Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Zarządzanie produkcją – Action Pack

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:
    Szkolenie zamknięte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

ADEPT Sp. z o.o. Sp. K.

  • 80-283 Gdańsk, Pomorskie
  • Zacna 26
  • Telefon: 517679568
  • Fax: 58 341 32 04
  • Email: paulina.kasprzak@adept.pl
  • www: www.adept.pl
Firma szkoleniowa ADEPT Sp. z o.o. Sp. K.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Informacja o szkoleniu

Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu z tego zakresu to prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: paulina.kasprzak@adept.pl. Więcej informacji na temat szkoleń zamkniętych uzyskać można na http://adept.pl/szkolenia-zamkniete#header.


Adresaci szkolenia

Szkolenie skierowane jest do firm produkcyjnych.


Cel szkolenia

• Zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie produkcji: analizy i doskonalenia procesów produkcyjnych, standaryzowania pracy, równoważenia wydajności komórek produkcyjnych, analizy tzw. wąskich gardeł procesów produkcyjnych – dzięki tym umiejętnościom uczestnicy będą mogli nie tylko zwiększyć efektywność kosztową w obszarze produkcyjnym, ale również poprawić płynność finansową swoich firm, poprzez obniżenie poziomu zapasów, w tym w szczególności tzw. „produkcji w toku”!

• Zapoznanie się z nowoczesnymi metodami sterowania produkcją: projektowaniem systemów „visual factory”, wykorzystaniem metod Kanban i MRP, poziomowaniem produkcji, SMED (redukcja czasu przezbrojeń) i TPM (produktywne utrzymanie ruchu) - celem tego modułu jest maksymalizacja wykorzystania istniejącej infrastruktury produkcyjnej, umożliwiająca rzetelną ocenę możliwości produkcyjnych firmy, oraz faktycznych potrzeb inwestycyjnych!

• Wprowadzenie w nowoczesne metody harmonogramowania: metodę liniową, oraz metodę harmonogramowania sieciowego CPM/PERT/TOC (oparte o metodę ścieżki krytycznej i łańcucha krytycznego) – wykorzystanie tych metod umożliwia precyzyjne dostosowanie poziomu obciążenia zasobów produkcyjnych firmy (technicznych i osobowych), do wymagań wynikających z tzw. „deadlines”, tj. zafiksowanych, ostatecznych terminów dostaw produkowanych dóbr.


Program szkolenia (do uzgodnienia)         

1. Planowanie produkcji:

• Identyfikowanie procesów produkcyjnych,

• Identyfikowanie procesów pomocniczych mających wpływ na planowanie produkcji,

• Budowanie diagramów przepływowych dla procesów produkcyjnych w celu określenie głównych zależności istotnych dla planowania produkcji,

• Znaczenie metody 5S dla planowania produkcji – standaryzacja procesów produkcyjnych,

• Wyrównywanie (levelling) wydajności komórek produkcyjnych,

• Identyfikacja tzw. „wąskich gardeł” wydajności w przedsiębiorstwie,

• Analiza przypadków: Magneti Marelli, Industrie Natuzzi

2. Ćwiczenia w planowaniu produkcji – w oparciu o elementy z rzeczywistości produkcyjnej uczestników (obejmują stosowanie wybranych metod i narzędzi planowania, wraz ze zrozumieniem mechanizmu wdrożenia ich stosowania w kierowanych przez uczestników obszarach produkcyjnych).

3. Sterowanie i kontrola produkcji:

• Metoda wizualnego sterowania i kontroli produkcji – „visual factory”,

• Metoda kart Kanban dla zapewnienia zoptymalizowanego przepływu przez komórki produkcyjne,

• Wykorzystanie systemu MRP (Material Requirements Planning) w sterowaniu produkcją,

• System podwójnego sterowania produkcją: Kanban/MRP

• Równoważenie (balancing) produkcji – optymalizacja wydajności procesów produkcyjnych, eliminacja marnotrawstwa, poprawa efektywności kosztowej,

• Sterowanie procesami towarzyszącymi: metoda redukcji czasu przezbrojenia – SMED,

• Sterowanie procesami towarzyszącymi – metoda w pełni produktywnego utrzymania ruchu TPM, obliczanie współczynnika średniej efektywności maszyn OEE, średniej efektywności zakładu OPE.

4. Warsztaty z budowy systemów sterowania i kontroli produkcji, projektowania obiegu i zawartości informacyjnej kart Kanban, analiza potrzeb informacyjnych dla systemu MRP, ocena możliwości redukcji czasu przezbrojenia maszyn, ocena możliwości wprowadzenia w pełni produktywnego utrzymania ruchu – wszystko w oparciu o elementy z rzeczywistości produkcyjnej uczestników, z wykorzystaniem najbardziej nowoczesnych technik i narzędzi analitycznych, wykorzystywanych w wiodących, globalnych firmach produkcyjnych.

5. Nowoczesne metody harmonogramowania produkcji.

• Harmonogramowanie metodą liniową,

• Budowa harmonogramów metodą sieciową CPM (metoda ścieżki krytycznej)/ PERT/TOC (metoda łańcucha krytycznego),

• Systemy harmonogramowania oparte o tzw. „Master Schedule” – tj. hierarchię harmonogramów.

6. Ćwiczenia w tworzeniu harmonogramów produkcji metodą liniową i sieciową, oraz tworzenie harmonogramów hierarchicznych – w oparciu o elementy z rzeczywistości produkcyjnej uczestników.


Informacja o prelegencie

Szkolenie poprowadzi praktyk zarządzania produkcją, trener. Przez wiele lat związany z branżą produkcji wód mineralnych: samodzielny specjalista w Nałęczowianka Sp. z o.o., dyrektor generalny i dyrektor zakładu w Nałęczów Zdrój Sp. z o.o. (producent wody Cisowianka). Zajmował się w nich zarządzaniem przedsiębiorstwem, wdrażaniem systemów zarządzania procesami produkcyjnymi, zarządzaniem łańcuchem dostaw, wdrażaniem nowych technologii produkcji, wdrażaniem systemów jakościowych. Dzięki swojemu doświadczeniu prowadzi zajęcia oparte na ćwiczeniach, co pozwala uczestnikom sprawdzić nowo nabytą wiedzę w praktyce.

 

Opis metodyki szkolenia

Intensywne warsztaty.


Kwalifikacje po ukończeniu szkolenia

Certyfikat ukończenia szkolenia.

Najnowsze szkolenia:

Finanse dla niefinansistów
ADEPT Sp. z o.o. Sp. K.

Szkolenie ma na celu przekazanie wiedzy na temat posługiwania się narzędziami finansowymi w taki sposób by móc skutecznie i efektywnie zarządzać firmą, oraz zaznajomienie uczestników z podstawowymi zagadnieniami i problemami z zakresu finansów.

Windykacja handlowa – czyli jak skutecznie rozmawiać z dłużnikiem
ADEPT Sp. z o.o. Sp. K.

Podczas szkolenia omówione zostaną m.in. zagadnienia dotyczące podstawowych definicji związanych z windykacja należności, sposoby zachowań zarówno dłużnika jak i windykatora oraz podstawy psychologii dłużnika jak i motywów.

Skuteczne prowadzenie negocjacji i rozwiązywanie konfliktów na różnych płaszczyznach zadaniowych
ADEPT Sp. z o.o. Sp. K.

Dwudniowe szkolenie w sposób warsztatowy pokaże uczestnikom w jaki sposób prowadzić skuteczne negocjacje i jak właściwie stosować taktyki negocjacyjne.

Prawo zamówień publicznych dla Wykonawców
ADEPT Sp. z o.o. Sp. K.

Zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego uczestniczenia w postępowaniach przetargowych bez szkody dla Wykonawców.

Problematyka stosowania przepisów tzw. „specustawy drogowej”
ADEPT Sp. z o.o. Sp. K.

Problematyka stosowania przepisów tzw. „specustawy drogowej”.

Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
ADEPT Sp. z o.o. Sp. K.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z problematyką mobbingu od strony psychospołecznej i prawnej oraz wykształcenie umiejętności rozpoznawania zjawisk patologicznych w miejscu pracy, reagowania na nie i przeciwdziałania im.

Zmiany w kodeksie postępowania administracyjnego oraz procedura rozstrzygania skarg i wniosków
ADEPT Sp. z o.o. Sp. K.

Przedmiotem szkolenia jest przedstawienie zmian w Kodeksie Postępowania Administracyjnego, które weszły albo mają wejść w życie w 2011 r. oraz szczegółowe przedstawienie procedury rozstrzygania skarg i wniosków na podstawie przepisów kodeksu.

Biznes Plan - narzędzie pozyskania zewnętrznych źródeł finansowania działalności gospodpodarczej
ADEPT Sp. z o.o. Sp. K.

Wymogi formalne, jakie trzeba spełnić przy staraniu się o przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej, współfinansowanych w ramach projektów UE, lub ze środków publicznych, a w szczególności opracowanie Biznes Planu.

CZAS PRACY W INSTYTUCJACH KULTURY
ADEPT Sp. z o.o. Sp. K.

Kompleksowe omówienie problematyki czasu pracy w instytucjach kultury ze szczególnym uwzględnieniem najnowszych zmian w przepisach.

Marketing polityczny – Jak wygrać wybory samorządowe?
ADEPT Sp. z o.o. Sp. K.

Program pozwalający przyszłym burmistrzom, wójtom, starostom i radnym stworzyć plan kampanii i strukturę sztabu, wykreować, poprawić wizerunek, dobrać i przygotować narzędzia kampanii, ustalić zasoby potrzebne do realizacji projektu i wygrać wybory.

Więcej...

Najnowsze kursy:

"Aktualizacja opłaty rocznej z tytułu użytkowania wieczystego” na gruncie ustawy o gospodarce nieruc
ADEPT Sp. z o.o. Sp. K.

"Aktualizacja opłaty rocznej z tytułu użytkowania wieczystego” na gruncie ustawy o gospodarce nieruchomościami

Więcej...

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Zarządzanie produkcją – Action Pack, Szkolenie Produkcja, Zarządzanie, planowanie, zarządzanie, produkcja, . zamkniete

© 2010 - 2021 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.