Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2019-08-25

Było:670zł

Jest:580zł

Podstawowe informacje

Turkusowe zarządzanie organizacją – jak wdrażać ideę empowermentu w praktyce

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie zamknięte. Szkolenie efs - dofinansowane z Europejskiego Funduszu Społecznego.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

  • 05-500 Piaseczno, Mazowieckie
  • Zielona 10/5
  • Telefon: 22 756 21 35
  • Email: biuro@machconsulting.pl
  • www: www.machconsulting.pl
Firma szkoleniowa Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Wprowadzenie do zarządzania turkusowego – na czym polega i jak je wdrażać

z poziomu organizacji 

- Pojęcie turkusu – na czym polega w praktyce i czego wymaga od całej organizacji  

- Cykl wprowadzenia zmian „koloru” organizacji - fazy zmiany i etapy wdrożenia

- Case study organizacji turkusowych w praktyce międzynarodowej i polskiej

- Narzędzia i rozwiązania głównego propagatora turkusu na świecie Ricardo Semlera

- Pojęcie ustawicznego feedbacku a turkus w organizacji i zespole

- System wynagrodzeń w turkusie - jak wdrażać

- System oceny w turkusie - jak wdrażać

- System komunikacji w turkusie - jak wdrażać

- System edukacji w turkusie - jak wdrażać

- System podejmowania decyzji i raportowania w turkusie - jak wdrażać

- Korzyści i zagrożenia turkusu – zaangażowanie, retencja, błędy decyzji, trudności

w standaryzacji

 

Budowanie zespołu zgodnego z ideą turkusu i empowermentu 

- Jak budować zespół w oparciu o zasadę empowermentu  - sukcesorzy, macierz

decyzyjności, proces właścicielstwa, „zamykanie silosów”

- „Honorowy kontrakt” – jak budować zasady i dbać o ich przestrzeganie w zespole

turkusowym 

- Role i odpowiedzialność osoby wprowadzającej ideę empowermentu w zespole

a odpowiedzialność innych jego członków – różnice

- Budowanie autentyczności i autorytetu w organizacji turkusowej a najnowsze badania nt. przywództwa – badania Kozesa i Posnera 

 

Delegowanie odpowiedzialności a nie tylko zadań i obowiązków – trening umiejętności managera zespołu turkusowego

- Delegowanie – struktura umiejętności

- Błędy delegowania

- Delegowanie – zasady i przykłady

- Delegowanie – trening umiejętności oraz informacja zwrotna nt. poziomu opanowania

umiejętności

 

Coaching i mentoring – trening umiejętności managera zespołu turkusowego

- Coaching i mentoring – struktura umiejętności

- Błędy coachingu i mentoringu

- Coaching i mentoring – zasady i przykłady

- Coaching i mentoring - trening umiejętności oraz informacja zwrotna nt. poziomu opanowania umiejętności

 

Konsultowanie i podejmowanie decyzji – trening umiejętności managera zespołu turkusowego

- Konsultowanie i podejmowanie decyzji – struktura umiejętności

- Błędy konsultowania i oddawania decyzyjności 

- Konsultowanie – zasady i przykłady

- Konsultowanie - trening umiejętności oraz informacja zwrotna nt. poziomu opanowania umiejętności

Najnowsze szkolenia:

Zarządzanie produkcją
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Zakres merytoryczny szkolenia:Definicje związane z procesami produkcyjnymiZdefiniowanie wydajności, zdolności produkcyjnej oraz samego procesu produkcji,Definicje operacji, zabiegu, czasu przygotowawczo-zakończeniowego (...)

Zarządzanie i optymalizacja kosztów magazynu
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Zakres merytoryczny szkolenia:MagazynZdefiniowanie podstawowych pojęć w obszarze gospodarki magazynowej,Zdefiniowanie kosztów magazynu,Organizacja prac magazynowychOpakowania,Urządzenia do składowania, (...)

Zarządzanie zespołem sprzedaży
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Korzyści dla Uczestników:- Zwiększenie skuteczności zarządzania zespołem sprzedaży- Rozwijanie kompetencji Szefa Sprzedaży w zakresie definiowania celów, planowania sprzedaży, kontrolowania, zatrudniania handlowców.i inne

Negocjacje biznesowe
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Zakres merytoryczny szkolenia:Podstawowe zasady negocjacjiistota negocjacjijak definiować cele i interesy w negocjacjach?kluczowe elementy przygotowania się do negocjacjikryteria i warunki skutecznych (...)

Rola i główne zadania Managera oraz proces budowania zespołu
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Zakres merytoryczny: Rola i główne zadania Managera- Jakie predyspozycje i umiejętności są potrzebne początkującemu Managerowi?- Główne zadania Managera- Budowanie wiary w siebie i pewności w roli (...)

Komunikacja managerska – prowadzenie rozmów z Pracownikami
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Zakres merytoryczny: Prawidłowy przepływ informacji w zespole – sztuka komunikacji- Komunikacja w zespole – najistotniejsze zasady- Koncentracja na odbiorcach, jako podstawowy element efektywnej wymiany (...)

Sztuka motywacji, coaching oraz istota przywództwa
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Zakres merytoryczny:   Rola Managera w motywowaniu swojego zespołu- Różne style kierowania zespołem i ich wpływ na sukces motywacyjny- Osobiste predyspozycje Managera do motywacyjnego kierowania ludźmi (...)

Turkusowe zarządzanie organizacją – jak wdrażać ideę empowermentu w praktyce
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Wprowadzenie do zarządzania turkusowego – na czym polega i jak je wdrażać z poziomu organizacji  - Pojęcie turkusu – na czym polega w praktyce i czego wymaga od całej organizacji  - Cykl wprowadzenia (...)

SAVOIR - VIVRE W BIZNESIE etykieta i elegancja w kontaktach z ludźmi
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Cel szkolenia:Celem szkolenia jest znajomość zasad obowiązujących w relacjach służbowych.Szkolenie to daje poczucie bezpieczeństwa, pewność siebie, umiejętność znalezienia wyjścia z trudnych sytuacji, (...)

Sprzedaż na rynki zagraniczne – warsztaty rozwoju kompetencji
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.

Zimny telefon – jak skutecznie prowadzić rozmowy telefoniczne przy sprzedaży na zagranicznych rynkach?- Jak przygotować się do rozmowy – praktyczne wskazówki- Właściwy wybór osoby do kontaktu- Różne (...)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Turkusowe zarządzanie organizacją – jak wdrażać ideę empowermentu w praktyce, Szkolenie Biznesowe, Zarządzanie, zarządzanie zespołem, menedżerskie, komunikacja wewnętrzna, . zamkniete, efs

© 2010 - 2019 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.