Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Uwaga! To szkolenie już się odbyło.
Jeśli obecnie nie ma innego dogodnego terminu zapytaj firmę o możliwość wznowienia tego szkolenia.

Podstawowe informacje

Symulacja LEAN OFFICE

  • Termin: 2020-05-11 - 2020-05-12
  • Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
  • Cena netto: 1590.00 zł
  • Cena brutto: 1955.70 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

 

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.

 



Cele szkolenia
•    uzyskanie znacznych oszczędności czasowych związanych z poprawą efektywności procesów w swoim środowisku pracy,
•    wyeliminowanie czynników mających negatywny wpływ na funkcjonowanie najważniejszych procesów administracyjnych,
•    przełożenie, w prosty sposób, poznanych narzędzi na własne środowisko pracy.

Korzyści dla uczestników
•    znajomość metod rozwiązywania problemów oraz podnoszenia efektywności procesów zgodnie z założeniami koncepcji Lean,
•    umiejętność decydowania o sposobach funkcjonowania kluczowych procesów w prowadzonym przedsiębiorstwie,
•    uzyskanie wiedzy na temat możliwości oszczędzania czasu związanych z poprawą efektywności procesów w swoim środowisku pracy,
•    umiejętność eliminowania czynników mających negatywny wpływ na funkcjonowanie najważniejszych procesów administracyjnych,
•    umiejętność przełożenia w prosty sposób, poznanych narzędzi na własne środowisko pracy.

 

Program szkolenia

1.    Krótka historia podejścia Lean:
•    TPS (Toyota Production System) i JIT(Just In Time) – główne zasady działania,
•    dlaczego Lean In Office – główne korzyści,
•    podejście Lean – kultura, postawa, zachowanie,
•    optymalizacja procesów administracyjnych – podejście procesowe.

2.    Mapowanie strumienia wartości w procesach biurowych:
•    zdefiniowanie czym jest „wartość” w środowisku administracyjnym,
•    identyfikacja, mapowanie i analiza strumieni wartości,
•    zrozumienie różnych rodzajów marnotrawstw biurowych.

3.    Najważniejsze narzędzia podejścia Lean In Office:
•    5S (biurka i dokumentacja),
•    komunikacja wizualna,
•    ukierunkowanie na cel i wyniki,
•    rola kierownictwa – wykorzystanie metody Hoshin Kanri,
•    efektywne spotkania.

4.    Odpowiednia organizacji środowiska pracy:
•    zapewnienie ciągłego przepływu informacji,
•    poznanie narzędzi wyrównania obciążenia pracą pracowników,
•    polepszenie organizacji miejsca pracy,
•    przeanalizowanie struktury organizacyjnej pod kątem zmian.

5.    Rozwiązywanie problemów:
•    narzędzia rozwiązywania problemów,
•    praca zespołowa i komunikacja podczas rozwiązywania problemów.

6.    Wskaźniki Lean In Office:
•    przepływ,
•    wykorzystanie elementów pracy standaryzowanej oraz kontroli jakości (wyłapywania błędów),
•    KPI – Key Performance Indicators,
•    wykorzystanie mierników do monitorowania efektywności działania,
•    wizualizacja.

7.    Zarządzanie pracownikami w podejściu Lean In office:
•    dojrzały Leadership,
•    system sugestii – Kaizen,
•    wyzwania,
•    wprowadzenie projektu Lean / Six Sigma w życie.

  • Hotel Golden Tulip Warsaw Centre
  • 00-811 Warszawa, Towarowa 2
  • woj. Mazowieckie
Termin: 2020-10-22 - 2020-10-23
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1590.00 1390 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Termin: 2020-12-03 - 2020-12-04
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1590.00 1390 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Najnowsze szkolenia:

TPM - Kompleksowe zwiększanie wydajności parku maszynowego
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel:Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych

Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personel
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Uczestnicy poznają diagnozę pożądanych cech i uzdolnień metodami intencji ukrytych

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem pracowników magazynów, doskonalenie kompetencji komunikacyjnych, podnoszenie efektywności grupowych form pracy, zwiększanie motywacji indywidualnej i zespołowej

Sztuka autoprezentacji i prowadzenia spotkań
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel:Dowiesz się,jak umysł świadomy i nieświadomy odbiera to,co usłyszał,zobaczył i poczuł, czyli w jaki sposób mózg odbiera i przetwarza informacje.Będziesz potrafił rozpoznawać różne typy osobowości i dostosować do każdego z nich swoje zachowanie

Zarządzanie łańcuchem dostaw
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie się z, jak i przećwiczenie najlepszych praktyk wykorzystywanych w budowaniu i rozwijaniu elastycznych łańcuchów dostaw.

Jawne i ukryte umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Głównym celem szkolenia jest przede wszystkim przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi selekcyjnych pozwalających na profesjonalne prowadzenie spotkań i rozmów kwalifikacyjnych, a w związku z tym efektywny wybór kandydatów do pracy

Sztuka prowadzenia prezentacji z wykorzystaniem programu MS PowerPoint
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

W pierwszym dniu uczestnicy poznają zasady tworzenia profesjonalnych prezentacji w programie Power Point. Drugi dzień to warsztat uczący efektywnej sztuki prezentowania na forum materiałów przygotowanych w dniu pierwszym.

Standaryzacja pracy
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Podstawą szkolenia jest gra symulacyjna, której rundy będą powtarzane po kolejnych blokach tematycznych.

Czas pracy kierowców i planowanie przewozu drogowego
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z maksymalnymi, dopuszczalnymi okresami czasu prowadzenia pojazdu, minimalnymi wielkościami przerw i odpoczynków obowiązującymi kierowców wykonujących przewozy drogowe.

Inwentaryzacje w nowoczesnym przedsiębiorstwie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników przedsiębiorstwa do skutecznego przygotowania i przeprowadzenia procesu inwentaryzacji.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Symulacja LEAN OFFICE, Szkolenie Jakość, Administracja, pracownik biurowy, zarządzanie, audyt, inne, Warszawa. otwarte

© 2010 - 2020 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.