Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

SIX SIGMA WHITE BELT (VOD gotowe do odtworzenia)

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: 400.00 zł
  • Cena brutto: 492.00 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    e-learning czyli szkolenie za pośrednictwem internetu.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

LEGATO Institute of Quality

  • 66-400 WAWRÓW, Lubuskie
  • BRZOZOWA 19C
  • Telefon: 880181426
  • Email: info@lij.com.pl
  • www: HTTP://WWW.LIJ.COM.PL
Firma szkoleniowa LEGATO Institute of Quality

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Czym jest Six Sigma?

Sześć Sigma jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a. Obecnie metoda ta używana jest w koncernach takich jak GE, 3M, Honeywell, Rockwell Automation, Alstom, Raytheon, HP, Philips, ABB, TRW Automotive i Microsoft.

W metodzie przyjmuje się, że defekty w procesach występują z pewnym prawdopodobieństwem, które można opisać rozkładami statystycznymi. Celem biznesowym na poziomie six sigma jest zatem zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia defektów do 3,4 (trzech i czterech dziesiątych) defektu na milion okazji. W ten sposób podejście six sigma może prowadzić do zwiększenia powtarzalności procesów (stabilności).

 


 

CEL SZKOLENIA

  • Poznanie podstaw metodologii Six Sigma
  • Poznanie podstawowych narzędzi Six Sigma
  • Spojrzenie na sprawy jakościowe i projektowe pod kątem Six Sigma
  • ZROZUMIENIE FILOZOFII SIX SIGMA
  • Szkolenie ma charakter przeglądowy i ma za zadanie wprowadzić w tematykę metodologii

PROGRAM SZKOLENIA 

  • Wprowadzenie do koncepcji metody
  • Osiem kroków usprawnienia
  • Obszary koncentracji organizacji
  • Narodziny i zarys historii
  • Metodologia DMAIC – znaczenie poszczególnych faz i zapoznanie z podstawowymi narzędziami
  • Fazy przebiegu projektu Six Sigma – ścieżka DMAIC

DEFINE – definiowanie problemu

  • Budowanie zespołu – Struktura, role i odpowiedzialności członków zespołu projektowego
  • Karta projektu
  • Wskazanie klientów procesu, ich potrzeb i wymagań (Voice of Customer VOC, CTQ)
  • Opracowanie ogólnej mapy procesu

MEASURE – kontrola i ewentualna poprawa układów pomiarowych, co zapewnia dane wejściowe o poprawnej jakości

  • Pomiar sigmy procesu
  • Tworzenie planu zbierania danych
  • Zmienność losowa/ zmienność specjalna

ANALYZE – przeprowadzenie analizy danych celem określeni źródła problemu

  • Analiza wydolności procesu
  • Analizowanie danych za pomocą histogramów
  • Analiza przyczyny źródłowej

IMPROVE – dokonanie poprawy na podstawie przeprowadzonej analizy

  • Generowanie zmiennych
  • Dobór kryteriów oraz warunków brzegowych
  • Typy oporu
  • Wprowadzanie rozwiązań

CONTROL – kontrola stabilności uzyskanej poprawy na pracującym procesie

  • Standaryzacja zmian

 

TRENER: Krzysztof Bielański, Executive MBA

Six Sigma Black Belt

 

Pomagam rozwijać kompetencje z obszaru problem solving. Uczę przyszłych i obecnych Inżynierów Procesu & Jakości

Szkolenia projektuję w sposób ciekawy i nowatorski z dbałością o pracę na sytuacjach realnych. Wrzucam ludzi w przygodę z doświadczeniem edukacyjnym, tak, aby sami wyciągnęli wnioski na temat wykorzystania metod optymalizacji procesu

 

Szkoliłem dla: BAKALLAND, ENERGA, ELECTROLUX, AMAZON, LISNER, Z.T. KRUSZWICA, PGNiG

Wykładałem na studiach podyplomowych w: Uniwersytecie Przyrodniczym we Wrocławiu, Politechnice Poznańskiej, Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy, Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu w Szczecinie, Zachodniopomorskim Uniwersytecie Technologicznym w Szczecinie, Uniwersytecie Śląskim & GFKM w Katowicach

 


 

  • Czas trwania: 160 minut
  • Czas nieograniczonego dostępu: 7 dni
 

KUP TUTAJ:

https://lij.akademia.onl/product/six-sigma-white-belt-wprowadzenie-do-metodologii/

Najnowsze szkolenia:

Analiza Pareto | GOTOWY KURS VIDEO
LEGATO Institute of Quality

Analiza Pareto…krótko, zwięźle i na temat, z cyklu NARZĘDZIA JAKOŚCI:

FMEA PROCESU (PFMEA). Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAG & VDA
LEGATO Institute of Quality

FMEA. Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAGPotential failure mode and effects analysis  Szkolenie przeglądowe z analizy FMEA procesuDajemy solidne podstawy do pracy w obszarze kontroli (...)

GMP/GHP i HACCP w produkcji żywności i sprzedaży detalicznej (szkolenie podstawowe - minimum sanitar
LEGATO Institute of Quality

Szkolenie GMP/GHP i HACCP jest podstawowym kompendium wiedzy o bezpieczeństwie żywności.

7 Basic Quality Tools.7 podstawowych narzędzi jakości
LEGATO Institute of Quality

Szkolenie 7 Basic Quality Tools7 podstawowych narzędzi jakości

7 Basic Quality Tools.7 podstawowych narzędzi jakości
LEGATO Institute of Quality

Szkolenie 7 Basic Quality Tools7 podstawowych narzędzi jakości

8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
LEGATO Institute of Quality

Szkolenie 8d Problem Solving wg wymagań VDA.

8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
LEGATO Institute of Quality

Szkolenie 8d Problem Solving wg wymagań VDA.

FMEA PROCESU (PFMEA). Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAG & VDA
LEGATO Institute of Quality

FMEA PROCESU. Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAGPotential failure mode and effects analysis  Szkolenie przeglądowe z analizy FMEA procesuDajemy solidne podstawy do pracy w obszarze kontroli (...)

CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LEGATO Institute of Quality

Dlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian?

CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LEGATO Institute of Quality

Dlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian?

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



SIX SIGMA WHITE BELT (VOD gotowe do odtworzenia), Szkolenie Biznesowe, Jakość, logistyka, inne, zarządzanie, inne, procesy biznesowe, . e-learning

© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.