj. Wielkopolskie
Skuteczne negocjacje zakupoweOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaSzkolenie ma na celu rozwój kompetencji negocjacyjnych, ze szczególnym naciskiem na negocjacje zakupowe w kierunku dostawców. Przede wszystkim umiejętności twarde, analityczne (...) |
|
Narzędzia doskonalenia produkcjiOne Step Up Sp. z o. o.Wstęp: W ostatnich dekadach bardzo popularne stało się pojęcie tzw. „szczupłego wytwarzania”, czyli Lean Manufacturing. Jego podstawą jest system produkcyjny Toyoty – TPS, lecz obecna forma Lean Manufacturing (...) |
|
Sales and Operations Planning (S&OP) – planowanie operacji i sprzedażyOne Step Up Sp. z o. o.S&OP to zintegrowany proces planowania popytu oraz podaży firmy, wspierający osiągnięcie celów strategicznych, finansowych, rynkowych i operacyjnych |
|
Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem DostawOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaFirmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność (...) |
|
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcjąOne Step Up Sp. z o. o.Szczegółowy opis na stronie (skopiuj i wklej link do przeglądarki):https://onestepup.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcjaOpis i cel szkoleniaSpecjaliści i menadżerowie zajmujący (...) |
|
Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych (...) |
|
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwieOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaZapasy są dla każdej organizacji wyborem i koniecznością jednocześnie, wiedza o potrzebie posiadania zapasów jest powszechna. Nie wszystkie organizacje wykorzystują w pełni potencjał (...) |
|
Category Management – Zarządzanie Kategorią ZakupowąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? To pytania, na które bardzo często szuka odpowiedzi (...) |
|
Zarządzanie zakupami i logistykąOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkolenia Pierwsza część szkolenia zarządzania zakupami i logistyką skierowana jest do wewnątrz organizacji. Szkolenie kompetencji twardych, zawiera bardzo dużo narzędzi skonfigurowanych (...) |
|
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego PracownikaOne Step Up Sp. z o. o.Opis i cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie sposobów skutecznego wdrożenia nowego Pracownika do Firmy, aby stał się on efektywnym członkiem zespołu.Szkolenie jest dedykowane Pracownikom HR oraz (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
FMEA procesów logistycznych, Szkolenie Jakość, Logistyka, inne, inne, Poznań. otwarte
© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.