Podstawowe informacje
Zdalne formaty rozwojowe w pracy trenera wewnętrznego
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: Do uzgodnienia
- Inne:
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
- 01-971 Warszawa, Mazowieckie
- Farysa 64
- Telefon: 505 273 550
- Fax: 22 266 08 51
- Email: biuro@projektgamma.pl
- www: www.projektgamma.pl
IDEA SZKOLENIA
Zobacz szkolenie: Zdalne formaty rozwojowe w pracy trenera wewnętrznego
Pandemia dla trenerów okazała się ogromnym Game Change’rem. Na początku wydawało się, że większość zmian których będziemy doświadczali będzie miało charakter negatywny.
Dziś już wiadomo, że nagła transformacja cyfrowa całego społeczeństwa daje ogromne możliwości wszystkim tym, którzy zajmują się rozwojem w organizacjach. Webinary, microlearning, warsztaty online, wirtualne spotkania peer-mentoringowe – to wszystko narzędzia, które już wcześniej były dostępne, ale dziś są bardziej zrozumiałe, pożądane i oczekiwane przez pracowników.
Warto nabywać i rozwijać cyfrowe kompetencje trenerskie ponieważ niezależnie od rozwoju pandemii wspominane formaty zostaną z nami już na zawsze.
Można skutecznie przeformatować szkolenie stacjonarne na szkolenia online, dopiero wtedy, gdy:
- Po pierwsze, przestaniemy myśleć kategorią potrzeb technicznych
- Po drugie, przestaniemy naginać na siłę program z sali do, ponieważ do sukcesu trzeba przebudować scenariusze zajęć używając pewnej metody projektowania
Kluczem będzie podejście do projektowania szkolenia w oparciu, nie o procesy grupowe (które pierwsze odpadają w online), a o nowo zdefiniowane cele szkolenia z poziomu kompetencji.
Oto kompletny set szkoleniowy dedykowany trenerom, którzy do tej pory:
- Nie pracowali techniką webinarową.
- Nie zestawiali samodzielnie pokojów webinarowych,
- Nie prowadzili Webinarów technikami aktywizującymi
- Nie projektowali szkoleń do online
PROGRAM SZKOLENIA
I etap szkolenia (do 90 minut)
1. Omówienie dostępnych platform Webinarowych
- Rekomendacje platform wg klucza easy to learn, hard to master
- Ustawienia, funkcje, możliwości, ograniczenia
- LiveWebinar
- ClickMeeting
- Webex Zoom
- Uczestnicy widzą cały proces poprzez technologię udostępniania ekranu
2. Warstwa techniczna webinarów
- Przygotowanie, podpinanie mikrofonu
- Ustawienia kamery
- Wgrywanie mediów
- Zapraszanie uczestników
- Uruchamianie
- Praca z chatem
- Inne najbardziej potrzebne funkcje pozwalające uruchomić i zarchiwizować i udostępnić szybko webinar
3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania.
4. Follow up
- Nagranie zaproszenia na webinar i przesłanie trenerowi
II etap szkolenia (do 90 minut)
1. Wykorzystywanie poszczególnych funkcjonalności platform w praktyce
- Jak (i na czym) stworzyć na szybko prezentacje, którą bez problemu wgrasz i uruchomisz w pokoju webinarowym.
- Jak pracować z plikami wideo
- Jak pracować z uczestnikami i tzw. białą tablicą
- Jak moderować czat
- Jak zrobić test lub ankietę na żywo
- Jak udostępnić ekran i pokazać inne programy, strony www, pliki etc.
2. Wskazówki trenerskie do prowadzenia webinarów
- 9 technik aktywizujących na webinarach
- Jak przygotować skrypt na dobry webinar
- Jak prowadzić przez kilku prezenterów
- Uczestnicy widzą cały proces poprzez technologię udostępniania ekranu.
3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania
4. Follow up
- Nagranie miniwebinaru wykorzystującego wybrane funkcje platformy
III etap szkolenia (do 90 minut)
1. Projektowanie webinaru meotdą kompetencyjną
- Definiowane celu szkolenia zdalnego z poziomu kompetencji
- Dopasowywanie ćwiczeń i narzędzi do kompetencji
- Jak dobrać narzędzia online do celów weidza, umiejętności
- Jak i kiedy dobrać styl uczenia (prezentacyjny, sekwencyjny lub symulacyjny)
2. Trudne sytuacje podczas prowadzenia webinarów
- Najczęstsze wyzwania technologiczne
- Utrzymanie uwagi i zaangażowania uczestników
- Różnice w reakcjach uczestników pomiędzy ćwiczeniami stacjonarnymi i online
3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania
4. Follow up
- Przygotowanie pełnego webinaru – uczestnicy między sobą uczestniczą w webinarach udzielając informacji zwrotnej
Po tej części uczestnicy będą mieligotowy do wdrożenia u siebie model kompetencyjny krok po kroku i jak przeprojektowywać szkolenia offline do online.
Co potrzebujesz przy wdrażaniu?
- Laptop z Internetem i pakietem typu Office
- Program do Webinariów – ClickMeeting i LiveWebinar
- Opcjonalnie dostęp do programu spotkań Zoom Meeting
- Dostęp do dowolnego magazynu plików -np. wirtualnego dysku
- Otwartej głowy
Gamma - szkolenia HR
Odkryj, jak efektywne szkolenia HR mogą rozwinąć Twoje podejście do rekrutacji, motywacji i rozwoju pracowników, podnosząc efektywność całej organizacji. Sprawdź nasze szkolenia HR. Zaufaj firmie szkoleniowej 2024 roku!
Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołuKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Planowanie pracy własnej i podwładnych. Delegowanie, monitorowanie, egzekwowanie |
|
Konstruktywne rozmowy oceniające i rozwojoweKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rozmowa podsumowująca bądź oceniająca może być wartościowym doświadczeniem dla menedżera i pracownika. |
|
Management 3.0, czyli menadżer w świecie VUCAKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.W świecie VUCA (Volatility/Szybkozmienność, Uncertainty/Płynność, Complexity/Arcyzłożoność i Ambiguity/Mętność) zarządzanie zespołami stawia nowe wyzwania przed menadżerami. |
|
Mentoring - jak skutecznie przekazać swoje doświadczenie?Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rola mentora, zasady prowadzenia mentoringu wpływające na rozwój mentee, wykorzystanie informacji zwrotnej, mentoring online |
|
Multigeneracje – zarządzanie zespołem wielopokoleniowymKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Różnorodność pokoleniowa w zespole olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. |
|
Wczoraj kolega, dziś przełożony Budowanie autorytetu nowego menadżeraKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Awans ze specjalisty na menedżera nie udaje się w 40% przypadków. Zestaw wyzwań, narzędzi i rekomendacji na taką sytuację jest na szczęście dobrze znany. |
|
Zarządzanie zmianą w wymagającej rzeczywistości VUCAKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Szkolenie dostarcza szeregu dobrych praktyk, narzędzi pozwalających sprawniej funkcjonować zespołowi w kontekście nieustających zmian. |
|
Turkusowe przywództwoKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Turkus wyzwala pełnię talentów i potencjału pracowników, obszary niczyje zastępuje postawą współodpowiedzialności, wprowadza zarządzanie zaufaniem, łączy cele strategiczne z pracowniczymi nadając pracy sens. |
|
ZESPÓŁ 3E = Zarządzanie Emocjami, Energią i Elastycznością zespołuKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.W czasie kryzysu niezbędna jest kreatywność, świeże spojrzenie, pomysły na zmiany i ulepszenia – warto wciągnąć w ich poszukiwanie całą załogę! |
|
Moc autorytetu – najsolidniejszy fundament zarządzaniaKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.To, w jaki sposób jest postrzegany przez podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu lidera grupy. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Zdalne formaty rozwojowe w pracy trenera wewnętrznego, Szkolenie Dział Personalny HR, praca w zespole, przywództwo, zarządzanie zespołem, . zamkniete, e-learning
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.