Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Zarządzanie zespołem - Trening umiejętności menedżerskich, Szkolenie Interpersonalne, Zarządzanie, asertywność, efektywna komunikacja, menedżerskie, kierownicze, podejmowanie decyzji, Katowice. otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2018-12-16

Było:8980zł

Jest:7980zł

Uwaga! To szkolenie już się odbyło.
Jeśli obecnie nie ma innego dogodnego terminu zapytaj firmę o możliwość wznowienia tego szkolenia.

Podstawowe informacje

Zarządzanie zespołem - Trening umiejętności menedżerskich

  • Termin: 2018-11-13 - 2018-11-13
  • Lokacja: Katowice, Śląskie
  • Cena netto: 490.00 zł
  • Cena brutto: 602.70 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o to szkolenie
Organizator szkolenia:

InfoBizTech

  • 00-844 Warszawa, Mazowieckie
  • Grzybowska 80-82
  • Telefon: (22) 250 12 15
  • Fax: (22) 250 12 13
  • Email: infobiztech@infobiztech.pl
  • www: www.infobiztech.pl/
Firma szkoleniowa InfoBizTech

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

Trening umiejętności menedżerskich - Zarządzanie zespołem

Głównym celem szkolenia jest jest przekazanie wiedzy niezbędnej do zarządzania zespołami pracowniczymi.

Uczestnicy po szkoleniu będą potrafił precyzyjnie określić stawiane im cele, delegować zadania, zarządzać priorytetami, angażując przy tym wszyskich członków zespołu. W ostateczności wpłynie to na efektywną realizacje wyznaczonych zadań i zwiększenie wydajności całej organizacji.

 Profil uczestnika

Szkolenie jest skierowane do menedżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania na wszystkich płaszczyznach funkcjonowania przedsiębiorstwa, którzy chcą usprawnić kierowanie i odpowiednio efektywnie kształtować zachowania uczestników organizacji oraz relacje interpersonalne.

 Program szkolenia

  1. Kierowanie zespołem –kompetencje i umiejętności, rola i zadania lidera zespołu, zespół
    • przywództwo - rola i zadania lidera zespołu
    • diagnozowanie własnych predyspozycji przywódczych
    • expose szefa - autorytet, asertywność, zasady
    • formalne i nieformalne źródła autorytetu
    • mój zespół
    • typy pracowników – typy zachowań w zespole
  2. Organizacja pracy, monitowanie
    • cele/zadania indywidualne i zespołowe: SMART, CLEAR
    • analiza wykorzystania czasu - ocena czasu trwania czynności
    • zarządzanie priorytetami - klasyfikacja zadań pod kątem ważności i pilności - Zasada Eisenhowera
    • złodzieje czasu i sposoby ich eliminacji
    • krzywa wydajności
    • plan dnia
    • reguła 60/40
    • kontrola realizacji zadań
    • czerwone i zielone godziny
  3. Komunikacja w zespole, udzielanie informacji zwrotnej
    • efektywna komunikacja kluczem sukcesu w budowaniu zaangażowanego zespołu
    • reguły i zasady dotyczące dobrej komunikacji zarówno ustnej jak i pisemnej
    • mechanizmy rządzące w grupie
    • sytuacje trudne i konfliktowe
  4. Motywowanie i budowanie zangażowania wśród pracowników
    • model zaangażowania organizacyjnego: wymiar myślenia, odczuwania, działania
    • jasny podział zadań i obowiązków
    • role zespołowe, współpraca oraz odpowiedzialność członków zespołu
    • zidentyfikowanie kluczowych motywatorów i umiejętność dopasowywania ich do pracowników
    • model współpracy czy rywalizacji
    • zasady prawidłowego stosowania nagród i kar
  5. Delegowanie zadań -wspieranie i egzekwowanie wykonania powierzonych zadań
    • podejmowanie decyzji – decydowanie, a działanie
    • wydawanie poleceń kontra delegowanie zadań i uprawnień
    • precyzja w delegowaniu zadań i przekazywaniu informacji
    • wspieranie w wykonaniu zadania
    • sztuka motywowania przez delegowane zadanie
    •  „miękka” kontrola zleconych i delegowanych zadań
    • rozliczanie pracy wykonanej – kryteria, terminy, ocena, informacja zwrotna
  6. Zwiększanie efektywności zespołu- spotkania, informacja zwrotna, wsparcie przełożonego
  7. Podsumowanie szkolenia i wspólne wypracowanie planu wdrożenia, do codziennej pracy, praktyk nabytych na szkoleniu

 Metody szkoleniowe

Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi wszystkich uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu i w praktyczny sposób poznać i zastosować treści wykorzystywane na szkoleniu.

Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:

  • Krótkie wykłady interaktywne z prezentacją multimedialną przekazują wiedzę niezbędną do zarządzania zespołem
  • Testy autodiagnostyczne - wskazują mocne i słabe strony uczestników szkolenia w budowaniu i utrzymywaniu relacji interpersonalnych, komunikacji werbalnej (wyniki do wiadomości uczestników)
  • Ćwiczenia zarówno indywidualne, jak i grupowe wpływają na kształtowanie pożądanych postaw i zachowań
  • Symulacje sytuacji trudnych i konfliktowych
  • Scenki z odgrywaniem ról – motywowanie, udzielanie informacji zwrotnych, delegowane zadań – wskazanie przez uczestników i trenera prowadzącego mocnych stron i obszarów do poprawy
  • Dyskusje moderowane mają na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych z omawianymi zagadnieniami

 Termin i miejsce szkolenia

  • 19.10.2018, Warszawa
  • 22.10.2018, Gdańsk
  • 25.10.2018, Wrocław
  • 26.10.2018, Zielona Góra
  • 09.11.2018, Poznań
  • 13.11.2018, Katowice

Cena szkolenia

490 PLN*

Cena obejmuje:

  • czynny udział w intensywnych warsztatach
  • bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
  • notes, długopis
  • przerwy kawowe i lunch
  • imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia

* Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%). Jeżeli szkolenie jest finansowane ze środków publicznych i stanowi element kształcenia zawodowego, zwolnione z VAT

 

Informacje i zgłoszenia:

marta.czechowska@infobiztech.pl 

kom. 723 278 101 

fax: (22) 250 12 13 

 

RABAT!! Przy zgłoszeniu 2 i więcej osób koniecznie z dopiskiem "portal 24h"

 

 

  • Katowice
  • woj. Śląskie

Najnowsze szkolenia:

Budżetowanie - tworzenie i realizacja budżetu
InfoBizTech

Szkolenie jest skierowane do menedżerów, którzy tworzą budżety, szefów kluczowych obszarów oraz pracowników działów controllingu lub innych osób administrujących systemem budżetowania.

Emerytury i renty – warsztat praktyczny. Spotkanie z ekspertem z ZUS
InfoBizTech

Od 1 stycznia 2013 roku obowiązują nowe przepisy ustawy o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych. Jej głównym celem jest stopniowe podwyższanie wieku emerytalnego kobiet i mężczyzn.

Zatrudnianie cudzoziemców - nowelizacja przepisów
InfoBizTech

Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z polskimi przepisami dotyczącymi zatrudniania obcokrajowców w Polsce, a także omówienie zasad dotyczących delegowania pracowników do państw UE.

Czas pracy w 2018 roku. Planowanie i rozliczanie czasu pracy – warsztat praktyczny z ekspertem PIP
InfoBizTech

Głównym celem szkolenia jest:• zapoznanie uczestników z ostatnimi zmianami w czasie pracy• wskazanie najczęściej popełnianych błędów w planowaniu i rozliczaniu czasu pracy pracowników• przestawienie konsekwencji jakie może ponieść firma

Czas pracy kierowców
InfoBizTech

Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z aktualnymi przepisami dotyczącymi czasu pracy kierowców.

Krajowe i zagraniczne podróże służbowe - rozliczanie delegacji
InfoBizTech

Szkolenie jest skierowane do przedstawicieli działów kadr, księgowości oraz osób prowadzących działalność gospodarczą i odbywających liczne wyjazdy służbowe krajowe i zagraniczne. Uczestnicy nabędą praktyczną wiedzę rozliczeń delegacji.

Płace 2018 - praktyczne rozliczanie wynagrodzeń
InfoBizTech

Głównym celem szkolenia jest omówienie zagadnień naliczania wynagrodzeń na przykładach praktycznych z uwzględnieniem zmian oraz trudnych przypadków z list płac.

Zasiłki w praktyce - Świadczenia za czas niezdolności do pracy - zasiłek chorobowy, macierzyński i i
InfoBizTech

Wynagrodzenie za czas choroby, zasiłek chorobowy, macierzyński i inne świadczenia z ubezpieczenia społecznego przysługujące w związku z niezdolnością do pracyW ostatnim czasie weszło szereg zmian w zakresie rozliczania zasiłków.

Potrącenia z wynagrodzeń i zasiłków
InfoBizTech

Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z aktualnym stanem prawnym dotyczącym potrąceń z wynagrodzeń i zasiłków.Szkolenie jest skierowane do kadry kierowniczej, pracowników działów kadr i płac i księgowości.

Interaktywny Płatnik - warsztaty komputerowe
InfoBizTech

Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z nową wersją programu Płatnik 10.01.00.Szkolenie jest skierowane do pracowników działów kadr i płac oraz księgowości.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o to szkolenie

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o szkolenia.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



© 2010 - 2018 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.