Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

  • Termin: 2020-10-22 - 2020-10-23
  • Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
  • Cena netto: 1640.00 1440 zł (Rabat -200zł)
  • Cena brutto: 1771.20 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

  • 02-229 Warszawa, Mazowieckie
  • Światowa 22
  • Telefon: 22 460 46 12
  • Fax: 22 460 46 04
  • Email: marketing@progressproject.pl
Firma szkoleniowa Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

 

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.

 



Cele szkolenia

•    zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania rozwojem Pracowników w Firmie,
•    poznanie skutecznych metod szkoleń i rozwoju Pracowników,
•    nabycie umiejętności diagnozowania potrzeb szkoleniowych i rozwojowych w Firmie,
•    poznanie cyklu zarządzania talentami w Firmie oraz kroków budowania sukcesji,
•    przygotowanie rocznego planu i budżetu szkoleń – godzenie aspiracji
•    i potrzeb pracowników z planami strategicznymi i możliwościami firmy.

Metodologia

Przed warsztatami uczestnicy proszeni będą o wypełnienie (najlepiej razem z przełożonym) arkusza celów udziału w warsztacie, przesłanie w miarę możliwości swojego opisu zakresu odpowiedzialności  oraz 2-3 zakresów odpowiedzialności, dla których najczęściej prowadzi działania rozwojowe.
Po warsztacie trener będzie dostępny przez godzinę, tak aby każdy uczestnik miał możliwość indywidualnych konsultacji w zakresie czterech dokumentów:
•    polityka rozwojowa moje firmy,
•    matryca metod diagnostycznych,
•    proces projektowania działań edukacyjnych i wyboru dostawcy,
•    metody oceny efektywności działań edukacyjnych.

 

Program szkolenia

 

1.    Tworzenie polityki rozwojowej w Firmie – strategiczne podejście do rozwoju Pracowników:
•    strategia Firmy i kultura ogranizacyjna a zarządzanie rozwojem,
•    przesłanki biznesowe i demograficzne do budowy polityki rozwojowej,
•    elementy polityki rozwojowej,
•    praktyka polskich firm w tworzeniu polityki rozwojowej,
•    efektywna polityka rozwojowa mojej firmy.

2.    Skuteczna identyfikacja i analiza potrzeb rozwojowych:
•    misja, wizja i strategia firmy a potrzeby szkoleniowo-rozwojowe,
•    interesariusze planu działań rozwojowych Firmy – Kwintet szkoleniowy,
•    narzędzia wykorzystywane do analizy potrzeb,
•    założenia Human Performance Improvement,
•    jak uniknąć błędów przy badaniu potrzeb rozwojowych,
•    matryca działań rozwojowych dla Firmy.

3.    Elementy planu szkoleniowo-rozwojowego:
•    odbiorcy szkoleń,
•    tematyka szkoleń,
•    typy, rodzaje i metody szkoleń,
•    szkolenia obligatoryjne,
•    priorytety działań szkoleniowych,
•    kategoryzacja projektów szkoleniowych,
•    plan szkoleń a specyfika firmy,
•    kalkulacja finansowa projektów szkoleniowych.

4.    Projektowanie budżetów szkoleniowych:
•    budowanie budżetu proporcjonalnie i kwotowo,
•    koszty merytoryczne i około szkoleniowe,
•    podział na szkolenia zamknięte i otwarte, wewnętrzne i zewnętrzne,
•    podział środków na szkolenia dla poszczególnych jednostek firmy.

5.    Planowanie szkoleń, a dobór partnerów szkoleniowych (szanse i zagrożenia wynikające z różnorodności oferty dostępnej na rynku):
•    typy partnera szkoleniowego: trenerzy wewnętrzni, firmy szkoleniowe, doradcze, konsultingowe, freelancerzy,
•    źródła poszukiwań wewnętrznych i zewnętrznych partnerów szkoleniowych,
•    proces doboru partnera zewnętrznego.

6.    Budowanie ścieżek karier i ścieżek rozwoju:
•    kluczowe stanowiska z mojej Firmie,
•    budowanie zespołu kadry rezerwowej,
•    zarządzanie talentami i plany sukcesji a plany rozwoju,
•    indywidualne i zespołowe ścieżki rozwoju.

7.    Wybrane metody oceny efektywności działań szkoleniowo-rozwojowych:
•    dobór metod ewaluacyjnych,
•    ocena efektywności metodą Donalda Kirkparticka,
•    metody i narzędzia oceny efektywności do zastosowania w mojej firmie.

8.    Nowe zjawiska i trendy na rynku działań rozwojowych.

  • Wrocław - Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
  • 53-332 Wrocław, ul. Powstańców Śląskich 7
  • woj. Dolnośląskie
Termin: 2020-11-23 - 2020-11-24
Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
Cena: 1640.00 1440 zł (Rabat -200zł)

-200zł

Najnowsze szkolenia:

TPM - Kompleksowe zwiększanie wydajności parku maszynowego
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel:Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych

Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personel
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Uczestnicy poznają diagnozę pożądanych cech i uzdolnień metodami intencji ukrytych

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem pracowników magazynów, doskonalenie kompetencji komunikacyjnych, podnoszenie efektywności grupowych form pracy, zwiększanie motywacji indywidualnej i zespołowej

Sztuka autoprezentacji i prowadzenia spotkań
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel:Dowiesz się,jak umysł świadomy i nieświadomy odbiera to,co usłyszał,zobaczył i poczuł, czyli w jaki sposób mózg odbiera i przetwarza informacje.Będziesz potrafił rozpoznawać różne typy osobowości i dostosować do każdego z nich swoje zachowanie

Zarządzanie łańcuchem dostaw
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Celem szkolenia jest zapoznanie się z, jak i przećwiczenie najlepszych praktyk wykorzystywanych w budowaniu i rozwijaniu elastycznych łańcuchów dostaw.

Jawne i ukryte umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Cel: Głównym celem szkolenia jest przede wszystkim przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi selekcyjnych pozwalających na profesjonalne prowadzenie spotkań i rozmów kwalifikacyjnych, a w związku z tym efektywny wybór kandydatów do pracy

Sztuka prowadzenia prezentacji z wykorzystaniem programu MS PowerPoint
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

W pierwszym dniu uczestnicy poznają zasady tworzenia profesjonalnych prezentacji w programie Power Point. Drugi dzień to warsztat uczący efektywnej sztuki prezentowania na forum materiałów przygotowanych w dniu pierwszym.

Standaryzacja pracy
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Podstawą szkolenia jest gra symulacyjna, której rundy będą powtarzane po kolejnych blokach tematycznych.

Czas pracy kierowców i planowanie przewozu drogowego
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z maksymalnymi, dopuszczalnymi okresami czasu prowadzenia pojazdu, minimalnymi wielkościami przerw i odpoczynków obowiązującymi kierowców wykonujących przewozy drogowe.

Inwentaryzacje w nowoczesnym przedsiębiorstwie
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników przedsiębiorstwa do skutecznego przygotowania i przeprowadzenia procesu inwentaryzacji.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności, Szkolenie Dział Personalny HR, Zarządzanie, okresowa ocena pracowników, systemy motywacyjne, zarządzanie zespołem, HR, rekrutacja, kierownicze, Wrocław. otwarte

© 2010 - 2020 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.