Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Szkolenia dla firm — które z nich najefektywniej wpłyną na Twoje przedsiębiorstwo?

Napisany przez Malinowski Grzegorz dnia 2022-01-04 18:06:42. Aktualizowano 2022-01-24 00:04:02

Szkolenia dla firm online i stacjonarne rozwijają umiejętności, przekazują wiedzę, na przykładach obrazują błędy, które popełniają nawet doświadczeni menedżerowie. Prowadzone są z myślą uzyskiwania synergii i dbaniu o kompetencje przyszłości.

Firma, która inwestuje w szkolenia, poprawia morale i zaangażowanie pracowników, przyciąga kolejnych specjalistów, zmniejsza rotację wykwalifikowanych kadr, last but not least zwiększa swoje przychody.

 

Od wielu lat popularny jest żartobliwy dialog dotyczący szkoleniowych inwestycji:

CFO:

– Co, jeśli zainwestujemy w rozwój naszych pracowników, a oni odejdą z firmy?

CEO:

– A co, jeśli nie zainwestujemy, a oni zostaną?”.

 

 

Zarządzanie zespołem — czy właściwie delegujesz zadania i dbasz o morale pracowników?

Brak umiejętności skutecznego delegowania zadań dla menedżerów oznacza nadmiar obowiązków, pracownicy zaś czują, że nie mają zaufania przełożonego, kiedy ten stale bierze na siebie najtrudniejsze do realizacji zadania. Dlatego warto popracować nad umiejętnością delegowania obowiązków. Wypracowanie zaufania w zespole, umiejętności wydawania poleceń i przekazywania wiadomości, ale także motywowania pracowników, to wszystko jest nie do przecenienia w biznesie.

Kompetentny menedżer musi nauczyć się również, by nie ingerować zbyt mocno w to, w jaki sposób zostają wykonane poszczególne zadania, ponieważ intensywny nadzór niekorzystnie wpływa na inicjatywę pracowników. Kierownik zespołu powinien dbać o komunikację, dostarczać odpowiednie narzędzia, służyć wsparciem i dobrą radą oraz pilnować ram czasowych, a na końcu ocenić efekty wykonanego zlecenia. Żaden projekt nie powiedzie się bez wykwalifikowanej i zmotywowanej kadry, a jej produktywność zależy w dużej mierze od morale, na które przekłada się poczucie satysfakcji z codziennej pracy.

 

 

Poznaj szkolenia menedżerskie organizowane przez Certes: https://szkolenia.certes.pl/szkolenia/menedzerskie/

W jaki sposób zadbać o wysoki poziom satysfakcji pracowników w zespole? Dostępne są szkolenia menedżerskie, które przekazują kompleksową wiedzę o tym, jak pozytywnie wpływać na pracownika, by był zaangażowany i produktywny. Jeśli masz trudności z motywowaniem pracowników oraz przekazywaniem im znacznej części odpowiedzialności za powodzenie firmy, zastanów się, czy nie mogą tego zmienić profesjonalne szkolenia z zarządzania zespołem. Jeśli zaś radzisz sobie dobrze, to być może warto pomyśleć o wejściu na tzw. wyższy level? Lepsze nie jest wrogiem dobrego. Coraz częściej mówi się o zmianie menedżerskiego paradygmatu związanego z hasłem „Management 4.0”. Liderzy 4. Generacji wskazują na istotność holistycznego spojrzenia na organizację, które łączy cztery kluczowe kompetencje: społeczne, zarządcze, technologiczne i cyfrowe.

 

 

Poznaj szkolenia z zarządzania zespołem organizowane przez Certes: https://szkolenia.certes.pl/szkolenia/zarzadzanie-zespolem/

Szkolenia biznesowe warto rozpatrywać pod kątem rozwoju pracowników każdego szczebla. Szkolenia sprzedażowe i komunikacyjne podnoszą kwalifikacje kadry, ale także, poprzez rozwój, scalają pracowników z przedsiębiorstwem, zwiększają ich zadowolenie z pracy i poczucie odpowiedzialności za powodzenie całej firmy.

 

 

Zarządzanie organizacją — czy Twoja firma funkcjonuje tak, jak tego oczekujesz?

Skuteczny menedżer powinien posiadać dwie sfery umiejętności: miękką oraz twardą. Umiejętności miękkie odpowiadają za jakość interakcji międzyludzkich. To dzięki nim możesz budować lojalny i zaangażowany zespół, a Twój autorytet wzrasta – skuteczniej motywujesz pracowników, lepiej rozwiązujesz spory i sprawniej się komunikujesz, gdy dbasz o swoje umiejętności miękkie. Wpływ na to, jak te umiejętności wykorzystasz, mają umiejętności twarde – legitymizujący się nimi pracownik ma odpowiednie kompetencje.

Dzięki szkoleniom dla firm, które rozwijają umiejętności twarde i miękkie, zapoznasz się z drogami do skutecznego rozwiązywania problemów, z którymi styka się osoba zarządzająca organizacją. Profesjonalne szkolenie pozwala zrozumieć role i zadania menedżerów, poznać czynniki i zasady, które decydują o tym, że zarządzanie jest skuteczne, a firma prawidłowo się rozwija. Szkolenia uczulają też na to jak istotne jest projektowanie nowoczesnych struktur i zasad działania. Menedżer czy kierownik projektu będzie po nich przygotowany do kierowania różnorodnymi firmami.

 

 

Jakie konsekwencje dla firmy może mieć nieodpowiednie zarządzanie projektami?

Zarządzanie projektem to wieloetapowy proces nadzorowany przez menedżerów. Umiejętność zarządzania projektami jest niezwykle pożądana na kierowniczych stanowiskach. Poparta powinna być praktyczną wiedzą, by od początku do końca planować i kontrolować wszelkie procesy, które prowadzą do zakończenia projektu w określonym czasie i w przyjętym kosztorysie. Brak spójnej wizji i porozumienia z zespołem, nieumiejętność delegowania zadań, a także niedobór narzędzi i finansów to podstawowe problemy, z jakimi borykają się przedsiębiorstwa. Jeśli po stronie menedżera zabraknie umiejętności zarządzania projektami, członkowie zespołu nie mogą pracować wydajnie.

Poznaj szkolenia z zarządzania projektami organizowane przez Certes: https://szkolenia.certes.pl/szkolenia/zarzadzanie-projektami/

Negatywne konsekwencje, takie jak przekroczenie budżetu i terminów lub błędy w prowadzeniu projektu mogą skutkować zerwaniem współpracy z kluczowymi kontrahentami, katastrofalnymi konsekwencjami finansowymi i złą opinią w branży. Dlatego właśnie umiejętność planowania pracy nad projektem i skuteczne doprowadzenie go do finału, jest ceniona we wszystkich branżach. Na profesjonalne szkolenia z zakresu zarządzania projektami powinni zdecydować się menedżerowie, kierownicy funkcyjni, kierownicy projektów, kadra zarządzająca i nadzorująca realizację projektów.

 

 

Przestań uczyć się wyłącznie na własnych błędach i zacznij czerpać wiedzę od specjalistów!

Nawet doskonale wykształcony menedżer, podpierający swoją wiedzę dyplomami, powinien korzystać z dobrodziejstw szkoleń i cały czas dbać o swój rozwój. Szkolenia dla firm, czy to dla kadry kierowniczej, czy dla pracowników niższego szczebla, umożliwiają poszerzenie zakresu obowiązków, co w dynamicznie zmieniających się realiach jest już wręcz niezbędne.

 

Odpowiednie szkolenia biznesowe:

  • przekazują wiedzę, dzięki której można lepiej wypełniać służbowe obowiązki,
  • są drogą do awansu na wyższe stanowiska,
  • rozwijają umiejętności miękkie i twarde oraz zwiększają powodzenie w komunikacji z zespołem,
  • umożliwiają dywersyfikację biznesu oraz pozwalają szerzej spojrzeć na środowisko, w którym funkcjonuje firma,
  • pozwalają ugruntować nową wiedzę i udoskonalić umiejętności, które umożliwiają zmianę punktu widzenia i poznanie skutecznych metod rozwiązywania problemów,
  • stwarzają pole do wymiany doświadczeń i nawiązania wartościowych kontaktów biznesowych.

Społecznościowe

Uważasz, że artykuł jest ciekawy? Daj go poznać innym!

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Szkolenia dla firm — które z nich najefektywniej wpłyną na Twoje przedsiębiorstwo? - Szkolenia, kursy, ciekawe artykuły na temat szkoleń. Informacje binzesowe oraz na temat podnoszenia swojej wiedzy.

© 2010 - 2022 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.