Podstawowe informacje
Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w jednostkach finansów publicznych
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: Do uzgodnienia
- Inne:
AVENHANSEN Sp. z o.o.
- 32-091 Michałowice, Małopolskie
- LEGIONOWA 18A,
- Telefon: 012 399 41 92
- Fax: 012 383 23 45
- Email: szkolenia.otwarte@avenhansen.pl
- www: www.szkolenia.avenhansen.pl
Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:
Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w jednostkach finansów publicznych>>>
Szkolenie połączone z praktycznymi warsztatami i możliwością konsultacji w zakresie projektowania i wdrażania systemów kontroli zarządczej w konkretnych instytucjach
UWAGA: szkolenie uwzględnia projekt zmian w Ustawie o finansach publicznych dotyczących kontroli zarządczej!
Cele szkolenia:
Podstawowym celem szkolenia jest dostarczenie niezbędnej wiedzy i doskonalenie umiejętności analitycznych w zakresie projektowania i stosowania systemu kontroli zarządczej we wszystkich „jednostkach sektora finansów publicznych” wyszczególnionych w artykule 9 Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. 2009 Nr 157 poz. 1240).
W trakcie warsztatów zostaną pokazane i poddane analizie narzędzia kontroli zarządczej, której zadania, zakres i cele stosowania dla instytucji działających w sektorze finansów publicznych wyznaczają jednej strony przepisy prawa (zawarte w rozdziale 6 Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych pt. „Kontrola zarządcza oraz koordynacja kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych”) ale z drugiej strony duży nacisk zostanie położony na ich praktyczne zastosowanie dzięki czemu można usprawnić efektywność zarządzania organizacji publicznych, z których pochodzą uczestnicy szkolenia. Ważnym elementem szkolenia będzie analiza i ocena proponowanych zmian w Ustawie o finansach publicznych dotyczących kontroli zarządczej oraz praktyczne przygotowanie do nadchodzących zadań i wyzwań w tym obszarze.
Uczestnicy warsztatów będą mogli zapoznać się z funkcjonującymi systemami kontroli zarządczej w wybranych organizacjach oraz poddać wspólnej dyskusji ich poszczególne elementy oraz wymienić doświadczenia związane z projektowaniem i wdrażaniem skutecznych systemów kontrolnych. Istotnym dopełnieniem szkolenia będzie wspólna analiza połączona z dyskusją w gronie jego uczestników nad rozwiązaniami strukturalnymi (rolą kierownika jednostki oraz pracowników) w różnych instytucjach sektora finansów publicznych, które mogą pozytywnie bądź negatywnie wpłynąć na realizację celów kontroli zarządczej.
Dla kogo jest przeznaczone szkolenie:
Dla kierowników wszystkich typów jednostek finansów publicznych i pracowników tychże jednostek ujętych w art. 9 Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. 2009 Nr 157 poz. 1240). Szkolenie w sposób szczególny przeznaczone jest dla osób biorących czynny udział w procesie tworzenia i wdrażania systemu kontroli zarządczej w danej jednostce finansów publicznych.
Co zyskają uczestnicy szkolenia?
Warsztaty będą służyć dostarczeniu praktycznej wiedzy i doskonaleniu umiejętności analitycznych w zakresie projektowania i stosowania systemów kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem. Dzięki interaktywnemu charakterowi spotkania ich uczestnicy będą mieli okazję do wzajemnej wymiany doświadczeń i dyskusji nad wdrażaniem skutecznych rozwiązań w tym zakresie oraz dogłębnego poznania i zrozumienia, co w ramach kontroli zarządczej jest obowiązkiem a co dobrą praktyką zarządczą.
Uczestnicy warsztatów zapoznają się ze wszystkimi proponowanymi zmianami ustawowymi związanymi ze stosowaniem systemu kontroli zarządczej dzięki czemu będą mieli okazję do praktycznego przygotowania się do nich poprzez stworzenie optymalnych rozwiązań.
Podczas szkolenia zostaną przekazane praktyczne wskazówki pozwalające na budowanie pogłębionej świadomości na temat ryzyk wewnętrznych i zewnętrznych, metod ich identyfikacji i sposobów efektywnych radzenia sobie z nimi w oparciu o konkretne sytuacje i przypadki w wybranych jednostkach finansów publicznych. Ważnym elementem szkolenia będzie prezentacja połączona z analizą, jak wygląda w praktyce cały proces kontroli zarządczej ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania ryzykiem w oparciu o wybrane case studies oraz zajęcia w grupach służące doskonaleniu wiedzy i umiejętności w zakresie wykrywania, monitorowania i oceny ryzyka w jednostkach finansów publicznych.
Metody
Pracujemy wykorzystując najnowsze i najbardziej efektywne metody szkoleniowe wśród których są:
- coaching
- analizy problemowe
- benchmarking i najlepsze praktyki na rynku
- praca grupowa nad specjalnie przygotowanymi case studies
PROGRAM SZKOLENIA:
Program szkolenia przeznaczony dla wszystkich typów instytucji sektora finansów publicznych, które są ustawowo zobligowane do stosowania kontroli zarządczej.
MODUŁ I. SESJA COACHINGOWA
Sesja coachingowa będzie poświęcona wspólnej analizie najpoważniejszych ryzyk, które wpływają lub mogą wpływać na dalszą działalność konkretnej jednostki finansów publicznych. W drugiej części sesja będzie punktem wyjścia do zastanowienia się nad tworzeniem i wyborem optymalnych rozwiązań w zakresie kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem w ramach prowadzonej działalności w instytucjach finansów publicznych.
- Analiza ryzyk wpływających na sytuację firmy
- Wybór rozwiązań w zakresie kontroli zarządczej i zarządzania ryzkiem dostosowanych do specyfiki placówki
- Jak ocenić potencjalne zagrożenia i dokonać adekwatnej reakcji - burza mózgów
MODUŁ II. ZNACZENIE SYSTEMU KONTROLI W ZARZĄDZANIU JEDNOSTKAMI FINANSÓW PUBLICZNYCH
Celem tego modułu jest zdobycie lub pogłębienie wiedzy na temat znaczenia kontroli w procesie zarządzania oraz istoty i celów systemu kontroli zarządczej w kontekście istniejących przepisów prawnych oraz towarzyszących im dokumentów (m.in. komunikatów ministra finansów) oraz w aspekcie poprawy skuteczności prowadzonej działalności. W trakcie modułu zostaną omówione założenia, rola i korzyści płynące ze stosowania narzędzi kontroli polegającego na monitorowaniu i sterowaniu kluczowymi procesami w działalności bieżącej i długofalowej placówek. Analizie poddane zostaną podobieństwa i różnice pomiędzy kontrolą zarządczą, audytem wewnętrznym oraz controllingiem operacyjnym i strategicznym.
- Kontrola jako funkcja zarządzania oraz przepisy prawne dot. kontroli zarządczej
- Narzędzia kontroli zarządczej, audytu wewnętrznego, nadzoru i controllingu - podobieństwa i różnice
- Działalność bieżąca i długoterminowa organizacji - na co mamy wpływ i czy możemy przewidzieć przyszłość
MODUŁ III. STANDARDY I ETAPY PROCESU KONTROLI ZARZĄDCZEJ W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH
Celem tego modułu jest zdobycie praktycznej wiedzy na temat standardów i narzędzi wykorzystywanych przy budowaniu i wdrażaniu systemu kontroli zarządczej. Istotnym elementem będzie również omówienie narzędzi pomiaru efektywności działań, badanie przyczyn odchyleń oraz prowadzanie działań korygujących.
- Mechanizmy kontrolne w organizacji oraz międzynarodowe standardy kontroli zarządczej
- Etapy tworzenia i implementacji systemu kontroli zarządczej
- Jak zmierzyć efektywność działań i kiedy wprowadzać działania korygujące
MODUŁ IV. PROCES OCENY I ZARZĄDZANIEM RYZYKIEM
Moduł pozwala na kształtowanie umiejętności w zakresie analizy czynników wewnętrznych i zewnętrznych w zakresie identyfikacji oraz zarządzania ryzykiem, które mogą dysfunkcjonalnie wpłynąć na działalność instytucji.
- Wczesne wykrywanie sytuacji kryzysowych oraz identyfikacja ryzyk
- Tworzenie zintegrowanego systemu zarządzania ryzykiem
- Najczęściej występujące i najpoważniejsze ryzyka w organizacji - burza mózgów
MODUŁ V. MONITOROWANIE I OCENA FUNKCJONOWANIA KONTROLI ZARZĄDCZEJ
Zdobycie wiedzy na temat procesu i sposobów monitorowania oraz oceny funkcjonujących standardów kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych. W trakcie tego modułu analizie i wspólnej dyskusji będzie poddana dokumentacja obejmująca funkcjonowanie systemu kontroli zarządczej na przykładzie wybranych instytucji a ich uzupełnieniem – zajęcia warsztatowe w zakresie samooceny kontroli zarządczej.
- Monitorowanie i ocena funkcjonujących mechanizmów kontrolnych
- Przegląd dokumentów kontroli zarządczej - jak poprawnie je wypełnić i gdzie mogą być pułapki
- Kwestionariusze samooceny systemu kontroli zarządczej - warsztaty dla uczestników
Szkolenie prowadzi:
Maciej Rogala
Ekspert i trener w zakresie kontroli zarządczej, controllingu strategicznego i zarządzania ryzykiem. Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów grupowych oraz indywidualnym doradztwie dla kadry kierowniczej oraz specjalistów zatrudnionych w jednostkach sektora finansów publicznych, jak również w różnych rodzajach spółek osobowych i kapitałowych. W ciągu ostatnich dwóch lat osobiście przeszkolił lub koordynował szkolenia z zakresu kontroli zarządczej dla ponad 800 osób z całego kraju oraz prowadził warsztaty dla wyższej i średniej kadry menedżerskiej z zakresu controllingu strategicznego oraz zarządzania ryzykiem.
https://szkolenia.avenhansen.pl/trenerzy/maciej-rogala.html
W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:
• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Certyfikaty ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Oraz:
• Smaczne obiady i przerwy kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia).
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji
FIDIC dla zaawansowanych, czyli jak korzystać z procedury z polskim prawem i zwyczajami praktyki naAVENHANSEN Sp. z o.o.Procedura FIDIC, wykorzystywana przy realizacji projektów budowlanych, staje się obowiązującym standardem w postępowaniach przetargowych oraz w fazie projektowania, realizacji, monitorowania i rozliczania inwestycji... |
|
Inteligencja interpersonalna, czyli jak mądrze kształtować relacjeAVENHANSEN Sp. z o.o.Szkolenie inteligencja interpersonalna jest oparte na autodiagnozie własnego sposobu zachowania i odczuwania w kontaktach z ludźmi. |
|
Umowy handlowe - warsztaty dla zaawansowanychAVENHANSEN Sp. z o.o.Szkolenie z obszerną częścią warsztatową skierowane do osób pragnących usystematyzować swoją wiedzę oraz sprawdzić swoje umiejętności w zakresie konstruowania umów handlowych |
|
Negocjacje i rozwiązywanie konfliktówAVENHANSEN Sp. z o.o.Negocjacje budzą wiele emocji, ponieważ są jak gra terenowa związana z poszukiwaniem skarbu. Posiadamy niepełne informacje, dookoła jest wiele elementów, które mogą nas wprowadzić w błąd, naszym celem jest rozwiązanie zagadki. |
|
Skuteczna rozmowa windykacyjna – Jak nakłonić Klienta do zapłaty należności bez potrzeby uruchamianiAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Skuteczna rozmowa windykacyjna – Jak nakłonić Klienta do zapłaty należności bez potrzeby uruchamiania procedury prawno-windykacyjnej?>>> Cel główny (...) |
|
Train the Trainers - nabywanie i doskonalenie umiejętności trenerskichAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Train the Trainers - nabywanie i doskonalenie umiejętności trenerskich>>> Głównym celem szkolenia jest zaopatrzenie trenerów biznesu w narzędzia i metody (...) |
|
Krótkie filmy w social mediachAVENHANSEN Sp. z o.o.Obrazki z hasłami na Facebooku stały się już standardem. Aby wyróżnić się spośród konkurencji, trzeba robić filmy i animacje. |
|
Różnice międzykulturowe we wspólnej pracy zespołowejAVENHANSEN Sp. z o.o.Szkolenia z zakresu wielokulturowości dają zarówno praktyczną wiedzę, jak i pozwalają zrozumieć zachowania tak innych, jak i swoje własne. Są to bardzo praktyczne szkolenia wskazujące na możliwe błędy interpretacyjne. |
|
Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w jednostkach finansów publicznychAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w jednostkach finansów publicznych>>>Szkolenie połączone z praktycznymi warsztatami i możliwością konsultacji (...) |
|
Negocjacje zakupowe w praktyceAVENHANSEN Sp. z o.o.Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:Negocjacje zakupowe w praktyce>>> Celem szkolenia jest podniesienie poziomu samowiedzy w zakresie posiadanych umiejętności negocjacyjnych uczestników (...) |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w jednostkach finansów publicznych, Szkolenie Finansowe, Administracja, publiczna, samorządowa, inne, inne, analiza finansowa, rewizja finansowa, . otwarte
© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.