Podstawowe informacje
Akademia Assessment Center i Development Center
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: Do uzgodnienia
- Inne:
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
- 01-971 Warszawa, Mazowieckie
- Farysa 64
- Telefon: 505 273 550
- Fax: 22 266 08 51
- Email: biuro@projektgamma.pl
- www: www.projektgamma.pl
IDEA SZKOLENIA
Zobacz szkolenie: Akademia Assessment Center i Development Center
AC/DC (Assessment Center i Development Center) jako narzędzia diagnostyczne do oceny poziomu rozwoju kompetencji u kandydatów do pracy lub zatrudnionych w organizacji pracowników są stosowane w coraz większej ilości organizacji. Uważa się, że jest to obecnie najbardziej trafna metoda oceny kandydata do pracy oraz skuteczny sposób określenia potencjału u pracowników zatrudnionych w organizacji. Co za tym idzie, coraz więcej organizacji chce poznać i zastosować tę metodę w procesie doboru kadr oraz programach rozwojowych.
Akademia Assessment Center i Development Center daje taką szansę. Program warsztatów został przygotowany w formie dwóch sesji. Scenariusz zaplanowany został tak, aby Uczestnik mógł nabyć wiedzę o metodzie AC/DC, jak również zdobyć umiejętności przygotowania, prowadzenia oraz podsumowania sesji.
PROGRAM SZKOLENIA
Przygotowanie sesji AC/DC – Jak najlepiej przygotować sesję AC/DC, żeby była skutecznym i obiektywnym narzędziem diagnostycznym?
Wprowadzenie do metodologii AC/DC:
- Co to jest AC co to jest DC?
- Mocne strony i ryzyka metody diagnostycznej
- Kodeks etyczny asesora
- Role asesorów podczas sesji AC/DC
- Kompetencje i umiejętności dla poszczególnych ról w badaniu
AC/DC jako metoda diagnozy kompetencji:
- Co to są kompetencje?
- Typy kompetencji w organizacji
- Kultura i fazowy rozwój organizacji –zmiany w zakresie kompetencji
- Stosowane modele kompetencyjne w organizacji
- Model kompetencji a strategia organizacji
- Wybór kompetencji dla organizacji
- Definiowanie kompetencji
- Określanie wskaźników behawioralne kompetencji
- poziomowanie kompetencji,
- najczęściej popełniane błędy przy tworzeniu wskaźników kompetencji.
Narzędzia stosowane w diagnostyce kompetencji zgodnie z metodologią AC/DC:
- Jakie są narzędzia diagnostycznych stosowane w metodologii AC/DC?
- Opracowanie scenariusza wywiadu kompetencyjny AC/DC
- Tworzenie pytań do wywiadu
- Rodzaje ćwiczeń na potrzeby sesji – zastosowanie, dobór ćwiczeń do kompetencji.
- Przykładowe zadania wykorzystywane podczas AC/DC.
- Budowanie zadań diagnostycznych
- Testowanie zadań na potrzeby sesji AC/DC
- Tworzenie instrukcji do zadań dla asesorów i Uczestników – zasady i praktyczne wskazówki.
- Narzędzia pracy asesora- arkusz obserwacyjny
Sesja II
Realizacja sesji AC/DC – Jak zrealizować i podsumować sesje AC/DC, żeby uzyskać jak najbardziej optymalne rezultaty dla uczestników, organizacji?
Organizacja sesji AC/DC:
- Dobór zadań do profilu: wybór typu, struktury i celu (matryca wstępna)
- wybór zadań w kontekście danych kompetencji
- tworzenie macierzy kompetencyjnej na potrzeby sesji.
- Organizacja miejsca, ustalenie harmonogramu
- Przygotowanie zespołu asesorów – kalibracja
- Harmonogram asesora/uczestnika
Przeprowadzenie sesji AC/DC:
- Co jest komunikowane w momencie rozpoczęcie sesji AC/DC?
- Ćwiczenie umiejętności diagnostycznych asesora
- prowadzenie notatek
- obserwacja
- uzupełnianie karty oceny
- Prowadzenie wywiadu kompetencyjnego
- Role grupowe w procesie
- Błędy w ocenie AC/DC
Podsumowania sesji AC/DC:
- Jakie są zasady wyznaczania wyników badania?
- Konstruowanie raportów podsumowujących dla uczestników:
- Przekazywanie informacji zwrotnej uczestnikom podczas bezpośredniego spotkania – feedback.
- Praktyczne elementy związane ze spotkaniem feedbackowym.
- Przygotowanie rekomendacji rozwojowych dla uczestnika oraz dla organizacji.
Gamma - szkolenia HR
Odkryj, jak efektywne szkolenia HR mogą rozwinąć Twoje podejście do rekrutacji, motywacji i rozwoju pracowników, podnosząc efektywność całej organizacji. Sprawdź nasze szkolenia HR. Zaufaj firmie szkoleniowej 2024 roku!
Moc autorytetu – najsolidniejszy fundament zarządzaniaKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.To, w jaki sposób jest postrzegany przez podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu lidera grupy. |
|
Lider transformacyjny – kiedyś przyszłość, dziś obowiązekKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Liderem jest ten, kto widzi więcej niż inni i dostrzegają wyzwania zanim zobaczą je inni.To menedżer kształtuje relacje między pracownikiem a zespołem i organizacją. |
|
Menedżer architektem zaangażowania. Recognition i motywowanie 3.0Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Kluczem do skutecznego przywództwa jest wpływ, a nie władza. Podnoszenie zaangażowania pracowników to kluczowa funkcja menedżerska. Zaangażowany pracownik w pełni korzysta ze swoich talentów, jest efektywny czerpiąc satysfakcję z pracy |
|
Zarządzanie w oparciu o metodologię MBTIKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Szkolenie menedżerskie bazujące na MBTI daje wiedzę na temat predyspozycji menedżerskich i rekomendacje jak je wykorzystywać. |
|
Ownership mindset – Menedżer architektem odpowiedzialnościKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Współodpowiedzialność bierze się z poczucia współwłasności, a to z poczucia wpływu, współdecydowania i powiązania celów własnych z celami firmowymi. |
|
Trening mentalny online - FlowKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Flow to stan, w którym upływ czasu przyśpiesza, a człowiek w pełni wykorzystuje swoje talenty i zasoby. To punkt, w którym praca daje satysfakcję, a organizacja otrzymuje w pełni zaangażowanego i efektywnego pracownika. |
|
Efektywnie przez wyzwania w zespole. Action learning w codziennej pracy menedżeraKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Współodpowiedzialność bierze się z poczucia współwłasności, a to z poczucia wpływu, współdecydowania i powiązania celów własnych z celami firmowymi. |
|
Personal branding 2.0 i protokół biznesowy dla menadżerówKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Marka menedżera staje się fundamentem zaufania – kapitałem, który może być wykorzystany do wprowadzania zmian, obietnic i skutecznych apeli w kierunku pracowników. |
|
Siła i Odporność MenedżeraKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Odporność i wytrwałość, otwartość na zmiany, umiejętność kontroli emocji i skuteczne zarządzanie stresem to umiejętności niezbędne w dzisiejszym świecie. |
|
Spotkania biznesowe on-lineKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Efektywne spotkania biznesowe online – szkolenie poświęcone jest efektywności spotkań w modelu online lub hybrydowym (cześć uczestników stacjonarnie, część online). |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Akademia Assessment Center i Development Center, Szkolenie Dział Personalny HR, okresowa ocena pracowników, praca w zespole, assessment & development center, . zamkniete, e-learning
© 2010 - 2025 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.