Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:
Zwinny lider. Rozwój umiejętności lidera, zgodnych z filozofią agile>>>

Coraz częściej pracujemy w naszych firmach w oparciu o filozofię agile i zwinne metody pracy. Dla liderów może to być nie lada wyzwanie, bo nie tylko chodzi tu o wprowadzenie nowych trendów, modnych metod, ale przede wszystkim o zmianę podejścia, nowe myślenie, które będzie wspierało transformację na jej podstawowym poziomie – filozofii. Lider musi nauczyć się pracować z różnorodnością, komunikować jasno i precyzyjne, pracować z samoorganizującym się zespołem, zarządzać konfliktem i przeprowadzać zespół przez trudne sytuacje, umieć tworzyć środowisko pracy bezpieczne psychologicznie. Te tematy będą warsztatowo poruszane podczas szkolenia, tak by każdy uczestnik wzmocnił swoje umiejętności do pracy w zwinnym środowisku. Szkolenie opiera się na pracy z postawami i umiejętnościami.
Nie jest to szkolenie, które uczy konkretnych metod pracy (scrum, kanban…).
Korzyści dla uczestników szkolenia:
Po szkoleniu uczestnicy będą:
- Rozumieli potrzebę rozwoju i poszerzania świadomości
- Rozumieli swoja rolę w kształtowaniu i rozwoju zwinnych zespołów
- Znali metody budowania środowiska pracy, bezpiecznego psychologicznie
- Potrafili jasno i wprost przekazywać swoje potrzeby i komunikować się z innymi
- Znali zasady i narzędzia prowadzące do przeprowadzenia zespołu przez sytuacje konfliktowe
- Rozumieli różnorodność w zespole i potrafili ją wzmacniać i rozwijać
- Potrafili skorzystać z narzędzi, które wspierają prace zwinnych liderów
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.:
- dyskusje
- studium przypadku
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- burze mózgów.
Szkolenie spolecamy dla:
- Liderek/-ów
- Scrum Masterów
- Product Ownerów
- Menedżerek/-ów i wszystkich, którzy chcą zwiększyć świadomość swojej roli w świecie zwinnym.
PROGRAM SZKOLENIA:
MODUŁ I. ZWINNY LIDER
- DNA Zwinnego Lidera – wprowadzenie
- Agile gdzie jesteśmy dzisiaj?
- Zwinna filozofia a metody pracy
- Rewolucja pokoleniowa
- Archetypy marki lidera
- Jak wykorzystać potencjał marki lidera w organizacji?
- Wsparcie i trudności wynikające z roli
- Praca lidera w oparciu o wartości
- MAPA wyboru – wykorzystanie pytań w pracy zwinnego lidera
- Pytania uczącego się i wyrokującego
- Pytania przełączające
- Servant Lider
- Kim jest i jak pracuje
- Jak łączyć Agile i Servant Leadership
- Podstawowe wartości filozofii servant liderów
- Inteligencja emocjonalna i związane z nią kompetencje zwinnego lidera
MODUŁ II. ZWINNY LIDER W ZWINNYM ZESPOLE
- Arsenał zwinnego lidera – style pracy w kontekście samoorganizacji
- Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego
- Zawieranie partnerstwa i kontraktowanie
- Budowanie zaufania – proces i narzędzia
- Świadomość możliwości przezwyciężania dysfunkcji zespołu
- Jak pogodzić dążenie do najlepszych wyników z budowaniem relacji
- Jak budować i rozwijać zwinny i różnorodny zespół?
- Co oznacza różnorodność w zespole?
- Komunikacja w zależności od ludzi i ich potrzeb
- Jak wykorzystać silne strony zespołu na różnych etapach przedsięwzięcia?
- Przewaga i deficyt poszczególnych perspektyw w zespole
- Jak dobierać ludzi do zwinnych zespołów?
- Strukturalizacja czasu w ujęciu pracy zespołowej
- Analiza gier psychologicznych w zespole
- Dlaczego ludzie grają?
- Jak radzić sobie z grami?
- Maksymalizowanie inteligencji emocjonalnej zespołu
- Samoświadomość
- Samoorganizacja
- Empatia
- Zarzadzanie konfliktem
- Różnice stylów w radzeniu sobie z konfliktami
- Komunikacja bez przemocy w konflikcie
- Udzielanie informacji zwrotnej
Szkolenie prowadzi:
Aleksandra Chrapko
Trener AVENHANSEN
Akredytowany Coach ICF (ACC) oraz Analityk Transakcyjny (TA101), realizujący indywidualne i zespołowe sesje coachingowe. Od wielu lat pracuje z biznesem, wspierając zespoły i ich pracowników, wykorzystując w pracy coachingowej podejście ACT (Acceptance and Commitment Training)
W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:
• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Certyfikaty ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
• Małe grupy, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji