Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian

  • Termin: Do ustalenia
  • Lokacja: Do uzgodnienia.
  • Cena netto: Do uzgodnienia
  • Inne:

Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

HILLWAY Training & Consulting

  • 02-548 Warszawa, Mazowieckie
  • ul. Grażyny 13/15
  • Telefon: +48 22 250 22 82
  • Email: info@hillway.pl
  • www: s://www.hillway.pl/
Firma szkoleniowa HILLWAY Training & Consulting

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Żyjemy w czasach permanentnych zmian dookoła. Postęp cywilizacyjny, rozwój technologii i internetu zmienia oblicze naszego życia i zmienia oblicze gospodarki. Szybka adaptacja do zmian i wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań już dziś decyduje o konkurencyjności firm, a tym samym o Twojej przyszłej karierze i stanowisku pracy.

Od Ciebie już dziś oczekuje się efektywnego zarządzania sobą w zmianie – wychodzenia zmianom naprzeciw oraz inicjowania ich, kiedy jest to konieczne.

Szybka adaptacja do zmian związana jest z kluczową kompetencją przyszłości jaką jest sprawczość z ang. agility (dostosowanie swoich zachowań  do nowych informacji lub zmieniających się okoliczności; podejmowanie określonych działań prowadzących do celu w zmieniających się okolicznościach lub w obliczu nowych informacji nawet zmiana celu).

Zarządzanie sobą w zmianie i umiejętność szybkiej adaptacji do zmian to jedna z najważniejszych i najbardziej cenionych kompetencji miękkich u współczesnego człowieka. Jest to kompetencja, którą jak każdą można nabyć. Nie jest to cecha charakteru, choć jednym zarządzanie sobą w zmianie przychodzi łatwiej, a innym trudniej. Nieważne, którą osobą jesteś. Jak zawsze wiedza o procesie jest podstawą, by zrozumieć siebie, targające nami emocje i stres, które często powodują frustrację i paraliż decyzyjny. Ważnym krokiem w podnoszeniu  kompetencji  zarządzania zmianą jest zrozumienie, jak w naturalny sposób reagujemy na zmiany. Przez jaki proces zazwyczaj przechodzimy, jak się czujemy i co robimy, by oprzeć się rzeczywistości, zanim uda nam się ją zaakceptować. To pierwszy krok w drodze do sukcesu.

Zobacz szkolenie: https://www.hillway.pl/zarzadzanie-zmiana-i-soba-w-zmianie-szkolenie/

KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU:

W trakcie szkolenia Zarządzanie sobą w zmianie uczestnicy: 

  • dowiedzą się po co są zmiany, co za sobą niosą i jak w otwarty sposób je przyjmować
  • poznają proces zmiany i jak krzywa zmiany przebiegu – szczególne etapy zmiany
  • poznają najczęstsze sposoby reagowania na zmiany i określą jakie postawy przyjmują
  • zindentyfikują jakie emocje i zachowania najczęściej towarzyszą zmianom?
  • dowiedzą się jak panować nad własnymi emocjami i reakcjami związanymi ze zmianą
  • poznają sposób jak radzić sobie z własnym oporem wobec zmian oraz obniżać napięcie i niepokój związany z wprowadzaniem zmian
  • dowiedzą się jak kształtować proaktywną postawę wobec zmian i konstruktywnie sobą zarządzać w zmianie

Cele szczegółowe szkolenia "Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian" to:

  • nabycie umiejętności możliwie szybkiej zmiany osobistej oraz adaptacji do zmieniających się warunków zewnętrznych i wewnatrz organizacyjnych
  • zrozumienie własnych specyficznych doświadczeń w radzeniu sobie ze zmianami
  • kształtowanie postawy proaktywnej w procesie zmian
  • poznanie podstawowych sposobów reagowania na wprowadzane zmiany
  • poznanie istoty oporu wobec zmian
  • efektywne radzenie sobie z własnymi emocjami w procesie zmian
  • zwiększenie gotowości do zmian w obliczu kryzysu i zmian organizacyjnych
PROGRAM SZKOLENIA:

START SZKOLENIA:

  • Przedstawienie Trenera
  • Omówienie agendy spotkań
  • Wyparowanie kontraktu, który będzie obowiązywał przez wszystkie spotkania

ZROZUMIEĆ ZMIANY – po co są zmiany, co one niosą, praca na postawie otwartości na zmiany.

  • Czym jest zmiana?
  • Zmiana – szansa, zagrożenie czy konieczność?
  • Korzyści ze zmiany: elastyczność, innowacje i rozwój firmy
  • Zrozumienie ról i zadań w procesie zmian – spojrzenie na zmianę z perspektywy organizacji i jednostki
  • Jakie czynniki mają kluczowe znaczenie dla sukcesu i niepowodzenia wprowadzania zmiany?

PROCES ZMIANY I JAK KRZYWA ZMIANY PRZEBIEGU ? szczególne etapy zmiany 

  • Psychologiczny proces zmiany – identyfikacja faz
  • Moje postrzeganie zmiany na początku
  • Główna refleksja na temat zmiany
  • Dojrzewanie do zmiany – model ZGODA

Metody pracy w trakcie sesji:

  • Mini wykład
  • Dyskusja – burza mózgów – uświadomienie konieczności i nieuchronności Zmian
  • Praca w podgrupach
  • Praca w parach (dzielenie się doświadczeniami z przebytej zmiany), dyskusja i podsumowanie
  • Praca indywidualna – model ZGODA

SPOSOBY REAKCJI NA ZMIANĘ

  • Nastawienie do zmian
  • zrozumienie własnych specyficznych doświadczeń w radzeniu sobie ze zmianami
  • Moje nastawienie i postawa do zmiany – moje własne przekonania na temat zmian
  • Dlaczego opieramy się zmianie

KTO ZABRAŁ MÓJ SER? – CZYLI HISTORIA O TYM, CZY MOŻLIWE JEST TO, BY STARE WRÓCIŁO

  • Analiza i autodiagnoza
  • gotowości do zmiany
  • energii zmiany
  • intuicji zmiany
  • Analiza SWOT

Metody pracy w trakcie sesji:

  • Mini wykład
  • Praca w podgrupach
  • Ćwiczenia indywidualne – Gdzie jestem
  • Analiza własnych zachowań

 

ZADANIE MIĘDZY SZKOLENIOWE

 

JAK SKUTECZNIE RADZIĆ SOBIE Z WŁASNYMI EMOCJAMI W ZMIANIE

  • “Kiedy jestem sfrustrowany, to” – algorytm postępowania w przypadku pojawiającej się frustracji
  • Zyski i koszty emocjonalne w trakcie zmian
  • Radzenie sobie ze stresem wywołanym zmianą
  • Interpretacja zmian jako szansy, a nie zagrożenia ? metoda przeramowania
  • Budowanie akceptacji dla zmiany

RADZENIE SOBIE Z WEWNĘTRZNYM OPOREM WOBEC ZMIAN

  • 6 form oporu
  • Opór wobec zmian – jak sobie z nimi radzić
  • Rezyliencja i adaptacja – kluczowa zdolność do radzenia sobie ze zmianami
  • Odpowiedzialność, zaangażowanie i koncentracja w zmianie

Metody pracy w trakcie sesji:

  • Praca indywidualna – ćwiczenia
  • Praca w parach
  • Dyskusja wspólna

MOJA POSTAWA PORAKTYWNA WOBEC ZMIAN

  • Zmiana świadomości i postaw jako główny warunek skuteczności zmiany
  • Proaktywność versus reaktywność
  • Budzenie autoangażowania do zmian
  • Rozpoznawanie przejawów motywacji do pracy
  • Poszukiwanie szans i korzyści dla siebie

Metody pracy w trakcie sesji:

  • Wypracowanie wniosków w podgrupach,
  • Zebranie wniosków w całość – dyskusja

ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA

  • Podsumowanie całego szkolenia
  • Ankieta reakcji – badanie satysfakcji uczestników z przeprowadzonego projektu
  • Przekazanie literatury do dalszego samodzielnego rozwoju

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem?

Masz dodatkowe pytania bądź oczekiwania?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82

Informujemy, że na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.


Najnowsze szkolenia:

Szkolenie HILLWAY Jak dbać o bezpieczeństwo finansowe?
HILLWAY Training & Consulting

Szkolenie HILLWAY Jak dbać o bezpieczeństwo finansowe?Praktyczny warsztat finansów osobistych.Większość z nas pragnie zarabiać więcej – to zrozumiałe. Ale co z nawykami? Dla większości ludzi, bardziej (...)

Szkolenie HILLWAY Jak dbać o bezpieczeństwo finansowe?
HILLWAY Training & Consulting

Szkolenie HILLWAY Jak dbać o bezpieczeństwo finansowe?Praktyczny warsztat finansów osobistych.Większość z nas pragnie zarabiać więcej – to zrozumiałe. Ale co z nawykami? Dla większości ludzi, bardziej (...)

Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w budowaniu zespołu
HILLWAY Training & Consulting

Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w budowaniu zespołu. Usprawnienie komunikacji wewnętrznej to często klucz do sukcesu projektu, a efektywna komunikacja wewnętrzna to klucz do sukcesu firmy.

Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting

Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów. Podczas szkolenia dokonamy autodiagnozy własnej mowy ciała i zdolności komunikacyjnych (...).

Szkolenie HILLWAY Feedback – skuteczne wdrożenie modelu udzielania informacji zwrotnej
HILLWAY Training & Consulting

Szkolenie HILLWAY Feedback – skuteczne wdrożenie modelu udzielania informacji zwrotnej.Feedback (czyli informacja zwrotna) odgrywa dziś niezwykle istotna rolę w organizacjach. Menedżerowie oraz właściciele firm są coraz bardziej świadomi (...).

Szkolenie HILLWAY Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych
HILLWAY Training & Consulting

Wystąpienia publiczne i liczne prezentacje są podstawą pracy większości menadżerów na całym świecie. Ich celem jest często przekazanie strategii firmy, zmian, informacji o nowych produktach/usługach, często wśród tych informacji (...).

Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy
HILLWAY Training & Consulting

Szkolenie z zakresu zarządzania sobą w czasie – umiejętności, która jest dziś bezcenna – uczy jak planowanie zadań w pracy pozwala nam zwiększyć swoją efektywność osobistą i jak dzięki temu przyczynia się to do wzrostu wydajności naszej pracy.

Szkolenie HILLWAY Efektywność osobista w planowaniu i realizacji zadań
HILLWAY Training & Consulting

“Nie chodzi o to, aby robić wszystkie rzeczy we właściwy sposób. Chodzi przede wszystkim o to, aby robić właściwe rzeczy”.Peter Drucker

Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting

Żyjemy w czasach permanentnych zmian dookoła. Postęp cywilizacyjny, rozwój technologii i internetu zmienia oblicze naszego życia i zmienia oblicze gospodarki.

Szkolenie HILLWAY Profesjonalna obsługa klienta w kontakcie telefonicznym
HILLWAY Training & Consulting

Niski poziom obsługi klienta ma negatywne konsekwencje bezpośrednio przyczyniając się do utraty przychodów firm. Straty te w Polsce osiągają 8,8 mld euro rocznie.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian, Szkolenie Interpersonalne, Zarządzanie, radzenie sobie ze stresem, zarządzanie zmianą, .

© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.