Podstawowe informacje
SIX SIGMA WHITE BELT (VOD gotowe do odtworzenia)
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: 400.00 zł
- Cena brutto: 492.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
- 66-400 WAWRÓW, Lubuskie
- BRZOZOWA 19C
- Telefon: 880181426
- Email: info@lij.com.pl
- www: HTTP://WWW.LIJ.COM.PL
Czym jest Six Sigma?
Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a. Obecnie metoda ta używana jest w koncernach takich jak GE, 3M, Honeywell, Rockwell Automation, Alstom, Raytheon, HP, Philips, ABB, TRW Automotive i Microsoft.
W metodzie przyjmuje się, że defekty w procesach występują z pewnym prawdopodobieństwem, które można opisać rozkładami statystycznymi. Celem biznesowym na poziomie six sigma jest zatem zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia defektów do 3,4 (trzech i czterech dziesiątych) defektu na milion okazji. W ten sposób podejście six sigma może prowadzić do zwiększenia powtarzalności procesów (stabilności).
CEL SZKOLENIA
- Poznanie podstaw metodologii Six Sigma
- Poznanie podstawowych narzędzi Six Sigma
- Spojrzenie na sprawy jakościowe i projektowe pod kątem Six Sigma
- ZROZUMIENIE FILOZOFII SIX SIGMA
- Szkolenie ma charakter przeglądowy i ma za zadanie wprowadzić w tematykę metodologii
PROGRAM SZKOLENIA
- Wprowadzenie do koncepcji metody
- Osiem kroków usprawnienia
- Obszary koncentracji organizacji
- Narodziny i zarys historii
- Metodologia DMAIC – znaczenie poszczególnych faz i zapoznanie z podstawowymi narzędziami
- Fazy przebiegu projektu Six Sigma – ścieżka DMAIC
DEFINE – definiowanie problemu
- Budowanie zespołu – Struktura, role i odpowiedzialności członków zespołu projektowego
- Karta projektu
- Wskazanie klientów procesu, ich potrzeb i wymagań (Voice of Customer VOC, CTQ)
- Opracowanie ogólnej mapy procesu
MEASURE – kontrola i ewentualna poprawa układów pomiarowych, co zapewnia dane wejściowe o poprawnej jakości
- Pomiar sigmy procesu
- Tworzenie planu zbierania danych
- Zmienność losowa/ zmienność specjalna
ANALYZE – przeprowadzenie analizy danych celem określeni źródła problemu
- Analiza wydolności procesu
- Analizowanie danych za pomocą histogramów
- Analiza przyczyny źródłowej
IMPROVE – dokonanie poprawy na podstawie przeprowadzonej analizy
- Generowanie zmiennych
- Dobór kryteriów oraz warunków brzegowych
- Typy oporu
- Wprowadzanie rozwiązań
CONTROL – kontrola stabilności uzyskanej poprawy na pracującym procesie
- Standaryzacja zmian
PROWADZĄCY
Krzysztof Bielański
Six Sigma Black Belt
Auditor Wiodący Food Safety Management System & Quality Management System
Portfolio Linkedin
https://www.linkedin.com/mynetwork/discovery-see-all/?usecase=PEOPLE_FOLLOWS&followMember=krzysztofbielanski
- Czas trwania: 160 minut
- Czas nieograniczonego dostępu: 7 dni
KUP TUTAJ:
https://lij.akademia.onl/product/six-sigma-white-belt-wprowadzenie-do-metodologii/
CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCIDlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian? |
|
TRAIN THE TRAINER. Trener wewnętrzny organizacjiLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCINasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka.Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń. |
|
LEAN SIX SIGMA GREEN BELTLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCICzym jest Six Sigma?Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a. |
|
ZARZĄDZANIE CZASEM.LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCISzkolenie jest skierowane dla osób, które z uwagi na mnogość obowiązków mają problem z zarządzaniem sobą w czasie |
|
INŻYNIER PROCESULUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCISzkolenie Inżynier Procesu to podstawowe kompendium wiedzy niezbędnej na tym stanowisku |
|
Analiza Pareto | GOTOWY KURS VIDEOLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCIAnaliza Pareto…krótko, zwięźle i na temat, z cyklu NARZĘDZIA JAKOŚCI: |
|
CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCIDlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian? |
|
INŻYNIER PROCESULUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCISzkolenie Inżynier Procesu to podstawowe kompendium wiedzy niezbędnej na tym stanowisku |
|
LEAN SIX SIGMA GREEN BELTLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCICzym jest Six Sigma?Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a. |
|
TRAIN THE TRAINER. Trener wewnętrzny organizacjiLUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCINasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka.Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
SIX SIGMA WHITE BELT (VOD gotowe do odtworzenia), Szkolenie Biznesowe, Jakość, logistyka, inne, zarządzanie, inne, procesy biznesowe, . e-learning
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.