Uwaga!
To szkolenie już się odbyło.
Jeśli obecnie nie ma innego dogodnego terminu zapytaj firmę o możliwość wznowienia tego szkolenia.
Podstawowe informacje
Lean Management
- Termin: 2024-05-13 - 2024-05-14
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: 1300.00 zł
- Cena brutto: 1599.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
- 01-971 Warszawa, Mazowieckie
- Farysa 64
- Telefon: 505 273 550
- Fax: 22 266 08 51
- Email: biuro@projektgamma.pl
- www: www.projektgamma.pl
IDEA SZKOLENIA
Zobacz szkolenie: Lean Management
GRUPA DOCELOWA:
- Managerowie liniowi,
- Średnia kadra zarządzająca,
- Dyrektorzy, członkowie Zarządów.
SZKOLENIE ROZWIJA NASTĘPUJĄCE UMIEJĘTNOŚCI/KOMPETENCJE:
- Tworzenie map procesów biznesowych.
- Identyfikowanie i eliminacja marnotrawstw.
- Projektowanie sprzyjającego produktywności środowiska pracy.
- Udoskonalanie i standaryzacja procesów biznesowych.
- Tworzenie systemu zarządzania wizualnego.
- Projektowanie wskaźników służących efektywnemu monitorowaniu procesów.
- Techniki rozwiązywania problemów.
PROGRAM SZKOLENIA
1. Geneza i rozwój lean
- Taiichi Ōno i System Produkcyjny Toyoty
- Od filozofii Kaizen do zwinnych metodyk zarządzania
- Upodmiotowienie pracowników – odpowiedzialność, właścicielstwo procesowe, szacunek
2. Wartość dodana i marnotrawstwo – analiza w miejscu realizacji procesów
- Za co klient jest gotowy zapłacić?
- Produktywność vs. efektywność – czemu ludzie stają się biegli w robieniu zbędnych czynności
3. 9 rodzajów marnotrawstwa
- Diagnozowanie marnotrawstw – metoda muda walk
- Eliminacja marnotrawstw jako jeden z filarów continuous improvement
- Budowanie kultury ciągłego doskonalenia w organizacjach
4. 5S – organizacja miejsca pracy
- Akcja informacyjna 5S
- Dlaczego zaangażowanie najwyższego kierownictwa w akcję 5S jest kluczowe?
- Metodyka przeprowadzania kolejnych kroków 5S
- Audyty 5S
5. Tworzenie map strumienia wartości (VSM)
- Metodyka i ikonografia VSM
- Tworzenie mapy stanu obecnego
- Projektowanie mapy stanu przyszłego
- Zarządzanie optymalizacją procesu w oparciu o mapę stanu przyszłego
6. Standaryzacja procesów
- Korzyści ze standaryzacji
- Elementy pracy standaryzowanej (Takt Time i Lead Time, sekwencja i zapas standardowy w procesie)
- Metody i przykłady standaryzacji
- Role organizacyjne w standaryzacji pracy
- Dokumentacja i audyt stabilności procesu
- Jak utrzymywać standardy?
7. Zarządzanie wizualne
- Rodzaje tablic wizualnych
- Projektowanie wskaźników i informacji zarządczej
- Prowadzenie board meetingów
8. Cykl Deminga (PDCA/SDCA)
- Ewolucja procesów – dlaczego powinniśmy inicjować zmiany?
- Systemowe podejście do rozwoju firmy jako element kultury organizacyjnej
9. Siedem kroków rozwiązywania problemów – wprowadzenie do metodyki problem solving
- W jaki sposób nasz mózg radzi sobie z problemami
- Bariery w rozwiązywaniu problemów – dlaczego godzimy się na status quo?
- Podstawowe narzędzia problem solving – jak ich używać, łączyć w sekwencje i wyciągać poprawne wnioski (5why, diagram Ishikawy, 5W1H, pola problemowe Kawakity)
10. Kaizen – doskonalenie procesów metodą małych kroków
- Kwestionowanie status quo
- System sugestii
- Jak skutecznie pracować z kaizenami
Gamma - szkolenia zarządzanie projektami
Rozwiń swoje umiejętności zarządzania projektami z naszymi szkoleniami które dostarczą Ci praktycznych narzędzi i technik niezbędnych do skutecznego prowadzenia i realizacji projektów na każdym poziomie. Do dyspozycji oddajemy szeroki wachlarz technik, narzędzi i podejść, możliwość uzyskania certyfikatów. Sprawdź nasze szkolenia z zarządzania projektami. Zaufaj firmie szkoleniowej 2024 roku!
Coaching menadżerski i zarządzanie rozwojemKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Proponowane szkolenie strukturalizuje zarządzanie rozwojem pracowników bazując na metodologii Blancharda. |
|
Retencja – jak zatrzymać najlepszych pracowników w firmie?Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Szkolenie z zarządzania retencją uczy nas – wykorzystując do tego współczesne narzędzia menedżerskie – m.in. jak zatrzymać pracownika i jak odejście kluczowego pracownika wpływa na funkcjonowanie zespołu |
|
Trudne, wyzwaniowe rozmowy menedżerskieKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Program szkolenia „Trudne rozmowy menedżerskie” jest odpowiedzią na zmienność i nieprzewidywalność wielu sytuacji, a w związku z tym malejącą skuteczność gotowych recept i procedur postępowania. |
|
Najlepsze praktyki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracyKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji. Faktyczne przeciwdziałanie – obowiązek pracodawcy i pracowników. |
|
Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołuKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Planowanie pracy własnej i podwładnych. Delegowanie, monitorowanie, egzekwowanie |
|
Konstruktywne rozmowy oceniające i rozwojoweKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rozmowa podsumowująca bądź oceniająca może być wartościowym doświadczeniem dla menedżera i pracownika. |
|
Management 3.0, czyli menadżer w świecie VUCAKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.W świecie VUCA (Volatility/Szybkozmienność, Uncertainty/Płynność, Complexity/Arcyzłożoność i Ambiguity/Mętność) zarządzanie zespołami stawia nowe wyzwania przed menadżerami. |
|
Mentoring - jak skutecznie przekazać swoje doświadczenie?Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rola mentora, zasady prowadzenia mentoringu wpływające na rozwój mentee, wykorzystanie informacji zwrotnej, mentoring online |
|
Multigeneracje – zarządzanie zespołem wielopokoleniowymKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Różnorodność pokoleniowa w zespole olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. |
|
Wczoraj kolega, dziś przełożony Budowanie autorytetu nowego menadżeraKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Awans ze specjalisty na menedżera nie udaje się w 40% przypadków. Zestaw wyzwań, narzędzi i rekomendacji na taką sytuację jest na szczęście dobrze znany. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Lean Management, Szkolenie Menedżerskie, Biznesowe, zarządzanie zespołem, zarządzanie, inne, . zamkniete, e-learning
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.