Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Zarządzanie przepływem materiałów analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów, Szkolenie Logistyka, Zarządzanie, . zamkniete

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Zarządzanie przepływem materiałów analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie zamknięte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Szkolenie zamknięte

(sprawdź termin szkolenia otwartego)


 

Cel

W dzisiejszych czasach decydujące są nie tylko maszyny wysokiej jakości, ale również efektywność ich wykorzystania. W trakcie warsztatu przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych. Pokażemy jak ich prawidłowe wprowadzanie przynosi oszczędności w zakresie:

  • kosztów emisji i obsługi zamówień,
  • kosztów organizacji i realizacji dostaw,
  • kosztów obsługi finansowej przepływu materiałów.

 

Korzyści dla uczestników

Podczas wykładów, ćwiczeń oraz konwersatoriów uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności, pozwalające:

  • stworzyć bilans materiałowy przedsiębiorstwa,
  • znaleźć zależności pomiędzy planem sprzedaży a planem produkcji,
  • stworzyć i przeanalizować MPS,
  • zaplanować potrzeby materiałowe przedsiębiorstwa,
  • planować i optymalizować procesy produkcji,
  • znajdować i analizować wąskie gardła,
  • bilansować zasoby,
  • planować potrzeby dystrybucji metodami DRP.
Czas trwania
I  16 godzin dydaktycznych - 2 dni  za 8 200 zł netto
II 24 godziny dydaktyczne - 3 dni  za  11 500 zł netto


Program szkolenia
   1. Podstawy zarządzania przepływem materiałów
  •           istota i cel zarządzania przepływem materiałów,
  •           zakres i podział odpowiedzialności,
   2. Otoczenie zarządzania przepływem materiałów
  •           elementy otoczenia,
  •           informacja rynkowa jako punkt wyjścia do podejmowania decyzji,
  •           koordynacja planów produkcyjnych z pozostałymi planami: poziom strategiczny, taktyczny i operacyjny,
   3. Główny plan produkcji (MPS)
  •           planowanie produkcji a główny harmonogram produkcji,
  •           główny plan produkcji, marketingowy i finansowy,
  •           punkt rozdziału,
  •           prognozy i plany jako punkt wyjścia do planowania produkcji,
   4. Planowanie potrzeb materiałowych
  •           zasady tworzenia systemów MRP I,
  •           popyt zależny i niezależny,
  •           rola informacji: zapotrzebowanie na informacje i źródła ich pozyskania,
  •           struktura wyrobu i pętla MRP,
  •           tabele planowania MRP,
  •           harmonogram MRP,
   5. Sterowanie produkcją
  •           logistyczne techniki produkcji,
  •           problem optymalizacji partii produkcyjnej,
  •           uruchamianie zleceń produkcyjnych,
  •           zmiany i śledzenie zleceń,
   6. Zarządzanie potencjałem
  •           poziomy planowania potencjału,
  •           metody planowania zasobów,
  •           potencjał a harmonogramowanie produkcji,
   7. Zaopatrzenie w zarządzaniu przepływem materiałów
  •           źródła informacji dla służb zaopatrzeniowych,
  •           procedury,
  •           zaopatrzenie: koszty i jakość,
   8. Just In Time
  •           istota systemów JiT,
  •           JiT a zarządzanie przepływem materiałów.

Najnowsze szkolenia:

Podatek Dochodowy od osób prawnych
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku

ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztuki
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji

Umowy handlowe z pozycji zakupowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa.

Zmiany w prawie celnym
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw.

Logistyka procesu dystrybucji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych.

Zarządzanie przepływem materiałów analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: W trakcie warsztatu przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych.

Cło i podatek akcyzowy - obrót towarowy we Wspólnocie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: aktualne przepisy wspólnotowe dot. obrotu towarowego między Państwami Członkowskimi UE i krajami trzecimi, wyprowadzenie towarów z wspólnotowego obszaru celnego i terytorium kraju do krajów trzecich, system podatku akcyzowego

Koszty logistyki przedsiębiorstw - struktura, analiza, optymalizacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz zdefiniowanie czynników, które mają wpływ na wielkość poszczególnych kosztów i ich powstawanie w określonych punktach łańcucha logistycznego.

Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Zdobycie wiedzy na temat różnic kulturowych w odniesieniu do zachowań w codziennym życiu zawodowym. Nabycie zdolności identyfikowania i oddziaływania na stereotypy międzykulturowe

Metodologia oceny dostawców
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat zarządzania kontrolą kosztów, ze szczególnym uwzględnieniem całkowitego kosztu utrzymania (TCO)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN

Dołącz do nas



© 2010 - 2017 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.