Podstawowe informacje
CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: Do uzgodnienia
- Inne:
LEGATO Institute of Quality
- 66-400 WAWRÓW, Lubuskie
- BRZOZOWA 19C
- Telefon: 880181426
- Email: info@lij.com.pl
- www: HTTP://WWW.LIJ.COM.PL
Nasze szkolenie Zarządzanie zmianą jest zaprojektowane w oparciu o rzetelną i praktyczną wiedzę.
Nie ma w nim miejsca na tematy nieistotne – otrzymasz pakiet niezbędnej wiedzy, którą natychmiast przećwiczysz w warunkach zbliżonych do realnych, tak aby przyniosło to trwałe efekty.
CEL SZKOLENIA
Zdobycie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania zmiana w organizacji
Nauczysz się stosować zdobytą wiedzę i sprawimy, że będziesz chciał chcieć to zrobić
PROFIL UCZESTNIKA
Szkolenie Zarządzanie zmianą jest skierowane przede wszystkim do Koordynatorów/ Inżynierów zarządzających zmianą ale również Managerów/ Specjalistów z obszarów zarządzania produkcja, jakością, HR.
Będzie idealnym wprowadzeniem dla wszystkich, którzy mają do czynienia z planowaniem i wprowadzaniem zmian w organizacji.
KORZYŚCI
Teoria w zgodzie z praktyką – te dwie uzupełniające się siły jak yin i yang - dadzą Ci drogi uczestniku harmonię prowadzącą do pewności Twojego warsztatu koordynatora zmiany w organizacji.
Gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego.
PROGRAM
-
Wprowadzenie do zarządzania zmianą
-
Kiedy wdrażać zmiany?
-
Krzywa zmian
-
Modele procesów zmian wg Sange & Lewin’a
-
Zmiana organizacyjna a opór
-
Typy zmian organizacyjnych
-
Czynniki zmian
-
Typy oporu i ich przyczyny
-
Zachowanie pracowników w obliczu zmian
-
Hierarchia potrzeb Masłowa w kontekście zmiany
-
Motywatory i czynniki „higieny”
-
Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi
-
Indywidualna odporność na zmiany w zależności od typu osobowości wg MBTI
PROCES ZARZĄDZANIA ZMIANĄ
-
Zmiana w ramach struktur zarządzania projektem
-
Planowanie zmiany - Gantt chart
-
Narzędzia zarządzania projektami zmiany
-
Ocena ryzyka zmiany
-
Ustanowienie projektu
-
Kluczowe role w zmianie organizacyjnej
-
Analiza i profilowanie interesariuszy
-
Mapowanie stanu emocjonalnego i siły interesariuszy
-
Dostarczanie projektu
-
Faza - DEFINIOWANIE
-
Faza - IMPLEMENTACJA
-
Faza - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
-
Zakończenie projektu
-
Identyfikacja i zaspokajanie potrzeb szkoleniowych
-
Identyfikacja potrzeb szkoleniowych pracowników - Metoda KSA
-
Planowanie szkoleń
W cenie
- Certyfikat pdf w wersji polsko-angielskiej
- Materiały drukowane
- Długopis
Czas trwania
- 2 dni
- 9.00 - 16.00
Certyfikat
Ukończenia szkolenia ZARZĄDZANIE ZMIANĄ (polsko-angielski)/ po szkoleniu, format pdf
Analiza Pareto | GOTOWY KURS VIDEOLEGATO Institute of QualityAnaliza Pareto…krótko, zwięźle i na temat, z cyklu NARZĘDZIA JAKOŚCI: |
|
FMEA PROCESU (PFMEA). Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAG & VDALEGATO Institute of QualityFMEA. Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAGPotential failure mode and effects analysis Szkolenie przeglądowe z analizy FMEA procesuDajemy solidne podstawy do pracy w obszarze kontroli (...) |
|
GMP/GHP i HACCP w produkcji żywności i sprzedaży detalicznej (szkolenie podstawowe - minimum sanitarLEGATO Institute of QualitySzkolenie GMP/GHP i HACCP jest podstawowym kompendium wiedzy o bezpieczeństwie żywności. |
|
7 Basic Quality Tools.7 podstawowych narzędzi jakościLEGATO Institute of QualitySzkolenie 7 Basic Quality Tools7 podstawowych narzędzi jakości |
|
7 Basic Quality Tools.7 podstawowych narzędzi jakościLEGATO Institute of QualitySzkolenie 7 Basic Quality Tools7 podstawowych narzędzi jakości |
|
8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDALEGATO Institute of QualitySzkolenie 8d Problem Solving wg wymagań VDA. |
|
8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDALEGATO Institute of QualitySzkolenie 8d Problem Solving wg wymagań VDA. |
|
FMEA PROCESU (PFMEA). Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAG & VDALEGATO Institute of QualityFMEA PROCESU. Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAGPotential failure mode and effects analysis Szkolenie przeglądowe z analizy FMEA procesuDajemy solidne podstawy do pracy w obszarze kontroli (...) |
|
CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄLEGATO Institute of QualityDlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian? |
|
CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄLEGATO Institute of QualityDlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?Dlaczego zmiany budzą taki opór?Jak zaplanować wprowadzanie zmian? |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ, Szkolenie Biznesowe, Zarządzanie, umiejętności osobiste, zarządzanie zespołem, menedżerskie, kierownicze, procesy biznesowe, zarządzanie zmianą, . zamkniete
© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.