Uwaga!
To szkolenie już się odbyło.
Jeśli obecnie nie ma innego dogodnego terminu zapytaj firmę o możliwość wznowienia tego szkolenia.
Podstawowe informacje
Nowoczesny Kierownik: Skuteczne Metody Zarządzania i Komunikacji
- Termin: 2025-06-19 - 2025-06-19
- Lokacja: Szczecin, Zachodniopomorskie
- Cena brutto:
590.00 295.00 zł (Rabat -50%) - Inne:
KC Centrum Rozwoju
- 44-295 Lyski, Śląskie
- Kamionki 1a
- Telefon: 797 458 721 , 32 220 6826
- Email: kontakt@szkolenia-kccr.pl
- www: www.szkolenia-kccr.pl
Szkolenie „Nowoczesny Kierownik: Skuteczne Metody Zarządzania i Komunikacji” to intensywny warsztat, który pomoże kadrze kierowniczej niskiego i średniego szczebla rozwinąć kompetencje w zakresie skutecznego zarządzania zespołem, komunikacji oraz budowania relacji opartych na zaufaniu i zaangażowaniu.
Uczestnicy poznają nowoczesne metody zarządzania personelem, nauczą się lepiej rozumieć potrzeby zespołu, efektywnie delegować zadania i motywować pracowników także bez wsparcia finansowego. Każdy moduł składa się z praktycznych ćwiczeń, symulacji i scenek, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na natychmiastowe efekty w Twojej pracy.
To nie będzie wykład, to nie jest kolejne teoretyczne szkolenie – to dzień intensywnych ćwiczeń, rozwiązywania realnych problemów i zdobywania narzędzi, które przełożą się na natychmiastowe efekty w Twojej pracy, bo tutaj pracujesz od pierwszej minuty!
Cele szkolenia
- Nowoczesna komunikacja kierownika: Praktyczne techniki, jak mówić, by być słuchanym i inspirować zespół do działania.
- Delegowanie zadań i odpowiedzialności: Jak mądrze dzielić obowiązki i mieć pewność, że zostaną wykonane.
- Motywowanie bez pieniędzy: Co zrobić, gdy nie ma środków na premie? Poznaj motywatory, które naprawdę napędzają ludzi.
- Budowanie zespołu i zaufania: Jak rozwijać relacje i wzmacniać poczucie wspólnoty w zespole.
- Zarządzanie konfliktami i negocjacje: Skuteczne strategie na trudne rozmowy i sytuacje sporne.
- Autorytet kierownika na co dzień: Jak być liderem, któremu zespół ufa i którego chce się słuchać.
Co zyskasz?
- Sprawdzisz, jak przekazywać polecenia, które są jasne, konkretne i budują Twój autorytet.
- Poznasz techniki motywacji, które naprawdę działają – nawet w kryzysie.
- Przećwiczysz zarządzanie trudnymi rozmowami i konfliktami bez stresu.
- Zobaczysz, jak tworzyć zespoły, które same się napędzają i współpracują na 100%.
Szkolenie skierowane jest do:
- Kierowników niskiego i średniego szczebla, którzy chcą zwiększyć skuteczność zarządzania personelem.
- Liderów zespołów i brygadzistów, którzy chcą poprawić komunikację oraz atmosferę pracy.
- Właścicieli małych i średnich firm, którzy samodzielnie zarządzają zespołem.
- Osób pełniących funkcję lidera projektów.
- Dla tych, którzy chcą zdobyć praktyczne umiejętności zarządzania, a nie tylko teoretyczną wiedzę.
- Dla przyszłych menedżerów oraz osób stojących przed wyzwaniem poprowadzenia zespołu w dynamicznym środowisku.
Uczestnicy uczą się przez działanie: rozwiązywanie problemów, prowadzenie rozmów, radzenie sobie z trudnymi sytuacjami i budowanie autorytetu odbywa się poprzez warsztatową pracę w grupie oraz indywidualne ćwiczenia. To Uczestnicy są głównymi bohaterami tego szkolenia.
Ramowy program szkolenia:
Wprowadzenie i omówienie programu:
- Powitanie i integracja grupy.
- Omówienie celów i struktury szkolenia.
- Zadanie grupowe- ćwiczenie otwierające (warsztat)
Moduł 1: Komunikacja kierownicza w praktyce:
- Skuteczna komunikacja w zespole: jak mówić, by być słuchanym i rozumianym (warsztat).
- Przezwyciężanie barier konwersacyjnych i unikanie blokad komunikacyjnych.
- Narracja szefa – jak tworzyć spójne komunikaty, budujące autorytet.
Moduł 2: Budowanie i rozwijanie zespołu:
- Kierownik jako reprezentant firmy – jak budować swoją wiarygodność w oczach pracowników (warsztat).
- Budowanie zgranego zespołu w oparciu o dostępne zasoby i mocne strony członków (warsztat).
- Delegowanie zadań – jak przekazywać odpowiedzialność w sposób zrozumiały i motywujący.
Moduł 3: Zarządzanie relacjami i motywacja bez środków:
- Systemy pozapłacowe jako skuteczna alternatywa motywacyjna.
- Budowanie zaufania w zespole – jak wzmacniać motywację i odpowiedzialność (warsztat).
- Jak motywować, nie mając budżetu – konkretne narzędzia i techniki (warsztat).
Moduł 4: Kierownik jako lider i mediator:
- Negocjacje między kierownikiem a zespołem – jak rozwiązywać napięcia i konflikty (warsztat).
- Exposé kierownika – jak jasno przedstawić swoje oczekiwania wobec zespołu (warsztat).
Podsumowanie i sesja Q&A:
- Utrwalenie najważniejszych wniosków.
- Sesja pytań i odpowiedzi.
Forma szkolenia:
Szkolenie ma charakter warsztatowy i opiera się na praktycznych ćwiczeniach, dyskusjach oraz analizie rzeczywistych przypadków. Uczestnicy pracują nad sytuacjami, z jakimi spotykają się w swojej codziennej pracy zawodowej, dzięki czemu zyskują realne umiejętności w zarządzaniu zespołem.
Każdy moduł zawiera ćwiczenia, wspólne dyskusje oraz symulacje, które pozwalają na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.
Podczas szkolenia uczestnicy:
- Uczestniczą w ćwiczeniach warsztatowych, które pozwalają im pracować nad własnymi wyzwaniami menedżerskimi.
- Uczą się na przykładach, z którymi mają do czynienia w codziennej pracy z podległymi pracownikami.
- Rozwiązują realne problemy poprzez symulacje i analizę przypadków.
- Zdobywają nowe narzędzia, które mogą wykorzystać w codziennej działalności kierowniczej.
Co zyskasz podczas szkolenia?
- Weźmiesz udział w ćwiczeniach komunikacyjnych, które nauczą Cię jasnego i inspirującego przekazywania poleceń.
- Przećwiczysz delegowanie zadań tak, by uniknąć nieporozumień i obciążeń.
- Otrzymasz praktyczne narzędzia do motywowania zespołu – nawet bez dodatkowego budżetu.
- Nauczysz się rozpoznawać i rozwiązywać konflikty na drodze praktycznych symulacji negocjacji.
- Dowiesz się, jak budować zaufanie i poczucie wspólnoty, pracując na przykładach z Twojej codziennej pracy.
- Skorzystasz z case studies i analizy realnych sytuacji, które możesz od razu przećwiczyć z grupą i trenerem.
Promocje cenowe w przypadku grupowych zapisów:
PROMOCJA 4+1
Przy zapisie pięciu osób z jednej instytucji/ firmy, jedna osoba uczestniczy w szkoleniu gratis.
PROMOCJA 50%
Przy zapisie 3 uczestników z jednej instytucji/ firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50 % rabatem.
- Ośrodek Dydaktyczny KC Centrum Rozwoju
- 70-412 Szczecin, Aleja Niepodległości 31
- woj. Zachodniopomorskie
Lokacja: Bydgoszcz, Kujawsko - Pomorskie
Cena: 590.00 295 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
Cena: 590.00 295 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Rzeszów, Podkarpackie
Cena: 590.00 295 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Lublin, Lubelskie
Cena: 590.00 295 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Kielce, Świętokrzyskie
Cena: 590.00 295 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Katowice, Śląskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Kraków, Małopolskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Opole, Opolskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Zielona Góra, Lubuskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Poznań, Wielkopolskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Łódź, Łódzkie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Bydgoszcz, Kujawsko - Pomorskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Szczecin, Zachodniopomorskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Rzeszów, Podkarpackie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Lublin, Lubelskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Kielce, Świętokrzyskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Katowice, Śląskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Kraków, Małopolskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Opole, Opolskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Poznań, Wielkopolskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Zielona Góra, Lubuskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Łódź, Łódzkie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Gdańsk, Pomorskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Szczecin, Zachodniopomorskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Bydgoszcz, Kujawsko - Pomorskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Kielce, Świętokrzyskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Rzeszów, Podkarpackie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Lublin, Lubelskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Kraków, Małopolskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Lokacja: Katowice, Śląskie
Cena: 650.00 325 zł (Rabat -50%)
-50%Przy zapisie 3 osób z jednej instytucji/firmy, jedna z nich bierze udział w szkoleniu z 50% rabatem.
Zarządzanie czasem-organizacja i podnoszenie efektywności pracyKC Centrum RozwojuSzkolenie pozwala zrozumieć korzyści,jakie niesie zarządzanie czasem, dostarcza praktycznej wiedzy z zakresu skutecznych technik podnoszenia efektywności pracy a także rozwija umiejętność określania zadań, które należy odpowiednio organizować. |
|
Profesjonalny BOK - efektywna komunikacja w procesie obsługi klientaKC Centrum RozwojuSzkolenie rozszerza w sposób praktyczny kompetencje prowadzenia rozmów handlowych, przyjmowania reklamacji i zażaleń, wpływania na decyzje klienta w taki sposób, by klient był zadowolony z sposobu kontaktu z firmą, którą pracownik reprezentuje. |
|
Skuteczna komunikacja zdalna i obsługa klienta telefonicznegoKC Centrum RozwojuSzkolenie pozwoli na usprawnienie procesu handlowej rozmowy telefonicznej, przyswojenie wiedzy na temat ”trudnego klienta”, oraz nabycie konkretnych umiejętności koniecznych do efektywnej pracy przy użyciu telefonu. |
|
Jak Radzić Sobie z Wymagającym Klientem: Warsztaty Komunikacji i AsertywnościKC Centrum RozwojuPraktyczne warsztaty uczą, jak profesjonalnie radzić sobie z wymagającymi klientami, poprawiać komunikację i asertywnie rozwiązywać konflikty, zwiększając zadowolenie klientów. |
|
Excel na Start: Przewodnik po Efektywnej Pracy z ArkuszemKC Centrum RozwojuZwiększ swoją wydajność i podejmuj lepsze decyzje na podstawie danych. |
|
Sztuka Negocjacji i Obrony Przed Psychomanipulacją: Warsztaty PraktyczneKC Centrum RozwojuIntensywne warsztaty negocjacyjne, które łączą teorię z praktyką. Naucz się rozpoznawać manipulacje, zarządzać emocjami i stosować techniki komunikacji w codziennej pracy. Praktyczne ćwiczenia, realne przykłady i techniki do wdrożenia od zaraz! |
|
Psychologia Klienta: Jak Wpływać na Decyzje Zakupowe? – Warsztaty PraktyczneKC Centrum RozwojuZrozum psychologię klienta i sprzedawaj skuteczniej! Naucz się, jak klienci podejmują decyzje zakupowe, jak dopasować komunikację do ich potrzeb i eliminować bariery sprzedażowe. Praktyczne warsztaty dla pracujących w sprzedaży i obsłudze klienta! |
|
Zarządzanie Motywacją w Zespole: Skuteczne Techniki i NarzędziaKC Centrum RozwojuZdobądź praktyczne umiejętności motywowania zespołu! Dowiedz się, jak skutecznie zwiększać zaangażowanie pracowników i minimalizować ryzyko wypalenia zawodowego. Intensywne warsztaty praktyczne dostosowane do realiów pracy. |
|
Zarządzanie Zespołem w Praktyce: Warsztaty MenedżerskieKC Centrum RozwojuSzkolenie pozwala uczestnikom przećwiczyć praktyczne umiejętności kierownicze w komunikacji i działaniach wspierających podwładnych w przyjmowaniu pełnej odpowiedzialności za zadania |
|
Nowoczesny Kierownik: Skuteczne Metody Zarządzania i KomunikacjiKC Centrum RozwojuSzef to ktoś,kto ma autorytet i na nim opiera własną pozycję w zespole. Szkolenie ukaże uczestnikom jak efektywnie,za pomocą kilku metod i technik i skutecznie zbudować solidną pozycję oraz w sposób ciągły rozwijać odpowiedzialność za grupę zawodową. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Nowoczesny Kierownik: Skuteczne Metody Zarządzania i Komunikacji, Szkolenie Dział Personalny HR, Menedżerskie, praca w zespole, zarządzanie zespołem, zarządzanie, motywacja, komunikacja wewnętrzna, Szczecin. otwarte
© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.