Podstawowe informacje
warsztaty- Leadership - przywództwo - jak być liderem
- Termin: 2025-08-06 - 2025-08-07
- Lokacja: Łódź, Łódzkie
- Cena netto: 1500.00 zł
- Cena brutto: 1845.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
KM Studio - szkolenia
- 90-430 Łódź, Łódzkie
- Piotrkowska 125
- Telefon: 883 687 999 lub 512 344 837
- Fax: _
- Email: szkolenia@kmstudio.com.pl
- www: s://www.kmstudio.com.pl/
Można być menagerem działając poprawnie. Można też być menagerem działając jak artysta. Uczestnicy pracują nad następującymi zagadnieniami: prawa efektywnego przywództwa, rola lidera w inspirowaniu ludzi do działania, fazy wzrostu przywództwa, rozumienie istoty 6 kluczowych praw przywództwa, mechanizmy motywacyjne podwładnych, teorie i procesy motywowania ludzi (Maslow, Herzberg, McGregor), wyniki 20 letnich badań Instytutu Gallupa (ponad milion przebadanych pracowników) dotyczących czynników zaangażowania pracowników, siła motywacji ( model Victora Vrooma), macierz Kena Blancharda, rola zmiany w organizacji, waga i przydatność informacji zwrotnej w procesie motywowania i oceny pracowników, udzielanie wspierającej i rzeczowej informacji zwrotnej pracownikowi.
Szkolenie Leadership - świadome przywództwo prowadzimy w formie otwartej jak i zamkniętej.
Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnik:
- pozna prawa efektywnego przywództwa,
- zrozumie jaką rolę w inspirowaniu ludzi do działania pełni lider,
- pozna fazy wzrostu przywództwa i będzie wiedział jak je realizować na gruncie zawodowym,
- zrozumie istotę 6 kluczowych praw przywództwa,
- będzie miał świadomość mechanizmów motywacyjnych, którymi może oddziaływać na podwładnych,
- poszerzy zakres wiedzy na temat teorii i procesów motywowania ludzi (Maslow, Herzberg, McGregor),
- pozna wyniki 20 letnich badań Instytutu Gallupa (ponad milion przebadanych pracowników) dotyczących czynników zaangażowania pracowników,
- zrozumie od czego zależy siła motywacji (pozna model Victora Vrooma)
- pozna macierz Kena Blancharda i zrozumie kiedy wspierać, a kiedy ukierunkowywać podwładnych,
- zrozumie jaką rolę na rozwój organizacji i ludzi ją tworzących ma zmiana,
- zrozumie wagę i przydatność informacji zwrotnej w procesie motywowania i oceny pracowników,
- będzie potrafił udzielać wspierającej i rzeczowej informacji zwrotnej pracownikowi.
Program szkolenia Leadership - świadome przywództwo - jak być prawdziwym Liderem
I. JA, CZYLI KTO? MY, CZYLI ZESPÓŁ.
1. Quo vadis liderze? - porywająca wizja jako źródło Twojej siły.
2. Skuteczne, a nieskuteczne zwerbalizowanie wizji.
2. Kim jestem i po co to robię?, czyli tożsamość i misja lidera w organizacji i jej wpływ na zaangażowanie pracowników.
3. Jak generować zmianę w postawach podwładnych? - zmiana na poziomie: tożsamości, misji, przekonań ludzi oraz ich zachowań.
4. Jak komunikować się z zespołem i wpływać na jego efektywność - poziomy neurologicznego funkcjonowania ludzi wg. Roberta Diltsa.
5. Inspirowanie zespołu - jak tworzyć pracowników-zapaleńców?
6. Zachęcanie pracowników do samodzielnego myślenia, czyli tworzenie przestrzeni wzrostu dla zespołu.
II. MOTYWOWANIE - KLUCZOWY ZASÓB LIDERA
1. Teorie motywowania i ich zastosowanie w praktyce:
- teoria potrzeb Maslowa,
- czynniki motywacji i higieny (demotywacji) wg. Herzberga,
- ludzie spod znaku X i Y wg. McGregora,
- modyfikacja zachowań Skinnera.
2. Wyniki badań dotyczących zaangażowania pracowników Instytutu Gallupa.
3. 12 najważniejszych czynników decydujących o zaangażowaniu pracowników w realizację celów firmy.
4. Metaczynnik oddziaływujący na wszystkie inne motywatory świadczące o zaangażowaniu personelu.
5. Model motywacji Victora Vrooma, czyli co decyduje o sile motywacji człowieka?
III. PRAWA PRZYWÓDZTWA
1. Jak skłonić ludzi do uczestnictwa?, by realizować prawo wpływu.
2. Skąd czerpać siłę? Prawo szacunku mówi, że ludzie podążają za liderami silniejszymi niż oni sami.
3. Lider znajduje marzenie, a potem ludzi. Ludzie znajdują lidera, a potem marzenie - prawo przekonywania.
4. Prawo wewnętrznego kręgu, czyli jak pomagać pracownikom zobaczyć wielkość w nich samych?
5. Fazy wzrostu przywództwa, czyli jak być świadomym i skutecznym liderem? - prawo ciągłości procesu.
6. Jaki jest nasz cel? Odpowiem jednym słowem: zwycięstwo! W. Churchill - jak realizować prawo zwycięstwa?
IV. PRZYWÓDZTWO SYTUACYJNE
1. Zdefiniowanie przywództwa sytuacyjnego.
2. Model przywództwa sytuacyjnego Kena Blancharda.
3. Jak dostosować styl przywództwa do etapu rozwoju pracownika.
4. Zmiany etapów rozwoju jednostki zależnie od zadania lub celu.
5. Jak wychodzić naprzeciw realnym możliwościom jednostki?
6. Jak prawidłowo zdiagnozować etap rozwoju zespołu i jego potrzeby?
V. GENEROWANIE ZMIANY
1. Waga zarządzania zmianą - szansa, czy zagrożenie?
2. Jak zarządzać procesem wprowadzania zmiany?
3. Zaangażowanie i wpływ pracowników na planowanie zmian.
4. Agent zmiany, czyli Ty?
5. Osiem strategii zarządzania zmianą.
VI. WSPIERAJĄCA INFORMACJA ZWROTNA
1. Rola i znaczenie informacji zwrotnej:
- wspieranie współpracy w zespole,
- dążenie do rozwoju pracowników,
- budowanie atmosfery otwartości,
- wzajemne motywowanie.
2. Zasady udzielania informacji zwrotnej podwładnym.
3. Jak przygotować się do rozmowy z podwładnym.
4. Wspierająca informacja zwrotna - model 2+2.
5. Rozmowa zorientowana na zmianę postawy podwładnego, a rozmowa korygująca.
6. Błędy w udzielaniu informacji zwrotnej.
Podczas szkolenia wykorzystujemy następujące metody szkoleniowe:
- wykład
- case study
- odgrywanie ról
- praca z kamerą
- feedback
- dyskusja
Informacje organizacyjne:
Ilość godzin szkolenia: 12 godzin / 2dni
Godziny szkolenia: 9:15-15:15
Miejsce szkolenia: Łódź, ul Piotrkowska 125 – KM Studio - szkolenia
Więcej na temat szkolenia Leadership znajdziecie Państwo na naszej stronie interenetowej https://www.kmstudio.com.pl/szkolenia/szkolenie-leadership-przwodztwo/
- KM Studio - szkolenia | lub online
- 90-430 Łódź, Piotrkowska 125
- woj. Łódzkie
Inteligencja emocjonalna jako skuteczne narzędzie w kontaktach międzyludzkichKM Studio - szkoleniaSzkolenie Inteligencja Emocjonalna jest oparte na autodiagnozie własnego sposobu zachowania i odczuwania w kontaktach z ludźmi (klienci, współpracownicy, bliscy). |
|
Automotywowanie – jak odnaleźć motywację do codziennych zadań - szkolenie automotywacjiKM Studio - szkoleniaKurs ma na celu zwiększenie świadomości dotyczącej celów, wartości i mechanizmów własnego działania. Dzięki ćwiczeniom u Uczestników następuje poprawa sprawności i efektywności zawodowej, potrafią oni rozpoznawać potencjalne źródła konfliktów. |
|
Prezentacja i autoprezentacja podczas wystąpień publicznychKM Studio - szkoleniaSzkolenie autoprezentacja zawiera element nagrywania swoich wystąpień na video oraz późniejszej analizy materiału, aby w kolejnych wystąpieniach lepiej modulować głos, mówić ładniejszym językiem, odpowiednio dobrać ubiór. |
|
Sztuka dyskusjiKM Studio - szkoleniaCelem szkolenia sztuka dyskusji jest nauczenie jasnego prezentowania swoich poglądów, skutecznego przekonywania do swoich argumentów a także technik wywierania wpływu ułatwiających obronę przez atakami rozmówców. |
|
Stres jak sobie z nim radzić i jak z niego korzystaćKM Studio - szkoleniaSzkolenie stres obejmuje zagadnienie świadomego formułowania celu i planowania zadań w odniesieniu do własnych wartości, elementy inteligencji emocjonalnej związanej z panowaniem nad lękiem. |
|
Praca w zespole - praca zespołowaKM Studio - szkoleniaSzkolenie jest przeznaczone dla osób, które współpracują z zespołem ( albo jako kadra zarządzająca albo jako współpracownicy). Celem szkolenia jest praktyczna nauka umiejętności społecznych potrzebnych do pracy w zespole. |
|
Zarządzanie stresem - stres jak z niego korzystać i jak sobie z nim radzićKM Studio - szkoleniaSzkolenie rozpoczyna się od stworzenia mapy sytuacji stresowych przez każdego uczestnika po to, by przez cały kurs pracować na materiale specyficznym dla każdej osoby. |
|
Symfonia Premium Handel - KM Studio - profesjonalne szkoleniaKM Studio - szkoleniaSzkolenie Symfonia Premium Handel przeznaczone jest dla osób chcących poznać i usprawnić swoją pracę w zakresie gospodarki magazynowej i sprzedaży za pomocą programu Symfonia Premium – Handel. |
|
trening- Inteligencja emocjonalnaKM Studio - szkoleniaCelem szkolenia inteligencja emocjonalna jest to by każdy biorący w nim udział przyjrzał się swoim mocnym stronom i świadomie z nich korzystał podczas kontaktów z ludźmi, by dostrzegł swoje słabe punkty i stworzył indywidualny plan rozwoju osobistego |
|
warsztaty- Inteligencja emocjonalnaKM Studio - szkoleniaCelem szkolenia inteligencja emocjonalna jest to by każdy biorący w nim udział przyjrzał się swoim mocnym stronom i świadomie z nich korzystał podczas kontaktów z ludźmi, by dostrzegł swoje słabe punkty i stworzył indywidualny plan rozwoju osobistego |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
warsztaty- Leadership - przywództwo - jak być liderem, Szkolenie Biznesowe, Interpersonalne, zarządzanie zespołem, kompetencje biznesowe, efektywna komunikacja, rozwój osobisty, wywieranie wpływu, Łódź. otwarte
© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.