Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Zarządzanie zapasami w strumieniu wartości, Szkolenie Logistyka, Zarządzanie, . zamkniete

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2017-03-26

Było:1500zł

Jest:1350zł

Podstawowe informacje

Zarządzanie zapasami w strumieniu wartości

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie zamknięte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Szkolenie zamknięte

 

Opis

Masz problem?

  • Z ustaleniem odpowiedniego poziomu zapasów.
  • Z monitorowaniem stanu zapasów.
  • Brakuje Ci materiałów do produkcji?
  • Brakuje Ci wyrobów gotowych do sprzedaży?
  • Zapasy produkcji w toku są zbyt duże?

Mamy na to rozwiązanie!

  • Poznaj czynniki wpływające na poziom zapasu.
  • Poznaj zasady definiowania wszystkich typów zapasów w przedsiębiorstwie.
  • Rozważyć możliwość sterowania zapasem poprzez wykorzystanie systemu Kanban.
  • Odpowiemy Ci na pytanie jak połączyć system Kanban i MRP.

 

Uczestnicy szkolenia powinni przygotować się do szkolenia dokładnie rozpoznając zasady zarządzania zapasami w firmie. 

  1. Strumień wartości - wszystkie czynności niezbędne do realizacji zlecenia klienta począwszy od obsługi zlecenia, przez planowanie, zaopatrzenie, magazynowanie, produkcję, aż po wysyłkę. Strumień wartości to przepływ informacji i materiałów rozważanych jako "dwie strony jednego medalu". 
  2. KANBAN (z jęz. jap. Kan - widoczny, Ban - kartka papieru) system sterowania zapasem polegający na odnawianiu zapasu po zużyciu zdefiniowanej ilości materiału. System opiera się na bieżącej analizie rotacji materiału oraz zdolności dostawcy do jego odnowienia. Podstawą systemu jest poprawnie zdefiniowany poziom zapasu. System wykorzystuje kanbany , które jednoznacznie definiują powtarzalną ilość zużytego materiału, jego dostawcę, klienta oraz miejsce składowania. System ułatwia dostosowanie poziomu zapasu do bieżącego zapotrzebowania klienta i zdolności wytwórczych dostawcy. System zapewnia, że materiał jest na czas w miejscu, w którym jest potrzebny i w niezbędnej ilości.

 

Cel

Przekazanie wiedzy dotyczącej zasad poprawnego kalkulowania poziomu zapasu w firmie oraz zasad zarządzania zapasem w przedsiębiorstwie produkcyjnym.

 

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

 


 

Program szkolenia

 

Dzień I
  1. Określimy wpływ zapasów na wyniki finansowe firmy
    • Zapas jako element wskaźników piramidalnych
    • Zapas - pozytywne i negatywne interpretację w kontekście analizy finansowej firmy
  2. Określimy podstawowe zasady kalkulowania zapasów w przedsiębiorstwie
    • Określenie zapasu obrotowego i bezpieczeństwa
    • Określenie kosztów zapasów
    • Określenie optymalnego wskaźnika pokrycia
    • Decyzje o posadowieniu punktu podziału
  3. Określimy w skąd i jak pobierać dane do kalkulacji zapasów
    • Struktura danych i częstotliwość ich pobierania
    • Przekłamania w danych z systemów IT
  4. Określimy zasady kalkulacji zapasów:
    • Materiałowego
    • Produkcji w toku
    • Wyrobów gotowych
  5. Przećwiczymy kalkulację zapasów
Dzień II
  1. Określimy w jaki sposób analizować i weryfikować stany zapasów
    • Optymalny poziom czy optymalna struktura
    • Identyfikacja stanów nadmiernych i za małych
    • Koszt przepływu złotówki
  2. Określimy w jaki sposób monitorować zapasy z wykorzystaniem systemu Kanban
  3. Zasymulujemy obiegi Kanban w pętlach:
    • Materiałowej
    • Produkcji w toku
    • Wyrobów gotowych
  4. Przedyskutujemy możliwości łączenia systemu MRP z systemem Kanban w zakresie zarządzania zapasem.

Najnowsze szkolenia:

Podatek Dochodowy od osób prawnych
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: zakres podmiotowy ustawy, koszty uzyskania przychodu, zasady unikania podwójnego opodatkowania w CIT, ryczałtowany podatek dochodowy od osób prawnych, podstawa opodatkowania i wysokość podatku, pobór podatku

ONE PIECE FLOW Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztuki
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć, dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia, dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy, naucz się tworzyć karty standaryzacji

Umowy handlowe z pozycji zakupowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Każdy uczestnik otrzyma praktyczną wiedzę na temat prawnych aspektów zawierania umów, oraz negocjowania warunków zabezpieczeń umów handlowych zgodnie z przepisami obowiązującego prawa.

Zmiany w prawie celnym
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Szkolenie będzie stanowiło wyjątkową możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym, a także o projektach dalszych jego modyfikacji oraz konsekwencjach, które wniosą dla przedsiębiorstw.

Logistyka procesu dystrybucji
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z zarządzaniem zapasami, kształtowaniem infrastruktury magazynowej oraz przepływem towarowo - informacyjnym w procesach dystrybucyjnych.

Zarządzanie przepływem materiałów analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: W trakcie warsztatu przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych.

Cło i podatek akcyzowy - obrót towarowy we Wspólnocie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Opis: aktualne przepisy wspólnotowe dot. obrotu towarowego między Państwami Członkowskimi UE i krajami trzecimi, wyprowadzenie towarów z wspólnotowego obszaru celnego i terytorium kraju do krajów trzecich, system podatku akcyzowego

Koszty logistyki przedsiębiorstw - struktura, analiza, optymalizacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz zdefiniowanie czynników, które mają wpływ na wielkość poszczególnych kosztów i ich powstawanie w określonych punktach łańcucha logistycznego.

Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Zdobycie wiedzy na temat różnic kulturowych w odniesieniu do zachowań w codziennym życiu zawodowym. Nabycie zdolności identyfikowania i oddziaływania na stereotypy międzykulturowe

Metodologia oceny dostawców
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat zarządzania kontrolą kosztów, ze szczególnym uwzględnieniem całkowitego kosztu utrzymania (TCO)

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN

Dołącz do nas



© 2010 - 2017 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.