Podstawowe informacje
Zarządzanie zakupami - Kompendium najlepszych praktyk, procedur i standardów. 2-dniowe warsztaty szk
- Termin: 2024-06-10 - 2024-06-11
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto:
1390.00 1320.50 zł (Rabat -5%) - Cena brutto: 1624.22 zł (Vat 23%)
- Inne:
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
- 60-758 Poznań, Wielkopolskie
- Grottgera 16/1
- Telefon: 61/3070149
- Fax: 61/6661566
- Email: biuro@iist.pl
- www: www.iist.pl
Zarządzanie zakupami - Kompendium najlepszych praktyk, procedur i standardów. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Zapoznaj się z dostępnymi terminami >> TUTAJ <<
Zapisz się na szkolenie poprzez >> FORMULARZ <<
Serdecznie zachęcamy do udziału w certyfikowanym szkoleniu:
"Zarządzanie zakupami - Kompendium najlepszych praktyk, procedur i standardów. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe."
Grupa docelowa
Warsztat szkoleniowy przeznaczony jest zarówno dla kadry menedżerskiej jak i osób podejmujących ważne decyzje biznesowe szczególnie w zakresie zakupów i podejmujących szereg wyzwań na rzecz zwiększenia efektywności w organizacji. Do udziału w szkoleniu zapraszamy przyszłych i obecnych specjalistów z działów zakupów oraz osoby zarządzające tak ważnym obszarem w każdej organizacji.
Program szkolenia
1. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH.
• Modele zarządzania strategicznego i operacyjnego w zarządzaniu zakupami.
• Podstawowe strategie dla działów zakupów.
• Jak oceniać efektywność istniejących instrukcji zakupowych.
2. KLUCZOWE ZAGADNIENIA Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA ZAKUPAMI I DOSTAWAMI.
• Procesy zakupowe i ich główne ograniczenia.
• Zarządzanie kategoriami (koszykami) zakupowymi i budowanie przewagi negocjacyjnej pomiędzy kontrahentami.
• Współzależności między zakupami i znaczenie relacji biznesowych.
• Zakupy i sprawozdania finansowe.
• Standardy zakupowe – benchmark rozwiązań biznesowych, czyli gdzie szukać inspiracji.
• Przegląd rozwiązań korporacyjnych: procedury, metody i techniki.
• Podział zadań na Zakupy Operacyjne i Strategiczne i wzajemne relacje między nimi.
3. ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW.
• Architektura procesowa i kluczowe mierniki sukcesu.
• Strategia grupy materiałowej.
• Definiowanie podstawowych kategorii zakupowych m.in.: materiału, opakowań, usług, zakupów administracyjnych, transportu, inwestycji i remontów, materiałów eksploatacyjnych.
• Efektywne procesy nabywania towarów i usług.
• Proces planowania – klucz do sukcesu przedsiębiorstwa i sieci kontrahentów.
• Przepływ materiałów i stany magazynów – czyli jak zapewnić optymalną kombinację między kosztami a ciągłością działania procesów.
• Wskaźniki efektywności i ich interpretacja w naszym przedsiębiorstwie.
4. PROCES REALIZACJI ZAMÓWIEŃ.
• Elementy wyboru dostawcy.
• Analiza rynku dostawców – jaka jest nasza rzeczywista siła negocjacyjna oraz jakie są tendencje rozwojowe.
• Oceny dostawców – kryteria jakościowe i ilościowe.
• Proces przetargowy.
• Podsumowanie procesu udzielania zamówień.
5. ZARZĄDZANIE KONTRAKTAMI Z DOSTAWCAMI.
• Wprowadzenie do zawierania umów z dostawcami.
• Tworzenie listy kwalifikowanych dostawców: kryteria wyboru i ograniczenia.
• Rodzaje i klasyfikacja umów z dostawcami.
• Umowy jakościowe i ich specyfikacje.
• Praktyczne wykorzystanie zapisów kontraktowych.
6. TECHNIKI ANALIZY KOSZTÓW.
• Modele kosztowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw.
• Insourcing/outsourcing - make or buy?.
• Wykres analizy kosztów i wartości uzyskiwanych z zakupów.
• Przydatne narzędzia analizy: macierz BCG, metoda ABC, analiza BSC.
• Analiza korelacji danych.
• Główne wskaźniki rentowności i metody dynamiczne oceny inwestycji.
7. KOSZTY ZAPEWNIENIA JAKOŚCI DOSTWAW.
• SQA (ang. Supplier Quality Assurance) - zapewnienie jakości dostawcy.
• ESI (ang. Early supplier involvement) i dopuszczenie do produkcji.
• Nadzór jakości u kontrahentów.
8. KONTROLA I NADZÓR JAKOŚCI.
• Proces realizacji audytów dostawców.
• Redukcja kosztów braku jakości - sposoby i techniki pro aktywnego działania na rzecz definiowania błędów.
• Doskonalenie procesu zakupowego – przegląd współczesnych koncepcji (LEAN, KAIZEN).
• Proces reklamacyjny – czyli jak osiągnąć zadowolenie klienta końcowego.
9. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM DOSTAWCY.
• Punkt bazowy w zarządzaniu ryzykiem (ang. Contingency Plan).
• Relacje z dostawcą a ryzyko biznesowe.
• Proces zarządzania ryzykiem biznesowym w działach zakupów i produkcji.
• Szacowanie bankructwa dostawcy lub braku zachowania jego ciągłości działania.
• Ryzyko w łańcuchu dostaw.
• Identyfikacja ryzyka u dostawcy.
• Stworzenie systemy wczesnego ostrzegania – praktyczne
• Monitorowanie dostawcy w zależności od poziomu ryzyka
• Proces postępowania w przypadku dostawcy preferowanego bądź partnera.
10. WYKORZYSTANIE DRZEWA DECYZYJNYCH DO OPTYMALIZACJI PROCESÓW DECYZYJNYCH i AKTYWNEGO ZARZĄDZANIA NIEPEWNOŚCIAMI.
• Analiza alternatywnych możliwości i zdarzeń.
• Graficzna projekcja drzewa decyzyjnego i techniki wyznaczania prawdopodobieństwa wystąpienia.
• Ocena kosztów i ryzyk dla danej decyzji biznesowej.
• Wybór optymalnej decyzji poprzez ocenę różnych kryteriów ekonomicznych.
11. WYWIERANIE WPŁYWU - SZTUKA ARGUMENTACJI I PRZEKONYWANIA DLA PRACOWNIKÓW DZIAŁÓW ZAKUPÓW.
• Prezentowanie własnego stanowiska i otwarcie się na argumenty i ograniczenia partnerów handlowych.
• Rodzaje argumentacji i ich dobór w zależności od wypracowanych opcji działania.
• Budowanie partnerstwa z kooperantami i wzmacnianie umiejętności szybkiego reagowania na zmieniające się okoliczności rynkowe.
• Strategie budowania listy kwalifikowanych dostawców i jej znaczenie w negocjacjach.
• Siła przetargowa jednego dostawcy – możliwe opcje oddziaływania naszych firm.
12. PRZEGLĄD TECHNIK I METOD DO ZARZĄDZANIA RYZYKIEM.
• Podstawowe definicje i zasady.
• Identyfikacja ryzyka w odniesieniu do celów i zadań.
• Techniki i metody identyfikacji ryzyka:
o Technika delficka.
o Porównania analogii.
o Metoda Crawforda.
o Analiza drzew decyzyjnych.
o Metody scenariuszowe.
o Lista zagrożeń.
o Mapa zakłóceń.
13. PROCES SKUTECZNYCH NEGOCJACJI ZAKUPOWYCH.
• Określanie własnego stanowiska i obszaru negocjacyjnego przez działy zakupów.
• Presja czasu i konsekwencje zwlekania z decyzjami biznesowymi – osłabianie pozycji negocjacyjnych.
• Przygotowanie stanowisk i możliwych opcji oddziaływania w negocjacjach zakupowych.
• Zebranie i dogłębna analiza informacji o partnerach handlowych.
• Osłabianie pozycji partnerów handlowych – czyli jak nie zaczynać negocjacji.
• Ustalenie własnych możliwości decyzyjnych.
• Ustalenie kompetencji decyzyjnych partnera.
• Aktywne wykorzystanie szeregu technik do osiągnięcia pożądanego rezultatu.
14. FAZY PRZYGOTOWANIA NEGOCJACJI ZAKUPOWYCH.
• Przygotowanie merytoryczne – krok po kroku do wspólnego sukcesu.
• Analiza przedmiotu negocjacji i ryzyka biznesowego.
• Przygotowanie organizacyjne oraz rozpoczęcie właściwych negocjacji.
• Debata i ustalenie stanowisk stron.
• Zamykanie negocjacji.
15. ZAAWANSOWANE TAKTYKI NEGOCJACYJNE.
16. PODSUMOWANIE WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH.
PROGRAM PARTNERSKI:
Szkolenie zostało zaprojektowane w ramach programu partnerskiego Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER & Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST.
Inwestycja:
Szkolenie stacjonarne:
1490.00zł netto (+23% VAT)
Cena zawiera:
- uczestnictwo w szkoleniu,
- materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
- materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
- dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
- konsultacje poszkoleniowe
- każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne
szkolenia otwarte organizowane przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
- oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 1940 zł netto (+23% Vat)
Szkolenie on-line:
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
Kontakt:
Jesteśmy do Państwa dyspozycji od poniedziałku do piątku w godzinach 8.00-16.00.
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
ul. Grottgera 16/1
60-758 Poznań
tel.(61) 307 01 49
fax. (61) 666 15 66
e-mail biuro@iist.pl
www.iist.pl
Zachęcamy do współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST ponieważ:
- dążymy do spełnienia wszystkich potrzeb naszych Klientów w zakresie najwyższych standardów szkoleniowych;
- oferujemy niedrogie i autorskie szkolenia, dostarczane przez profesjonalnych trenerów;
- realizujemy szkolenia w kameralnych grupach aby zagwarantować Państwu możliwość zdobycia cennej i praktycznej wiedzy na podstawie interesujących warsztatów i ćwiczeń;
- nieustannie ulepszamy sprawdzone metody dydaktyczne podnoszących jakość oferowanych usług;
- podczas szkoleń wprowadzamy motywującą atmosferę gwarantującą osiąganie wysokich wyników;
- uczestnikom naszych warsztatów i seminariów oferujemy profesjonalne doradztwo oraz bezpłatne konsultacje poszkoleniowe.
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1490.00 1415.5 zł (Rabat -5%)
-5%
Lokacja: WARSZAWA, Mazowieckie
Cena: 1490.00 1415.5 zł (Rabat -5%)
-5%
Lokacja: Kraków, Małopolskie
Cena: 1490.00 1415.5 zł (Rabat -5%)
-5%
Lokacja: WARSZAWA, Mazowieckie
Cena: 1490.00 1415.5 zł (Rabat -5%)
-5%
Lokacja: Poznań, Wielkopolskie
Cena: 1490.00 1415.5 zł (Rabat -5%)
-5%
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena: 1490.00 1415.5 zł (Rabat -5%)
-5%
Lokacja: WARSZAWA, Mazowieckie
Cena: 1490.00 1415.5 zł (Rabat -5%)
-5%
Certyfikowany Menedżer Sprzedaży - inspirujące warsztaty praktyczne dla osób zarządzających ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTCertyfikowany Menedżer Sprzedaży - inspirujące warsztaty praktyczne dla osób zarządzających działem handlowym. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia 21-22/10 Szkolenie online15-16/11 Szkolenie (...) |
|
Certyfikowany Menedżer Sprzedaży - inspirujące warsztaty praktyczne dla osób zarządzających ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTCertyfikowany Menedżer Sprzedaży - inspirujące warsztaty praktyczne dla osób zarządzających działem handlowym. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia 21-22/10 Szkolenie online15-16/11 Szkolenie (...) |
|
Motywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTMotywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konsultacje. TerminMiejsceod: 2020-09-17do: 2020-09-18Gdańskod: 2020-11-09do: 2020-11-10Gdańsk (...) |
|
Motywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTMotywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konsultacje. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Terminy szkolenia:29-30/09 Poznań/Online18-19/10 Online (...) |
|
Motywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTMotywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konsultacje. TerminMiejsceod: 2020-09-17do: 2020-09-18Gdańskod: 2020-11-09do: 2020-11-10Gdańsk (...) |
|
PROJEKTY UNIJNE DLA POCZĄTKUJĄCYCH -2- dniowe warsztaty praktyczne.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPROJEKTY UNIJNE DLA POCZĄTKUJĄCYCH -2- dniowe warsztaty praktyczne. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia:TerminMiejsceod: 2022-03-10 do: 2022-03-11Warszawa/onlineod: 2022-04-14 (...) |
|
PROJEKTY UNIJNE DLA POCZĄTKUJĄCYCH -2- dniowe warsztaty praktyczne.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPROJEKTY UNIJNE DLA POCZĄTKUJĄCYCH -2- dniowe warsztaty praktyczne. Zgłoszenia: >>>> TUTAJTermin Szkolenia:TerminMiejsceod: 2022-03-10 do: 2022-03-11Warszawa/onlineod: 2022-04-14 (...) |
|
Kontrola Zarządcza i Zarządzanie Ryzykiem - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTKontrola Zarządcza i Zarządzanie Ryzykiem - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość indywidualnych konsultacji. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Terminy i miejsca szkolenia :24-25/01 Warszawa/Online (...) |
|
Skuteczna komunikacja w zespole rozproszonym. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTSkuteczna komunikacja w zespole rozproszonym. Certyfikowane szkolenie online.Zgłoszenia: >>>> TUTAJTermin i miejsce szkolenia:TerminMiejsceod: 2022-02-28 do: 2022-02-28Szkolenie online (...) |
|
Skuteczna komunikacja w zespole rozproszonym.Certyfikowane szkolenie online- webinarium.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTSkuteczna komunikacja w zespole rozproszonym.Certyfikowane szkolenie online- webinarium.Zgłoszenia: >>>> TUTAJTerminy i miejsca szkolenia30/08 Online29/09 Online Korzyści udziału w szkoleniu (...) |
Certyfikowany Menedżer Sprzedaży - inspirujące warsztaty praktyczne dla osób zarządzających ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTCertyfikowany Menedżer Sprzedaży - inspirujące warsztaty praktyczne dla osób zarządzających działem handlowym. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia 21-22/10 Szkolenie online15-16/11 Szkolenie (...) |
|
Jak realizować projekt współfinansowany ze środków UE, by unikać niekwalifikowalności wydatków, ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTJak realizować projekt współfinansowany ze środków UE, by unikać niekwalifikowalności wydatków, przekroczenia terminów i ustalonego budżetu? 2- dniowe szkolenie - niezbędnik kierownika projektu. (...) |
|
Prawo Budowlane - Nowelizacja. Znaczenie prawne i praktyczne dla podmiotów publicznych, zakres i ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPrawo Budowlane - Nowelizacja. Znaczenie prawne i praktyczne dla podmiotów publicznych, zakres i skutki nowelizacji ustawy prawo budowlane dla organów administracji publicznej. 1-dniowe szkolenie (...) |
|
Motywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTMotywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konsultacje. TerminMiejsceod: 2020-09-17do: 2020-09-18Gdańskod: 2020-11-09do: 2020-11-10Gdańsk (...) |
|
Motywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTMotywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konsultacje. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Terminy szkolenia:29-30/09 Poznań/Online18-19/10 Online (...) |
|
PROJEKTY UNIJNE DLA POCZĄTKUJĄCYCH -2- dniowe warsztaty praktyczne.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPROJEKTY UNIJNE DLA POCZĄTKUJĄCYCH -2- dniowe warsztaty praktyczne. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia:TerminMiejsceod: 2022-03-10 do: 2022-03-11Warszawa/onlineod: (...) |
|
Księgowość Projektów Unijnych. 2-dniowe warsztaty praktyczne.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTKsięgowość Projektów Unijnych. 2-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość indywidualnych konsultacji.Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia : 27-28/12 Wrocław/Online24-25/01 Warszawa/Online (...) |
|
Kontrola Zarządcza i Zarządzanie Ryzykiem - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTKontrola Zarządcza i Zarządzanie Ryzykiem - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość indywidualnych konsultacji. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Terminy i miejsca szkolenia :24-25/01 Warszawa/Online (...) |
|
Prawidłowe zamykanie projektów współfinansowanych ze środków unijnych w praktyce (końcowe rozliczaniMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPrawidłowe zamykanie projektów współfinansowanych ze środków unijnych w praktyce (końcowe rozliczanie projektu, kontrola, monitorowanie trwałości projektu). Szkolenie w formie warsztatów i analiz.Zapisz (...) |
|
Postępowanie egzekucyjne w administracji - Kompendium aktualnych przepisów z uwzględnieniem ostatnicMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPostępowanie egzekucyjne w administracji - Kompendium aktualnych przepisów z uwzględnieniem ostatnich zmian. 2-dniowe warsztaty praktyczne. Nowelizacja.Termin szkolenia: Warszawa 2018-01-25 (...) |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Zarządzanie zakupami - Kompendium najlepszych praktyk, procedur i standardów. 2-dniowe warsztaty szk, Szkolenie Firmowe, Zarządzanie, inne, logistyka, menedżerskie, . otwarte, e-learning
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.