Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Planowanie logistyczne

  • Termin: 2021-12-09 - 2021-12-10
  • Lokacja: ZAKOPANE, Małopolskie
  • Cena netto: 1440.00 zł
  • Cena brutto: 1771.20 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 05-807 Podkowa Leśna, Mazowieckie
  • Sosnowa 35
  • Telefon: +48 22 460 46 00
  • Fax: +48224604604
  • Email: biuro@progressproject.pl
  • www: s://progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

 

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.

 



Cele szkolenia

Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie metod, technik i zasad planowania. Prezentowany w trakcie szkolenia warsztat narzędziowy planowania logistycznego w poszczególnych obszarach planowania przepływu materiałów – zakupów i zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, logistyki produkcji, transportu i dystrybucji – obejmuje metody planowania, procedury i techniki planistyczne oraz algorytmy
i zależności obliczeniowe. Podstawą przedstawienia zasad planowania są analizy praktycznych przypadków zastosowania oraz przykłady obliczeń i ćwiczenia rachunkowe.

 

Program szkolenia

 

1.    Rola logistyki w przedsiębiorstwie i w łańcuchu dostaw:
•    koncepcja i cele logistyki,
•    podejście systemowe w logistyce (elementy systemu logistycznego i analiza relacji trade-off),
•    podejście procesowe w logistyce,
•    mapowanie i analiza procesów logistycznych,
•    rola logistyki w łańcuchu dostaw – koncepcja SCM,
•    podstawowe komponenty SCM (dom SCM) a logistyka,
•    zastosowanie koncepcji „lean” i „agile” w łańcuchu dostaw.

2.    Miejsce logistyki w planowaniu działalności przedsiębiorstwa:
•    rodzaje horyzontów planistycznych w przedsiębiorstwie,
•    cykl i okres planowania,
•    miejsce logistyki w strategii firmy,
•    planowanie działań logistycznych na poziomie operacyjnym,
•    formułowanie procedur postępowania w logistyce,
•    planowanie działań logistycznych w perspektywie łańcucha dostaw – sieciowa orientacja w planowaniu logistycznym.

3.    Planowanie logistyczne w obszarze dystrybucji:
•    zadania logistyki w sferze dystrybucji,
•    tworzenie logistycznej sieci dostaw,
•    strategie w sieciach logistycznych,
•    tworzenie długookresowych planów dystrybucji,
•    planowanie zasobów dystrybucji – sterowanie przepływem wyrobów gotowych,
•    planowanie transportu w dystrybucji (opcje i strategie transportowe),
•    planowanie potrzeb transportowych,
•    planowanie zapotrzebowania na powierzchnię magazynową w sferze dystrybucji.

4.    Planowanie logistyczne w sferze produkcji:
•    tradycyjne a elastyczne systemy produkcji,
•    szczegółowe zadania i cele logistyki w sferze produkcji,
•    rola logistyki w produkcji zgodnej z koncepcją „lean”,
•    SOP jako punkt wyjścia w planowaniu działań produkcyjnych,
•    tworzenie głównego harmonogramu produkcji (MPS),
•    determinanty MRP i planowanie potrzeb materiałowych,
•    uwzględnianie potrzeby optymalizacji kosztów w planowaniu potrzeb materiałowych,
•    planowanie i bilansowanie obciążeń,
•    harmonogramowanie wprzód i w tył,
•    zastosowanie reguł priorytetu  w harmonogramach,
•    planowanie przepływów materiałowych w ramach logistyki wewnętrznej,
•    narzędzia wspomagające zarządzanie przepływem informacji w sferze logistyki wewnętrznej.

5.    Planowanie logistyczne w obszarze zaopatrzenia:
•    relacja logistyki i zakupów zaopatrzeniowych,
•    zadania służb zaopatrzeniowych w przedsiębiorstwie,
•    rola logistyki w realizacji wybranych strategii zaopatrzeniowych,
•    tworzenie planu zaopatrzenia,
•    formułowanie budżetów materiałowych,
•    metody planowania dostaw zaopatrzeniowych
•    optymalizacja kosztów logistycznych w sferze zaopatrzenia.

6.    Logistyka w planach finansowych:
•    badanie wpływu logistyki na bilans przedsiębiorstwa,
•    badanie wpływu logistyki na rachunek zysków i strat,
•    budowanie budżetu logistycznego,
•    wyznaczanie ogólnych i cząstkowych celów finansowych dla sfery logistyki,
•    planowanie redukcji kosztów logistycznych w ramach target costing.

7.    Weryfikacja wykonania planów:
•    pomiar efektywności i skuteczności działań logistycznych,
•    rodzaje mierników logistycznych – mierniki proste i złożone,
•    ustalanie i analiza przyczynowo-skutkowa KPI,
•    badanie dynamiki wyników działań logistycznych,
•    raportowanie efektów działalności logistyczneji.

  • HOTEL MERCURE KASPROWY***
  • 34500 ZAKOPANE, szymaszkowa
  • woj. Małopolskie
Termin: 2021-11-08 - 2021-11-09
Lokacja: Kraków, Śląskie
Cena: 1440.00 zł

Najnowsze szkolenia:

Zarządzanie zakupami w procesie zaopatrzenia - metody redukcji kosztów w zakupach
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Procesy zaopatrzenia i realizacji zakupów warunkują ciągłość zarówno procesów produkcji jak i sprzedaży. Zarządzanie gospodarką materiałową decyduje o planowej realizacji procesów produkcyjnych

Statystyczne Zarządzanie Jakością
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili stosować poszczególne narzędzia prawidłowo w swojej pracy. Będą potrafić podejmować prawidłowe decyzje bazujące na danych. Będą mogli zweryfikować statystyczne metody stosowane w organizacji.

Zarządzanie kosztami na produkcji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Realizowana podczas szkolenia gra procesowa pozwala przećwiczyć wszystkie elementy zarządzania kosztami na produkcji.

Planowanie, sterowanie i harmonogramowanie produkcji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Szkolenie przekazuje wiedzę techniczną, jak realizować typowe prace planistyczne zgodnie ze standardem APICSR, ułatwia zrozumienie wielu interakcji zachodzących na styku różnych działów, jak i wskazuje na konkretnych przykładach kierunki rozwoju

Onboarding - Wdrożenie nowego pracownika do organizacji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Uczestnicy szkolenia poznają różne podejścia do procesu onboardingu i zdefiniują najkorzystniejsze rozwiązania dla swoich firm.Będą w stanie zaprojektować optymalny i angażujący proces wdrożenia nowego pracownika we własnej firmie.

Negocjacje zakupowe i umowy handlowe
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Podczas treningu autor-trener uwzględnia najnowsze i najbardziej efektywne w roli negocjacyjnej osiągnięcia neurolingwistyki (wpływ słów, składni i stylistyki wypowiedzi na układ nerwowy odbiorcy), psychologii stosowanej i psychologii temperamentu.

Negocjacje zakupowe, umowy handlowe i zarządzanie dostawcami
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Trening jest uzupełniony wiedzą i licznymi ćwiczeniami z zakresu psychodiagnostyki tzn. umiejętności rozpoznawania u ludzi tych cech osobowości, które mają znaczenie dla wyboru optymalnych technik w dialogu.

Planowanie logistyczne
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie metod, technik i zasad planowania.

Zarządzanie procesami logistycznymi - zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy z zakresu metod i narzędzi wspierających analizę, projektowanie i kontrolowanie procesów logistycznych.

Dystrybucja i planowanie dostaw
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Celem szkolenia jest m.in. zrozumienie znaczenia kluczowych procesów logistycznych dla skutecznej dystrybucji i efektywności całego przedsiębiorstwa.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Planowanie logistyczne, Szkolenie Produkcja, Logistyka, zarządzanie, planowanie, dystrybucja, planowanie, zarządzanie, logistyka, ZAKOPANE. otwarte

© 2010 - 2021 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.