Podstawowe informacje
Zarządzanie talentami wg Gallupa
- Termin: 2024-06-12 - 2024-06-13
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: 1700.00 zł
- Cena brutto: 2091.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
- 01-971 Warszawa, Mazowieckie
- Farysa 64
- Telefon: 505 273 550
- Fax: 22 266 08 51
- Email: biuro@projektgamma.pl
- www: www.projektgamma.pl
IDEA SZKOLENIA
Zobacz szkolenie: Zarządzanie talentami wg Gallupa
Uczestnicy warsztatów na tydzień przed terminem otrzymają link do wypełnienia kwestionariusza diagnozującego 5 dominujących talentów oraz tygodniowe zadanie pozwalające efektywniej pracować na warsztatach. Badanie Clifton StrengthsFinder™ to oparte na rozwiązaniach internetowych polskojęzyczne narzędzie oceny normalnej osobowości z punktu widzenia psychologii pozytywnej. Każdy z uczestników otrzyma również raport z badania w j. angielskim.
PROGRAM SZKOLENIA
MODUŁ I: Ja i moje talenty.
- Czym jest talent? Teoria Instytutu Gallupa.
- Jak go odkryć i rozpoznać? Omówienie badania Gallupa.
- Dlaczego talenty są trwałe, niezmienne i wyjątkowe?
- Rola talentów w procesie myślenia, działania i odczuwania w organizacji.
- Czym jest mocna strona?
- Dlaczego nie można być najlepszym we wszystkim?
- Dlaczego warto koncentrować się na swoich mocnych stronach?
- Jak zarządzać talentami i mocnymi stronami w organizacji?
MODUŁ II: Nazwij, uznaj i wykorzystaj talenty – praca z talentami w praktyce – praca warsztatowa
- Co dostajemy po zrobieniu badania StrengthsFinder (testu Gallupa)
- Jak zrozumieć swoje talenty?
- Jak wyznaczać akcje rozwojowe?
- Poznanie talentów współpracowników
- Kto do mnie przychodzi po pomoc, kiedy i u kogo ja szukam pomocy?
- Jak na to wpływają talenty?
MODUŁ III: Ja i moje Mocne Strony – praca warsztatowa
- Czym jest Mocna Strona? Jak określać Mocne Strony?
- Jaka wiedza i jakie umiejętności budują moje Mocne Strony?
- Obszary, które mnie wzmacniają i osłabiają? Jak je identyfikować?
- Jak warto myśleć o słabych stronach i jak nimi zarządzać?
- Co buduje moją siłę i poczucie własnej wartości?
- Skąd czerpię energię do działania?
- Jak identyfikować Mocne Strony u innych?
- Jak doskonalić moje umiejętności i kompetencje we współpracy z innymi?
- 34 talenty Gallupa i ich CIEMNA STRONA MOCY
- Strategie wypracowywania nowych nawyków wspierające zmianę w oparciu o TALENTY i unikanie CIEMNYCH STRON.
MODUŁ IV: Talenty w działaniu w zespole – praca warsztatowa
- Mapa talentów w zespole w praktyce
- Praca z mapą talentów – ćwiczenia
- Dobieranie partnerstw talentowych
- Jak wykorzystać dominujące talenty w zespole?
- Jak włączyć do pracy osoby z innymi talentami niż większość zespołu?
- Co zrobić, kiedy pewnych talentów brakuje w zespole?
- Strategia wykorzystywania talentów, które mamy
- Jak moje mocne strony i słabe strony wpływają na sposób budowania relacji z innymi.
- Jak mówić o talentach w zespole?
MODUŁ V: Case-study
- Dopasowanie roli na podstawie talentów – opisane dwa przypadki wykorzystania wiedzy o talentach do zmiany roli
- Kiedy warto zmieniać rolę?
- Kiedy warto budować partnerstwa
- Dobieranie pracowników do zespołu projektowego na podstawie wiedzy o talentach
- Co uwzględniać?
- Skąd czerpać informacje?
MODUL VI: Wdrożenie podejścia opartego o mocne strony w zespole i organizacji
- Kiedy zespół działa w oparciu o mocne strony?
- Jak wygląda analiza pracy z zespołem?
- Kogo warto zaangażować?
- Projektowanie procesu wdrożenia
- Poszczególne etapy pracy nad wdrożeniem podejścia w oparciu o StrengthsFinder
- Kto w zespole/organizacji jest odpowiedzialny za podtrzymywanie kultury pracy w oparciu o mocne strony?
- Jak rozmawiać z biznesem i zarządem o zyskach z budowania zespołów opartych o mocne strony
MODUL VII: Pytania i odpowiedzi
- Odpowiedzi na pytania uczestników
- Jeżeli będzie na to przestrzeń rozmowa o praktycznych aspektach wdrożenia do firm uczestników szkolenia.
Gamma - szkolenia HR
Odkryj, jak efektywne szkolenia HR mogą rozwinąć Twoje podejście do rekrutacji, motywacji i rozwoju pracowników, podnosząc efektywność całej organizacji. Sprawdź nasze szkolenia HR. Zaufaj firmie szkoleniowej 2024 roku!
Coaching menadżerski i zarządzanie rozwojemKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Proponowane szkolenie strukturalizuje zarządzanie rozwojem pracowników bazując na metodologii Blancharda. |
|
Retencja – jak zatrzymać najlepszych pracowników w firmie?Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Szkolenie z zarządzania retencją uczy nas – wykorzystując do tego współczesne narzędzia menedżerskie – m.in. jak zatrzymać pracownika i jak odejście kluczowego pracownika wpływa na funkcjonowanie zespołu |
|
Trudne, wyzwaniowe rozmowy menedżerskieKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Program szkolenia „Trudne rozmowy menedżerskie” jest odpowiedzią na zmienność i nieprzewidywalność wielu sytuacji, a w związku z tym malejącą skuteczność gotowych recept i procedur postępowania. |
|
Najlepsze praktyki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracyKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji. Faktyczne przeciwdziałanie – obowiązek pracodawcy i pracowników. |
|
Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołuKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Planowanie pracy własnej i podwładnych. Delegowanie, monitorowanie, egzekwowanie |
|
Konstruktywne rozmowy oceniające i rozwojoweKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rozmowa podsumowująca bądź oceniająca może być wartościowym doświadczeniem dla menedżera i pracownika. |
|
Management 3.0, czyli menadżer w świecie VUCAKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.W świecie VUCA (Volatility/Szybkozmienność, Uncertainty/Płynność, Complexity/Arcyzłożoność i Ambiguity/Mętność) zarządzanie zespołami stawia nowe wyzwania przed menadżerami. |
|
Mentoring - jak skutecznie przekazać swoje doświadczenie?Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rola mentora, zasady prowadzenia mentoringu wpływające na rozwój mentee, wykorzystanie informacji zwrotnej, mentoring online |
|
Multigeneracje – zarządzanie zespołem wielopokoleniowymKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Różnorodność pokoleniowa w zespole olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. |
|
Wczoraj kolega, dziś przełożony Budowanie autorytetu nowego menadżeraKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Awans ze specjalisty na menedżera nie udaje się w 40% przypadków. Zestaw wyzwań, narzędzi i rekomendacji na taką sytuację jest na szczęście dobrze znany. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Zarządzanie talentami wg Gallupa, Szkolenie Dział Personalny HR, praca w zespole, zarządzanie zespołem, zarządzanie talentami, . zamkniete, e-learning
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.