Strona szkolenia
https://lij.com.pl/szkolenie-zarzadzanie-zespolem-projektowym-%28zamkniete%29
Dlaczego szkolenie ze mną?
W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu teorii "punkt po punkcie" ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane biorąc pod uwagę realne problemy związane z komunikacją i zarządzaniem ludźmi
U mnie nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję
Formuła zamknięta ma również tą przewagę, że możemy porozmawiać o problemach bez udziału grupy z innych firm
Uczestniczyłem i uczestniczę w wielu szkoleniach, świetnych i kiepskich, mądrych i głupich, wartościowych i bezwartościowych... u mnie otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej
Jest ciekawie, jest trudno, jest prosto, jest wartościowo, jest realistycznie, jest wprost i szczerze
TRENER: Krzysztof Bielański | EMBA
Zajmuję się rozwojem zespołów projektowych ucząc ich prawidłowej komunikacji
Pomagam Managerom zrozumieć typy osobowości i wypracować swój własny styl skutecznego zarządzania
Szkolenia projektuję w sposób ciekawy i nowatorski z dbałością o pracę na sytuacjach realnych. Wrzucam ludzi w przygodę z doświadczeniem edukacyjnym, tak, aby sami wyciągnęli wnioski.
Szkoliłem dla:
BAKALLAND, ENERGA, ELECTROLUX, AMAZON, LISNER, Z.T. KRUSZWICA, PGNiG
Portfolio Linkedin
https://www.linkedin.com/mynetwork/discovery-see-all/?usecase=PEOPLE_FOLLOWS&followMember=krzysztofbielanski
Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym buduje kompetencje niezbędne do prawidłowej komunikacji jak i zarządzania zespołem
- Poznasz swój styl kierowania zespołem. Dowiesz się, czy jest on prawidłowy
- Dowiesz się jak rozpoznawać temperamenty swoich pracowników (i Twój) i jak nimi zarządzać
- Poznasz techniki budowania i zarządzania zespołem – będziesz potrafił/a motywować swój zespół do działania i wykorzystywać w pełni jego potencjał
- Dowiesz się w jaki sposób skutecznie się komunikować
Szkolenie jest skierowane zarówno dla osób zarządzających jak i członków zespołów projektowych
Komunikacja:
- Temperamenty
- Ekspresja niewerbalna
- Dominujący styl komunikacji
- Bariery skutecznej komunikacji
Przywództwo i kierowanie zespołem:
- Planowanie i rozliczanie celów
- Budowanie i rozwój zespołu
- Style zarządzania zespołem
- Radzenie sobie z konfliktem
Zarządzanie zespołem w obliczu zmian organizacyjnych:
- Hierarchia potrzeb Masłowa
- Motywowanie pracowników
- Motywatory i czynniki „higieny”
- Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi
- Indywidualna odporność na zmiany w zależności od typu osobowości wg MBTI
Typy oporu i techniki przełamywania
Narzędzia psychologiczne:
- "zdarta płyta"- komunikat typu JA
- model FUKO
- pytania i parafrazy
- odmawianie i stawianie granic
Karanie i nagradzanie
- analiza transakcyjna
- sankcje i dolegliwości
- docenianie i nagradzanie
9.00 - 16.00
"Zarządzanie i komunikacja w zespole projektowym" Lubuskiego Instytutu Jakości/ po szkoleniu
Wyceny można dokonać poprzez zapytanie na naszej stronie
https://lij.com.pl/szkolenie-zarzadzanie-zespolem-projektowym-%28zamkniete%29
CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCIDlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian? |
|
TRAIN THE TRAINER. Trener wewnętrzny organizacjiLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCINasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka.Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń. |
|
LEAN SIX SIGMA GREEN BELTLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCICzym jest Six Sigma?Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a. |
|
ZARZĄDZANIE CZASEM.LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCISzkolenie jest skierowane dla osób, które z uwagi na mnogość obowiązków mają problem z zarządzaniem sobą w czasie |
|
INŻYNIER PROCESULUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCISzkolenie Inżynier Procesu to podstawowe kompendium wiedzy niezbędnej na tym stanowisku |
|
Analiza Pareto | GOTOWY KURS VIDEOLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCIAnaliza Pareto…krótko, zwięźle i na temat, z cyklu NARZĘDZIA JAKOŚCI: |
|
CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCIDlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian? |
|
INŻYNIER PROCESULUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCISzkolenie Inżynier Procesu to podstawowe kompendium wiedzy niezbędnej na tym stanowisku |
|
LEAN SIX SIGMA GREEN BELTLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCICzym jest Six Sigma?Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a. |
|
TRAIN THE TRAINER. Trener wewnętrzny organizacjiLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCINasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka.Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
ZARZĄDZANIE I KOMUNIKACJA W ZESPOLE PROJEKTOWYM, Szkolenie Menedżerskie, Zarządzanie, negocjacje, interpersonalne, inne, projekty, menedżerskie, zarządzanie zmianą, . zamkniete
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.